Mit OKRs aus der Krise: So nützen Sie das OKR Modell gerade jetzt bei der Steuerung Ihrer Organisation

Die HörBAR der federkraft consulting group

Die OKR-Logik ist grundsätzlich darauf aufgebaut in komplexen und unsicheren Phasen die richtigen Ziele zu setzen und die entsprechenden Ressourcen dahingehend auszurichten um die aktuell besten Entscheidungen möglich zu machen. Gerade dann entfalten die OKRs als Führungsmethode ihre volle Wirksamkeit: OKRs geben Ihnen und Ihren Teams die Sicherheit das Richtige zu tun und fördern gegenseitiges Vertrauen, Transparenz und Orientierung.

Verfasser: Markus Starecek

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