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محتوای ارائه شده توسط Andrea Montua. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط Andrea Montua یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
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Stephan Schnabel über Familientradition, Veränderungsdynamik und Verantwortung.

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Tradition und Veränderung – geht das zusammen? Es muss, sagt Stephan Schnabel,Familienunternehmer in dritter Generation und Initiator der wahrscheinlich größten Transformation in der 120jährigen Firmengeschichte der Helm AG. In dieser Folge von „Auf einen Tee“ mit Andrea Montua erzählt der CEO, wie er mit seinen Mitarbeitenden das Unternehmen zu einem nachhaltigen Chemie-Marketingunternehmen transformiert. Dabei gibt er auch Einblicke in seinen persönlichen Change, der echte Veränderungen erst möglich gemacht hat. Ein Podcast, von dem andere CEOs noch lernen können.

Über Stephan Schnabel

Stephan Schnabel ist CEO und Inhaber der Hamburger HELM AG und leitet das global agierende Familienunternehmen in dritter Generation. Als Hanseat und Global Citizen treibt ihn der Klimawandel und das gesellschaftliche Miteinander auf unserem Planeten um. Der Verlust von Biodiversität, die Gleichstellung von Mädchen und Frauen sowie der Bedarf nach Bioalternativen in der Chemieindustrie sind die aktuellen Fokusthemen, denen er sich privat, wie auch in der Zukunftsstrategie der HELM AG widmet.

Die Hamburger HELM Gruppe ist eines der größten unabhängigen Chemieunternehmen weltweit und in über 30 Ländern vertreten. Die Geschäftsfelder liegen in den Bereichen Chemie, Bioalternativen, Agrarchemie und zukunftsweisende Technologien wie Lithium-Recycling.

Shownotes:

https://www.helmag.com/de/

Der Beitrag Stephan Schnabel über Familientradition, Veränderungsdynamik und Verantwortung. erschien zuerst auf Auf einen Tee mit Andrea Montua.

  continue reading

فصل ها

1. Die Helm AG und eine Transformation mit Wucht. (00:00:00)

2. Familienunternehmer – ein Job mit etwas mehr Emotion. (00:01:38)

3. Tradition und Veränderung: Wie gehen die zusammen? (00:03:35)

4. Perspektivwechsel: vom Teil des Problems zum Teil der Lösung. (00:04:12)

5. Change ist auch (mehr) zu wissen und zu verstehen. (00:09:19)

6. Der CEO im Change. Wofür will ich stehen? (00:13:23)

7. Tipps vom CEO. (00:15:48)

8. Den/die CEO erreichen und beraten – Tipps für IK und HR. (00:18:47)

9. Von 0 auf 100 – mehr Kommunikation wagen. (00:21:57)

10. Mehr wissen, um andere zu überzeugen. (00:25:26)

11. Gemeinsam zum neuen Purpose. (00:27:34)

12. Kritikern begegnen können. (00:30:44)

13. Einen Tag Beschäftigung mit…der Frage, wie wir es schaffen, dass viel mehr Menschen sich ihrer Verantwortung (für die Erde) bewusst werden, um dann gemeinsam loszumarschieren. (00:33:58)

14. Tischtennis gegen Stress. (00:38:09)

68 قسمت

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Über Stephan Schnabel

Stephan Schnabel ist CEO und Inhaber der Hamburger HELM AG und leitet das global agierende Familienunternehmen in dritter Generation. Als Hanseat und Global Citizen treibt ihn der Klimawandel und das gesellschaftliche Miteinander auf unserem Planeten um. Der Verlust von Biodiversität, die Gleichstellung von Mädchen und Frauen sowie der Bedarf nach Bioalternativen in der Chemieindustrie sind die aktuellen Fokusthemen, denen er sich privat, wie auch in der Zukunftsstrategie der HELM AG widmet.

Die Hamburger HELM Gruppe ist eines der größten unabhängigen Chemieunternehmen weltweit und in über 30 Ländern vertreten. Die Geschäftsfelder liegen in den Bereichen Chemie, Bioalternativen, Agrarchemie und zukunftsweisende Technologien wie Lithium-Recycling.

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1. Die Helm AG und eine Transformation mit Wucht. (00:00:00)

2. Familienunternehmer – ein Job mit etwas mehr Emotion. (00:01:38)

3. Tradition und Veränderung: Wie gehen die zusammen? (00:03:35)

4. Perspektivwechsel: vom Teil des Problems zum Teil der Lösung. (00:04:12)

5. Change ist auch (mehr) zu wissen und zu verstehen. (00:09:19)

6. Der CEO im Change. Wofür will ich stehen? (00:13:23)

7. Tipps vom CEO. (00:15:48)

8. Den/die CEO erreichen und beraten – Tipps für IK und HR. (00:18:47)

9. Von 0 auf 100 – mehr Kommunikation wagen. (00:21:57)

10. Mehr wissen, um andere zu überzeugen. (00:25:26)

11. Gemeinsam zum neuen Purpose. (00:27:34)

12. Kritikern begegnen können. (00:30:44)

13. Einen Tag Beschäftigung mit…der Frage, wie wir es schaffen, dass viel mehr Menschen sich ihrer Verantwortung (für die Erde) bewusst werden, um dann gemeinsam loszumarschieren. (00:33:58)

14. Tischtennis gegen Stress. (00:38:09)

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