# 27 - Orange -Mener une transformation d’organisation radicale dans un grand groupe

Yolocracy

Aliette Mousnier-Lompre (Directrice des Opérations B2B) et Emmanuelle Metivier-Byrd(Head of Agility & Process Management)sont venues nous raconter comment elles ont engagé une transformation d’organisation radicale dans une entité de plus de 400 personnes d’Orange Business Services. Elles nous racontent : - Quel est le déclencheur qui a initié cette démarche ? - Comment ils s'y sont pris pour imaginer et mettre en oeuvre un nouveau modèle ? - Quel rôle du leadership dans cette démarche ? Quels freins ? - Quels impacts concrets pour tous les collaborateurs, que ce soit en matière de prise de décision, de rôles, de modes de collaboration, etc. - Où en sont-ils 2,5 ans plus tard ? ➡️ Pour lire la synthèse détaillée par ici : https://yolocracy.org/27-orange-transformationradicale/