Warum ein Agile Coach kein Coach sein kann - Ein Gespräch mit Felix Stein

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Ich unterhalte mich mit Felix Stein über die Rolle eines Coaches und der sich daraus ergebenden Konsequenz, dass wir Agile Coaches eigentlich keine Coaches sein können.

Hier findest du weitere Hinweise zu den Inhalten in dieser Episode:

• Die ICF-Rollenabgrenzung zum Coach findest du hier: https://coachfederation.org/app/uploads/2018/06/UnlockYourPotential.pdf
• Die Autorenseite des Agilen Manifests, auf der sich einige der Urheber als Coach bezeichnen: https://agilemanifesto.org/authors.html
• Der aktuelle Scrum Guide: https://scrumguides.org/scrum-guide.html
• Das „historische“ Scrum-Dokument von 1998, in dem zum einzigen Mal ein Coach in Scrum erwähnt wird: https://jeffsutherland.com/scrum/scrum_plop.pdf
• Die Seite von Lyssa Adkins zu ihrem Buch Coaching Agile Teams: https://lyssaadkins.com/product/coaching-agile-teams-paperback/

Und hier findest du Felix in den weiten des Internets:

• Felix ist seit 2010 Geschäftsführer der Agile Process Gmbh: https://www.agile-process.com/de/
• Blog von Felix Stein, größte Lese-Empfehlung: https://www.lean-agility.de
• Felix Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixstein/
• Felix Stein auf Mastodon: @[e-mail]
• Scrum Tisch Bonn: https://scrumtischbonn.wordpress.com