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Everphone und Digitalisierung, KI und der Chief Future Officer? | Dr. Veronika von Heise-Rotenburg #481
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Der Wandel betrifft alle Unternehmen. Und zwar nicht erst seit der Corona-Pandemie. Im Podcast spreche ich mit CFO und Geschäftsführerin Dr. Veronika von Heise-Rotenburg über den Wandel von Everphone. Als Unternehmen gilt es, die verschiedensten Herausforderungen zu meistern und möglichst so flexibel unternehmerisch aufgestellt zu sein, um auf größere Veränderungen schnell reagieren zu können.
Veronika ist als CFO nicht nur für die Finanzseite des Unternehmens verantwortlich. Immer häufiger erlebe ich es, dass der CFO auch "Querfunktionen", die vielleicht früher der CEO eingenommen hat, ausübt oder wesentlich mehr involviert wird. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sind viele Unternehmen wesentlich profitorientierter unterwegs oder müssen sehen, dass sie kosteneffizienter durch die kommende Zeit kommen.
Erfahrt im Podcast, wie Everphone mit dem Thema Wandel, Digitalisierung oder KI umgeht. Auch die Frage, ob der CFO der neue Chief Future Officer ist, besprechen wir. Es lohnt sich also den Podcast unbedingt anzuhören.
Euer Feedback an mich!
Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren.
Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/481
506 قسمت
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Der Wandel betrifft alle Unternehmen. Und zwar nicht erst seit der Corona-Pandemie. Im Podcast spreche ich mit CFO und Geschäftsführerin Dr. Veronika von Heise-Rotenburg über den Wandel von Everphone. Als Unternehmen gilt es, die verschiedensten Herausforderungen zu meistern und möglichst so flexibel unternehmerisch aufgestellt zu sein, um auf größere Veränderungen schnell reagieren zu können.
Veronika ist als CFO nicht nur für die Finanzseite des Unternehmens verantwortlich. Immer häufiger erlebe ich es, dass der CFO auch "Querfunktionen", die vielleicht früher der CEO eingenommen hat, ausübt oder wesentlich mehr involviert wird. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sind viele Unternehmen wesentlich profitorientierter unterwegs oder müssen sehen, dass sie kosteneffizienter durch die kommende Zeit kommen.
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