Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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محتوای ارائه شده توسط Product Hackers. تمام محتوای پادکست شامل قسمتها، گرافیکها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Product Hackers یا شریک پلتفرم پادکست آنها آپلود و ارائه میشوند. اگر فکر میکنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخهبرداری شما استفاده میکند، میتوانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
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Innovar en el sector turístico con un modelo de franquicia con Chema González de Alterhome
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En este episodio, hablamos con Chema González, CEO y Founder de Alterhome, una Startup que quiere cambiar el modelo del alquiler vacacional, junto a Alex Granados.
Con Chema, analizamos la situación del sector turístico en España, el modelo de negocio que propone con Alterhome, cómo filtran a sus socios con 120 parámetros y sus principales desafíos para escalar.
Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.
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(00:00) Intro y presentación.
(04:00) La tendencia de los apartamentos turísticos y desafíos en la gestión de alquileres.
(10:22) Qué es Alterhome y cuál es su modelo de negocio.
(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
(58:25) Lecciones de emprendimiento y cultura del aprendizaje.
(01:04:29) Futuro de Alterhome.
(01:09:23) Cierre y despedida.
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Con Chema, analizamos la situación del sector turístico en España, el modelo de negocio que propone con Alterhome, cómo filtran a sus socios con 120 parámetros y sus principales desafíos para escalar.
Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.
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(00:00) Intro y presentación.
(04:00) La tendencia de los apartamentos turísticos y desafíos en la gestión de alquileres.
(10:22) Qué es Alterhome y cuál es su modelo de negocio.
(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
(58:25) Lecciones de emprendimiento y cultura del aprendizaje.
(01:04:29) Futuro de Alterhome.
(01:09:23) Cierre y despedida.
514 قسمت
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Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.
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(04:00) La tendencia de los apartamentos turísticos y desafíos en la gestión de alquileres.
(10:22) Qué es Alterhome y cuál es su modelo de negocio.
(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
(58:25) Lecciones de emprendimiento y cultura del aprendizaje.
(01:04:29) Futuro de Alterhome.
(01:09:23) Cierre y despedida.
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(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
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