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Ep. 75: Nicole Friedrich, was ist ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen?

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Diesmal zu Gast bei "Leaders Talk": Nicole Friedrich. Sie ist die Vorsitzende der Geschäftsführung der Fahrzeuginstandhaltung (FZI) der Deutschen Bahn. In über zwölf Werken, die sich über ganz Deutschland erstrecken, kümmert sich die FZI mit ihren 9000 Mitarbeitern um die Instandhaltung sämtlicher Fahrzeuge – von der Steuerelektronik bis hin zum Redesign.

Im Podcast spricht Karsten mit Nicole Friedrich über die aktuellen Herausforderungen der Fahrzeuginstandhaltung. Sie erläutert konkrete Probleme, wie die Vereinbarkeit zwischen Handarbeit und Digitalisierung sowie die Frage, wie eine Organisation, die zuvor verkleinert wurde, wieder wachsen kann. Darüber hinaus gewährt sie uns Einblicke in die Kulturreise des Unternehmens, erklärt, warum das "DU" von Bedeutung ist, und sagt uns was ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen ist.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

- Nicole Friedrich stellt sich vor (1:55)

- Friedrich erläutert die Herausforderungen des FZI (4:20)

- Sie spricht über die Kulturreise des Unternehmens (18:15)

- Friedrich zählt die wichtigsten Entwicklungspunkte auf (28:40)

- Nicole erzählt aus ihrer Biografie (41:45)

- Sie denkt darüber nach was die FZI in Zukunft erreichen will (54:50)

Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.

Zu Gast: Nicole Friedrich

Moderation: Karsten Drath

Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller

Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

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107 قسمت

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Im Podcast spricht Karsten mit Nicole Friedrich über die aktuellen Herausforderungen der Fahrzeuginstandhaltung. Sie erläutert konkrete Probleme, wie die Vereinbarkeit zwischen Handarbeit und Digitalisierung sowie die Frage, wie eine Organisation, die zuvor verkleinert wurde, wieder wachsen kann. Darüber hinaus gewährt sie uns Einblicke in die Kulturreise des Unternehmens, erklärt, warum das "DU" von Bedeutung ist, und sagt uns was ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen ist.

Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:

- Nicole Friedrich stellt sich vor (1:55)

- Friedrich erläutert die Herausforderungen des FZI (4:20)

- Sie spricht über die Kulturreise des Unternehmens (18:15)

- Friedrich zählt die wichtigsten Entwicklungspunkte auf (28:40)

- Nicole erzählt aus ihrer Biografie (41:45)

- Sie denkt darüber nach was die FZI in Zukunft erreichen will (54:50)

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