Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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محتوای ارائه شده توسط Audioboom and Jayson Ramos. تمام محتوای پادکست شامل قسمتها، گرافیکها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Audioboom and Jayson Ramos یا شریک پلتفرم پادکست آنها آپلود و ارائه میشوند. اگر فکر میکنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخهبرداری شما استفاده میکند، میتوانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
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EP. 248 - Aprende a decir que "no" con humildad | Ricardo Álvarez-Díaz de Álvarez-Díaz & Villalón
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En el episodio de hoy me siento nuevamente con Ricardo Álvarez-Díaz, quien es arquitecto, empresario, cofundador y director de diseño Álvarez-Díaz & Villalón.
Ricardo me cuenta sobre el crecimiento que ha tenido AD&V desde que hablamos por primera vez en junio del 2020, su nuevo libro titulado "My Santurce: Past and Future", el rol que tiene la política pública al momento de diseñar una comunidad y por qué tenemos que comenzar a desarrollar viviendas asequibles en Puerto Rico.
También hablamos sobre qué tenemos que aprender de las grandes ciudades de Latinoamérica, qué se tiene que hacer para tener una ciudad caminable y su transición de CEO a director de diseño.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Si uno está dentro de la botella, uno nunca mira el label. Tú tienes que salir afuera para poder ver lo que dice la botella.
2. El problema no es la inversión ni la creación de la estructura. Es el manejo, el mantenimiento y el life-cycle de la misma.
3. El que gana es el que tiene tenacidad, no el que tiene talento.
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Ricardo me cuenta sobre el crecimiento que ha tenido AD&V desde que hablamos por primera vez en junio del 2020, su nuevo libro titulado "My Santurce: Past and Future", el rol que tiene la política pública al momento de diseñar una comunidad y por qué tenemos que comenzar a desarrollar viviendas asequibles en Puerto Rico.
También hablamos sobre qué tenemos que aprender de las grandes ciudades de Latinoamérica, qué se tiene que hacer para tener una ciudad caminable y su transición de CEO a director de diseño.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Si uno está dentro de la botella, uno nunca mira el label. Tú tienes que salir afuera para poder ver lo que dice la botella.
2. El problema no es la inversión ni la creación de la estructura. Es el manejo, el mantenimiento y el life-cycle de la misma.
3. El que gana es el que tiene tenacidad, no el que tiene talento.
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1. Si uno está dentro de la botella, uno nunca mira el label. Tú tienes que salir afuera para poder ver lo que dice la botella.
2. El problema no es la inversión ni la creación de la estructura. Es el manejo, el mantenimiento y el life-cycle de la misma.
3. El que gana es el que tiene tenacidad, no el que tiene talento.
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1. Si uno está dentro de la botella, uno nunca mira el label. Tú tienes que salir afuera para poder ver lo que dice la botella.
2. El problema no es la inversión ni la creación de la estructura. Es el manejo, el mantenimiento y el life-cycle de la misma.
3. El que gana es el que tiene tenacidad, no el que tiene talento.
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