Artwork

محتوای ارائه شده توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
Player FM - برنامه پادکست
با برنامه Player FM !

#124 Technische Glaubwürdigkeit bewahren: Müssen Leads den Code kennen?

49:51
 
اشتراک گذاری
 

Manage episode 419325938 series 3432292
محتوای ارائه شده توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal

Hands-On als Engineering Manager: Yay or Nei?

Leute, die einmal das Handwerk des Software-Engineerings professionell ausgeübt haben und dann ins Management wechseln, haben oft den Drang, ihr Hardskills nicht zu verlieren. Doch durch den neuen Job sind die Prioritäten nun andere: People Leadership, das Team effizient halten, Strategie und Roadmaps entwickeln. Wo bleibt denn da noch die Zeit am Code mitzuarbeiten?

Wir stellen uns die Frage: Warum ist das so? Muss das sein, dass Manager weiterhin technisch sind? Und wenn ja, welche Gefahren birgt das? Aber auch: Wie können wir es möglich machen, obwohl unser Kalender sagt, dass die Woche mit Meetings bereits belegt ist?

Darum geht es in dieser Episode. Viel Spaß!

Bonus: Auch Manager laufen auf Kaffee.

Das schnelle Feedback zur Episode:

👍 (top) 👎 (geht so)

Feedback

Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach die Audiodatei per Email an stehtisch@engineeringkiosk.dev.

Links

Sprungmarken

(00:00:00) Die Anforderung, dass Engineering Manager Hands On sind

(00:06:54) Muss ein Engineering Manager technisch sein?

(00:10:09) Verschiedene Firmen definieren die Rolle einer Managerin unterschiedlich

(00:12:48) Risiken, wenn die Engineering Manager zu technisch sind

(00:14:08) Möglichkeit technisch zu bleiben: Pair-Programming und Code Reviews

(00:18:25) Möglichkeit technisch zu bleiben: Dokumentation schreiben und Architektur Entscheidungen

(00:22:38) Möglichkeit technisch zu bleiben: Rubber Duck Development, On-Call und Coden

(00:32:01) Lernen außerhalb der Arbeitsumgebung: Hackernews, Konferenzen, Meetups und Code Katas

(00:43:48) Engineering Management ist ein anderer Job als Software Entwicklung

Hosts

Feedback

  continue reading

129 قسمت

Artwork
iconاشتراک گذاری
 
Manage episode 419325938 series 3432292
محتوای ارائه شده توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Wolfgang Gassler, Andy Grunwald, Wolfgang Gassler, and Andy Grunwald یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal

Hands-On als Engineering Manager: Yay or Nei?

Leute, die einmal das Handwerk des Software-Engineerings professionell ausgeübt haben und dann ins Management wechseln, haben oft den Drang, ihr Hardskills nicht zu verlieren. Doch durch den neuen Job sind die Prioritäten nun andere: People Leadership, das Team effizient halten, Strategie und Roadmaps entwickeln. Wo bleibt denn da noch die Zeit am Code mitzuarbeiten?

Wir stellen uns die Frage: Warum ist das so? Muss das sein, dass Manager weiterhin technisch sind? Und wenn ja, welche Gefahren birgt das? Aber auch: Wie können wir es möglich machen, obwohl unser Kalender sagt, dass die Woche mit Meetings bereits belegt ist?

Darum geht es in dieser Episode. Viel Spaß!

Bonus: Auch Manager laufen auf Kaffee.

Das schnelle Feedback zur Episode:

👍 (top) 👎 (geht so)

Feedback

Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach die Audiodatei per Email an stehtisch@engineeringkiosk.dev.

Links

Sprungmarken

(00:00:00) Die Anforderung, dass Engineering Manager Hands On sind

(00:06:54) Muss ein Engineering Manager technisch sein?

(00:10:09) Verschiedene Firmen definieren die Rolle einer Managerin unterschiedlich

(00:12:48) Risiken, wenn die Engineering Manager zu technisch sind

(00:14:08) Möglichkeit technisch zu bleiben: Pair-Programming und Code Reviews

(00:18:25) Möglichkeit technisch zu bleiben: Dokumentation schreiben und Architektur Entscheidungen

(00:22:38) Möglichkeit technisch zu bleiben: Rubber Duck Development, On-Call und Coden

(00:32:01) Lernen außerhalb der Arbeitsumgebung: Hackernews, Konferenzen, Meetups und Code Katas

(00:43:48) Engineering Management ist ein anderer Job als Software Entwicklung

Hosts

Feedback

  continue reading

129 قسمت

همه قسمت ها

×
 
Loading …

به Player FM خوش آمدید!

Player FM در سراسر وب را برای یافتن پادکست های با کیفیت اسکن می کند تا همین الان لذت ببرید. این بهترین برنامه ی پادکست است که در اندروید، آیفون و وب کار می کند. ثبت نام کنید تا اشتراک های شما در بین دستگاه های مختلف همگام سازی شود.

 

راهنمای مرجع سریع