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Interview mit David Lipgens Teil 3 über Konflikte, flache Hierarchien, individuelle Stärken und die Republik Uzupis
Manage episode 426833497 series 2584771
Im letzten Teil der Interview-Trilogie mit David Lipgens geht es darum, wie wichtig Konflikte für Lösungen sind, aber auch darum, was flache Hierarchien für Probleme bereiten können.
Im weiteren Verlauf des Gesprächs sprechen Philipp und David auch über individuelle Stärken und den schweren Weg, diese herauszufinden.
Abgerundet wird der Dreiteiler mit einem kleinen Paradox in Davids Leben - mit der Republik Uzupis. Was es damit auf sich hat und welche Aufgaben David als Botschafter hat, versucht er in der Folge zu erklären.
Hört rein.
Mehr von David Lipgens erfahrt ihr hier:
https://www.linkedin.com/in/david-lipgens
https://raststaette.org/
https://www.ac-e.org
http://ideenfestival.eu
https://kimiko-festival.de/science-tech-arts/
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Für Kooperationsanfragen und Informationen rund um den Podcast schreib einfach eine Mail direkt an info@m-x-m.net
Highlights der Folge:
(00:59) Konfliktverhalten - Wenn Lösungen leiden
(06:50) Flache Hierarchien und ihre Nachteile
(10:37) Individuelle Stärken (achtsam) erkennen
(11:57) Die magischen Sieben oder Die Verschiedenen Phasen des Arbeitslebens
(14:18) Paradox: Die Republik Uzupis und Davids Aufgaben als Botschafter
(25:03) Schlusswort
143 قسمت
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Im letzten Teil der Interview-Trilogie mit David Lipgens geht es darum, wie wichtig Konflikte für Lösungen sind, aber auch darum, was flache Hierarchien für Probleme bereiten können.
Im weiteren Verlauf des Gesprächs sprechen Philipp und David auch über individuelle Stärken und den schweren Weg, diese herauszufinden.
Abgerundet wird der Dreiteiler mit einem kleinen Paradox in Davids Leben - mit der Republik Uzupis. Was es damit auf sich hat und welche Aufgaben David als Botschafter hat, versucht er in der Folge zu erklären.
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(00:59) Konfliktverhalten - Wenn Lösungen leiden
(06:50) Flache Hierarchien und ihre Nachteile
(10:37) Individuelle Stärken (achtsam) erkennen
(11:57) Die magischen Sieben oder Die Verschiedenen Phasen des Arbeitslebens
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