با برنامه Player FM !
Неідентифіковані доходи та витрати
Manage episode 365643756 series 2595411
Засновники часто стирають межу між власним капіталом і капіталом компанії.
Якщо компанія власна, то здається, що ми вільні витрачати кошти компанії на особисті потреби або передавати інвестиційні гроші в компанію і забувати, що навіть в ролі засновників – ми є реальним позичальником для компанії. Насправді це така ж ситуація, коли бізнес кредитує банк.
Неідентифіковані витрати та доходи призводять до того, що порушується логіка обліку і команда топів не може приймати якісні управлінські рішення на базі фінансової звітності, не розуміє реальний фінансовий стан компанії.
Тобто ми забуваємо відповідь на головне питання, чим ми володіємо, кому ми за це винні?
1:00 - Неідентифіковані витрати та доходи - це?
6:45 - Які можуть бути наслідки неідентфікації?
11:40 - Приклади
21:03 - Як оцінювати перевиконані цілі з точки зору фінансів?
Найближча програма з Олексієм Гавришем — “Власнику про фінанси”:
https://bit.ly/3OZ5dbz
122 قسمت
Manage episode 365643756 series 2595411
Засновники часто стирають межу між власним капіталом і капіталом компанії.
Якщо компанія власна, то здається, що ми вільні витрачати кошти компанії на особисті потреби або передавати інвестиційні гроші в компанію і забувати, що навіть в ролі засновників – ми є реальним позичальником для компанії. Насправді це така ж ситуація, коли бізнес кредитує банк.
Неідентифіковані витрати та доходи призводять до того, що порушується логіка обліку і команда топів не може приймати якісні управлінські рішення на базі фінансової звітності, не розуміє реальний фінансовий стан компанії.
Тобто ми забуваємо відповідь на головне питання, чим ми володіємо, кому ми за це винні?
1:00 - Неідентифіковані витрати та доходи - це?
6:45 - Які можуть бути наслідки неідентфікації?
11:40 - Приклади
21:03 - Як оцінювати перевиконані цілі з точки зору фінансів?
Найближча програма з Олексієм Гавришем — “Власнику про фінанси”:
https://bit.ly/3OZ5dbz
122 قسمت
همه قسمت ها
×1 Talent acquisition: стратегії залучення й утримання своїх. Кейс Аврори 1:06:10
1 Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умов бізнесу 43:30
1 Організаційне здоров’я: кейс Сільпо 1:00:32
1 Продажі: управління очікуваннями клієнта 1:01:00
1 Менеджмент: стилі управління 1:25:50
1 Продажі: стратегічні зміни, кейс Balbek Bureau 1:14:17
به Player FM خوش آمدید!
Player FM در سراسر وب را برای یافتن پادکست های با کیفیت اسکن می کند تا همین الان لذت ببرید. این بهترین برنامه ی پادکست است که در اندروید، آیفون و وب کار می کند. ثبت نام کنید تا اشتراک های شما در بین دستگاه های مختلف همگام سازی شود.