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محتوای ارائه شده توسط Claudia Hümpel. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Claudia Hümpel یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
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#60 - Führen ist wie Achterbahnfahren, nur krasser mit Carina Hödl von niceshops

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Sie sagt “𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐞 𝐀𝐜𝐡𝐭𝐞𝐫𝐛𝐚𝐡𝐧𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧 - 𝐧𝐮𝐫 𝐤𝐫𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫” und weiß genau, wovon sie spricht.
Seit vier Jahren ist Carina Hödl Führungskraft bei niceshops - einem steirischen E-Commerce Scale-Up - und sagt über ihr Team, dass es das Beste der Welt ist.
Doch als Führungskraft ist nicht immer alles eitel Sonnenschein.
Als Führungskraft ist man vor allem in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gezwungen, harte Entscheidungen zu treffen, die für niemanden einfach sind.
So geschehen Anfang Januar 2024, als das Unternehmen aufgrund der Verluste der letzten zwei Jahre gezwungen war, sich von 20% der Belegschaft zu trennen. Das sind 90 von 450!
In dieser Episode spreche ich mit Carina darüber
  • welche Rollen und welche Verantwortung sie bei niceshops hat
  • was ihr Führungsverständnis ist und wie das in die Unternehmenskultur eingebettet ist
  • wie und wann das Unternehmen die Mitarbeiter:innen über die wirtschaftliche Lage und die Auswirkungen informiert hat
  • wie es ihr persönlich in dieser Situation ging und geht und wie die Stimmung unter den verbleibenden Mitarbeiter:innen ist
  • was sie aus der aktuellen Situation als Führungskraft und als Mensch lernt
und noch einiges mehr.
Ich bin sehr beeindruckt, dass Carina meine Einladung angenommen hat und sich in dieser schwierigen Phase meinen Fragen stellt.
Dieses Interview habe ich mit Carina als LinkedIn Live-Talk am 25.1.2024 geführt.
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠H⁠i⁠er ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠kannst du dir das Gespräch auf YouTube ansehen.
Du kannst dich mit Carina auf ⁠⁠⁠LinkedIn ⁠⁠⁠vernetzen.
Hier gehts direkt zum NiceCodeValley von niceshops.
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Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für meinen Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.
Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.
Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung.

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So geschehen Anfang Januar 2024, als das Unternehmen aufgrund der Verluste der letzten zwei Jahre gezwungen war, sich von 20% der Belegschaft zu trennen. Das sind 90 von 450!
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  • was ihr Führungsverständnis ist und wie das in die Unternehmenskultur eingebettet ist
  • wie und wann das Unternehmen die Mitarbeiter:innen über die wirtschaftliche Lage und die Auswirkungen informiert hat
  • wie es ihr persönlich in dieser Situation ging und geht und wie die Stimmung unter den verbleibenden Mitarbeiter:innen ist
  • was sie aus der aktuellen Situation als Führungskraft und als Mensch lernt
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