Come il Product Operations Manager semplifica la vita dei Product Manager | con Antona Landi

Product Heroes - il Podcast

Benvenuti nel podcast di Product Heroes!
Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management?
Visita il nostro sito e scopri il nostro Master!
💣 https://bit.ly/3kYouwS
Ultimi biglietti in Early disponibili! Affrettati ad acquistare il tuo e approfittare di questa ultima offerta. https://bit.ly/3TTlGyT
In questa puntata parleremo con Antonia Landi, Product Operation Manager & Coach.
Antonia ci guiderà attraverso il mondo delle Product Operations, svelandone l'importanza cruciale nell'ecosistema aziendale. Antonia spiegherà come le Product Ops non solo rendano più efficace il lavoro dei product manager, ma agiscano da catalizzatori per una gestione produttiva e innovativa all'interno delle aziende.
Esploreremo esempi tangibili, dall'adozione di nuovi Tools al Team Management, evidenziando come queste pratiche migliorino la comunicazione e la collaborazione. Approfondiamo I passaggi chiave per eccellere come Product Ops Manager, e la sfida di implementare cambiamenti strategici. Analizzeremo anche le strutture operative aziendali, l'organizzazione sprint, e la crescente prevalenza delle Product Ops nelle dinamiche aziendali moderne e dell'importanza di una forte capacità comunicativa e di problem solving.
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Introduzione e motivazione
(00:20) Sigla
(02:41) Introduzione e motivazione
(03:50) Cos'è Product Operations e perché è importante
(05:48) Il ruolo di Product Operations nel supporto ai team
(06:10) Product Operations come strumento di visualizzazione del processo produttivo
(08:01) Dimensione ideale per iniziare a pensare alle Product Operation
(09:50) Ruolo di Product Operations nella trasformazione dell'organizzazione
(10:55) Passaggi per diventare un Product Ops Manager
(12:06) Lavorare con i leader per implementare i cambiamenti
(13:15) La sfida di cambiare l'organizzazione
(22:06) Organizzazione del lavoro e sprint
(23:54) Frequenza degli sprint
(24:36) Presenza delle Product Ops nelle aziende
(27:04) Implementazione del ruolo delle Product Operation
(29:54) Comunità di prodotti a Berlino
(32:15) Difficoltà del ruolo
(34:57) Complessità e standardizzazione delle Product Ops
(35:46) Ruolo del Prodict Ops Manager
(36:54) Skills importanti per un manager di prodotto
(37:49) Consigli per iniziare una carriera in maneggio prodotto