Last summer, something monumental happened. One of Uncuffed's founding producers, Greg Eskridge, came home after more than 30 years in prison. In this episode we’ll bring you back to that emotional day last summer when he walked out of the San Quentin gates, free at last. Our work in prisons is supported by the California Arts Council, the California Department of Corrections and Rehabilitation, independent foundations, and donations from listeners like you. Learn more, sign up for Uncuffed news, and support the program at www.weareuncuffed.org Follow us @WeAreUncuffed on Instagram and Facebook Transcripts are available within a week of the episode coming out at www.kalw.org/podcast/uncuffed…
Player FM - Internet Radio Done Right
246 subscribers
Checked 3+ y ago
اضافه شده در six سال پیش
Looks like the publisher may have taken this series offline or changed its URL. Please contact support if you believe it should be working, the feed URL is invalid, or you have any other concerns about it.
محتوای ارائه شده توسط 10 صبح. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط 10 صبح یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
Player FM - برنامه پادکست
با برنامه Player FM !
با برنامه Player FM !
))
Daily Deals
پادکست هایی که ارزش شنیدن دارند
حمایت شده
۲۳-۳: تولد در سی سالگی (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)
بایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)
When?
This feed was archived on November 20, 2021 19:10 (
Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 299412857 series 2471165
محتوای ارائه شده توسط 10 صبح. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط 10 صبح یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک را خواهیم شنید. او در ادامه‌ی قسمت قبل، از داستان پرفراز و نشیب جیبیت برای‌مان می‌گوید، جذب سرمایه و رشد شگفت‌انگیزشان را شرح می‌دهد و نکاتی تخصصی در رابطه با فینتک، رمزارزها و بلاکچین ارائه می‌کند. مهدی جزئیات بیشتری از چشم‌انداز، روتین‌ها و زندگی شخصی‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید: - جیبیت، فوریت در جذب سرمایه و در نهایت قرضی که کار را نجات داد - یک تغییر استراتژیک و شروع مسیری شگفت‌انگیز - اسنپ و دیجی‌کالا هم مشتری شدند! - مسیر رشد بزرگ‌ترین پلتفرم خصوصی از نظر میزان گردش مالی - انتخاب درست و تیم درست، دو عامل اساسی موفقیت - نقطه، سر خط: فینتک چیست؟ - مزایای حضور در انجمن فینتک و فعالیت‌های صنفی - توضیحاتی کوتاه اما دقیق در مورد بلاکچین، رمزارزها و ماینینگ - نسل دوم استارتاپ‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها - چرخه‌ی زندگی، مهم‌ترین ابزاری که به زندگی کمک کرد - برای روزنه‌هایی که نمایان می‌شود، باید مهارت داشت - روتین‌های زندگی شخصی و نقش ورزش در سلامت بدن و ذهن این قسمت از پادکست هم با حمایت اسمارتاپ و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: smartup.ir sabavision.com
…
continue reading
151 قسمت
اشتراک گذاریبایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)
When?
This feed was archived on November 20, 2021 19:10 (
Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 299412857 series 2471165
محتوای ارائه شده توسط 10 صبح. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط 10 صبح یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک را خواهیم شنید. او در ادامه‌ی قسمت قبل، از داستان پرفراز و نشیب جیبیت برای‌مان می‌گوید، جذب سرمایه و رشد شگفت‌انگیزشان را شرح می‌دهد و نکاتی تخصصی در رابطه با فینتک، رمزارزها و بلاکچین ارائه می‌کند. مهدی جزئیات بیشتری از چشم‌انداز، روتین‌ها و زندگی شخصی‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید: - جیبیت، فوریت در جذب سرمایه و در نهایت قرضی که کار را نجات داد - یک تغییر استراتژیک و شروع مسیری شگفت‌انگیز - اسنپ و دیجی‌کالا هم مشتری شدند! - مسیر رشد بزرگ‌ترین پلتفرم خصوصی از نظر میزان گردش مالی - انتخاب درست و تیم درست، دو عامل اساسی موفقیت - نقطه، سر خط: فینتک چیست؟ - مزایای حضور در انجمن فینتک و فعالیت‌های صنفی - توضیحاتی کوتاه اما دقیق در مورد بلاکچین، رمزارزها و ماینینگ - نسل دوم استارتاپ‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها - چرخه‌ی زندگی، مهم‌ترین ابزاری که به زندگی کمک کرد - برای روزنه‌هایی که نمایان می‌شود، باید مهارت داشت - روتین‌های زندگی شخصی و نقش ورزش در سلامت بدن و ذهن این قسمت از پادکست هم با حمایت اسمارتاپ و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: smartup.ir sabavision.com
…
continue reading
151 قسمت
همه قسمت ها
×
1
10 صبح
1 ۲۹-۳: مسیر جنون به نبوغ (مهمان: سهامی - موبیکار) 1:04:37
1:04:37 
پخش در آینده 
پخش در آینده 
لیست ها 
پسندیدن 
دوست داشته شد1:04:37
پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شدبیست و نهمین قسمت از فصل 3 پادکست 10 صبح را می‌شنوید در این قسمت بخش دوم گفت‌وگو با سعید سهامی، بنیان‌گذار نیلی‌کار، نیلی‌پارت و موبیکار را می‌شنویم؛ روایتی جذاب از نبوغ و تلاشی کم‌نظیر. سعید این‌بار از موبیکار -کسب‌وکاری فناورانه و های‌تک که در دنیا کم‌رقیب است- می‌گوید؛ از چشم‌انداز بزرگ آن، فوتِ کوزه‌گری‌اش در مدیریت، روشش در یادگیری و نتایج آن، تفاوت‌های اکوسیستم کارآفرینی آمریکا و اروپا با ایران، و از جنون برای‌مان می‌گوید: «اگر به اندازه‌ی کافی جنون ندارید، شروع نکنید». با ما همراه باشید تا روایت سعید سهامی رو این‌گونه بشنوید: - نیاز به عیب‌یابی خودروهای داخلی و شروع موبیکار - شرکتی دانش‌بنیان در دل دانشگاه شریف - خودروی متصل یعنی تبادل 5/3 میلیارد داده در ساعت - سرمایه‌گذاری زمان برای یک چشم‌انداز بزرگ - فوت کوزه‌گری مدیریت تیم‌های کوچک برای رسیدن به بهره‌وری بالا - «فقط به توپ تنیس نگاه کن» - یادگیری whole training چیست؟ - تفاوت‌های فرهنگی-اجتماعی اکوسیستم کارآفرینی آمریکا و اروپا با ایران - و توصیه‌هایی ناب برای آنان که در آغاز راه هستند. این قسمت از پادکست هم با حمایت آپارات و هوش تجاری ویترای منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: aparat.com vitrayco.com…
1
10 صبح
1 ۲۸-۳: پیشنهاد 10 میلیون دلاری (مهمان: سهامی - موبیکار) 1:00:41
1:00:41 پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد1:00:41
پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد«مهم‌ترین دارایی یک کاسب، اعتباره» نقل قولی از سعید سهامی است که در تمام مسیر حرفه‌ای خود، همواره کوشیده تا این اعتبار را حفظ کند؛ حتی آنجا که کسب‌وکار خود را بعد از طی کردن فراز و نشیب‌های بسیار، متوقف کرد تا پای ارزش‌هایش بایستد. در این قسمت میزبان سعید سهامی، بنیان‌گذار نیلی‌کار، نیلی‌پارت و موبیکار هستیم. او متولد 1357 در تهران بوده، فارغ‌التحصیل کارشناسی برق دانشگاه شریف، ارشد مکانیک طراحی خودرو از انگلیس و دکترای ترافیک از کانادا است. حین و پس از دوران تحصیلش، کسب‌وکاری هفده ساله را راه‌اندازی و مدیریت کرده و هم‌اکنون در یک کسب‌وکار بسیار فناورانه، مشغول به فعالیت است. با ما همراه باشید تا روایت تلاش و پشتکار سعید سهامی را این‌گونه بشنویم: - سندروم بی‌قرار، تحصیل در رشته‌های به ظاهر نامرتبط - کارخانه‌ی قطعه‌سازی پدر، محلی برای یک شروع و نه ماندن - انگلیس و سپس کانادا، قله‌های تحصیلی که فتح می‌شود - هزار پوند جایزه، دستگاه دیاگ و یک کسب‌وکار هفده ساله - بیگ دیتا و آی‌تی سکیوریتی، مقصد کاری بعدی - استارتاپ فروش وقت خالی!، تصمیم به توقف و بازگشت به ایران - دورکاری، استخدام و مهم‌ترین ویژگی‌های یک مدیر - ای‌کامرس قطعات یدکی، غروری که قورت داده شد! در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد سعید سهامی، کسب‌وکار جذاب خودروی متصل و داستان زندگی‌اش بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت هومسا و هوش تجاری ویترای منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://www.homsa.net/ https://vitrayco.com/…
این قسمت، بخش دوم مصاحبه با آقای رضا اربابیان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ شیپور است. در این قسمت به ادامه‌ی داستان رشد و توسعه‌ی شیپور پرداختیم، چالش‌های شیپور در دوران کرونا را شنیدیم و در مورد زندگی شخصی و کاری با او گفت‌وگو کردیم. رضا معتقد است که یک کارآفرین، پلن بی ندارد؛ به این معنا که باید همه‌ی توان و تمرکز خود را صرف مسیر کند، جدی باشد، نترسد و ادامه دهد تا به نتیجه برسد. بخش دوم این مصاحبه رو این‌چنین بشنوید: - چالش‌های شیپور وقتی که بزرگ شد - تجربه‌ی همکاری با همسر، توصیه‌ای محتاطانه - شیپور و کرونا، اول افت و بعد رشد - مسیر رشد شیپور در ایران چه خواهد بود؟ - ورود به بورس، مزیت‌ها و آینده‌ی آن - ساختار تصمیم‌گیری در شیپور و چالش‌های آن - روتین‌ها، مدیریت کارهای شخصی و زندگی کاری در زمان حال - فرهنگ سازمانی، موضوعی که باید از ابتدا درنظر گرفت - و توصیه‌ای برای علاقمندان به کارآفرینی: پلن بی نداشته باشید! این قسمت از پادکست هم با حمایت هومسا و نوبیتکس منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://www.homsa.net/ https://nobitex.ir/…
مهمان این قسمت ما، رضا اربابیان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ شیپور است. او متولد 1361 در تهران بوده، دوران نوجوانی و دانشگاه را در کانادا سپری کرده و سپس به ایران بازگشته است. رضا در این قسمت، داستان راه‌اندازی و توسعه‌ی شیپور را شرح می‌دهد؛ ایده‌ای که از عادت استفاده‌ی یک وب‌سایت خارجی در ذهنش شکل گرفته، فرصت بازار ایران را بررسی کرده و پس از چند ماه مطالعه و تحقیق، شیپور را خلق می‌کند. شیپور علی‌رغم حضور رقیب بزرگی همچون دیوار، هم‌اکنون یکی از استارتاپ‌های موفق و در حال رشد اکوسیستم استارتاپی ایران است. اگر علاقمندید که سرگذشت این کارآفرین و استارتاپ را بشنوید، این قسمت را از دست ندهید: - تولد، نوجوانی و تحصیلات - تجربه‌ی فروشندگی و انجام کارهای پاره‌وقت برای درآمد حداقلی - بازگشت به ایران و همکاری با پدر در کارخانه‌ای که سرانجام بسته شد - استفاده از eBay، عادتی که موجب خلق ایده‌ی شیپور شد - ماندن در ایران، چند ماه تحقیق و آماده کردن یک طرح کسب‌وکار - رقیبی همچون دیوار - تجربه‌ی کار با یک تیم خارجی، شراکت و سپس قطع همکاری - تبلیغات تلویزیونی، بحرانی ارزشمند که به سرانجام رسید - چالش‌های منابع انسانی یک استارتاپ در حال توسعه - نظم و انضباط، یک مشکل فرهنگی - و بحثی پیرامون شفافیت در یک سازمان در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد رضا اربابیان و داستان زندگی‌اش بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت دکتردکتر و نوبیتکس منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://drdr.ir/ https://nobitex.ir/…
در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدیار خرامان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل لیمومی را خواهیم شنید. او این‌بار برای‌مان از لیمومی و فرازونشیب‌هایی که در مسیر توسعه‌اش تجربه کرده می‌گوید، اهمیت تیم اولیه و وجود یک فرهنگ مشترک را شرح داده و توصیه‌های مهمی را در مورد راه‌اندازی و توسعه‌ی یک ایده، بیان می‌کند. به اعتقاد مهدیار، مهم‌ترین عامل موفقیت یک استارتاپ، زمان مناسب در ورود به بازار است. اگر علامندید که داستان شکل‌گیری، ورود به بازار و توسعه‌ی بزرگ‌ترین کسب‌وکار حوزه‌ی سلامت و رژیم درمانی ایران را بدانید، با ما همراه باشید تا سرگذشت لیمومی را از زبان مدیرعاملش بشنوید: - تلگرام، بهترین نقطه برای شروع - اعتبارسنجی ایده‌ها، پیوت و تکرار این فرایند - بات تلگرام، 60 سوال از کاربر و شروع از خانواده و دوستان - اینفلوئنسر مارکتینگ، روشی کارآمد برای بازاریابی - رشد نمایی، نتیجه‌ی یک تغییر استراتژیک - تیمی 200 نفره، کسب‌وکاری با بیش از 3000 نوع رژیم - فرهنگ مشترک، خشت اول که باید درست گذاشته شود - فیلترینگ تلگرام، پیشی گرفتن بازار از سرویس و چالش‌هایی دیگر - نکاتی در مورد زمان مناسب ورود به بازار و زود شکست خوردن - برنامه‌های آینده‌ی لیمومی و سرمایه‌گذاری شخصی در حوزه‌های دیگر - تلاش و امید و ادامه دادن، توصیه‌هایی برای همه این قسمت از پادکست هم با حمایت دکتردکتر و i3 Capital منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://drdr.ir/ https://i3ci.com/…
«قبل از اینکه کار راه بندازین، همون کاری که می‌خواین راه بندازین، یه مدتی برین توی یه شرکتی که همون کار رو می‌کنه، کارآموزی کنین که ابعادش رو ببینین.»؛ این را کسی می‌گوید که امروز فرد موفقی است، مجموعه‌ی بزرگی را هدایت می‌کند و آینده‌ای روشن برای خود متصور است. اما معتقد است اگر در اوج دوران یادگیری‌اش، کارآموزی کرده بود، آن دوره‌ی طلایی‌اش را برده بود. در این قسمت میزبان مهدیار خرامان، مدیرعامل لیمومی هستیم. او متولد 1357 در تهران است و علی‌رغم علاقه‌اش به کامپیوتر، به رشته برق الکترونیک می‌رود. می‌گوید ذهنش همیشه دنبال خلق کردن بوده و دوست داشته رشد اقتصادی را تجربه کند، لذا به فرصت‌های کاری‌اش نه نمی‌گوید و پس از دوره‌ی کارشناسی، مشغول کار می‌شود. راه‌اندازی یک ISP، فروش کارت‌های اینترنت و رسیدن به رشدی قابل توجه، کسب‌وکاری در حوزه‌ی آموزش الکترونیک و برنامه‌نویسی یک پلتفرم تبلیغاتی، تنها بخشی از داستان فعالیت‌های مهدیار است که در این قسمت برای ما از آن حرف میزند. با ما همراه باشید تا جزئیات بیشتری از این مسیر پرفرازونشیب را بشنوید: - دوران نوجوانی و جوانی و علاقه به خلق کردن - تصمیم اشتباه برای انتخاب رشته‌ی دانشگاهی - جبر روزگار و ورود به فضای کارآفرینی - دوران شکل‌گیری اینترنت در کشور و راه‌اندازی یک ISP - فروش کارت اینترنت و تجربه‌ی یک رشد قابل توجه با تیمی 15 نفره - اتفاق عجیب، رفتن اعضای تیم و یک درس‌آموخته‌ی مهم - آموزش الکترونیک و پلتفرم تبلیغات اینترنتی، گام بعدی اما زود برای بازار - اهمیت سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی فردی - مشارکت گرفتن در تصمیم‌گیری، همدلی کردن و آگاهی به اصول ارتباطی - روتین‌های زندگی و کار، تعادلی سخت که محصولش کم‌خوابی است! - و اما دو دوره‌ی طلایی عمر که باید قدر آن‌ها را دانست در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد لیمومی و داستان زندگی مهدیار خرامان بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت i3 Capital و اسمارتاپ منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: http://smartup.ir/ https://i3ci.com/…
در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک را خواهیم شنید. او در ادامه‌ی قسمت قبل، از داستان پرفراز و نشیب جیبیت برای‌مان می‌گوید، جذب سرمایه و رشد شگفت‌انگیزشان را شرح می‌دهد و نکاتی تخصصی در رابطه با فینتک، رمزارزها و بلاکچین ارائه می‌کند. مهدی جزئیات بیشتری از چشم‌انداز، روتین‌ها و زندگی شخصی‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید: - جیبیت، فوریت در جذب سرمایه و در نهایت قرضی که کار را نجات داد - یک تغییر استراتژیک و شروع مسیری شگفت‌انگیز - اسنپ و دیجی‌کالا هم مشتری شدند! - مسیر رشد بزرگ‌ترین پلتفرم خصوصی از نظر میزان گردش مالی - انتخاب درست و تیم درست، دو عامل اساسی موفقیت - نقطه، سر خط: فینتک چیست؟ - مزایای حضور در انجمن فینتک و فعالیت‌های صنفی - توضیحاتی کوتاه اما دقیق در مورد بلاکچین، رمزارزها و ماینینگ - نسل دوم استارتاپ‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها - چرخه‌ی زندگی، مهم‌ترین ابزاری که به زندگی کمک کرد - برای روزنه‌هایی که نمایان می‌شود، باید مهارت داشت - روتین‌های زندگی شخصی و نقش ورزش در سلامت بدن و ذهن این قسمت از پادکست هم با حمایت اسمارتاپ و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: smartup.ir sabavision.com…
"اگر بخوام یک توصیه داشته باشم به بچههایی که میخوان یک فعالیت اقتصادی رو تجربه کنن حتی با این هدف که بخوان یاد بگیرن، باید حتما با تارگتهای مشخصی تو بازههای زمانی مشخصی، یک مهارت رو بیاموزن یا یک تجربه رو کسب کنن و بعد پاشون رو بذارن رو پلهی بعدی". این قسمت میزبان مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک هستیم. او متولد 1362 در تهران است و مدیریت مالی خوانده. مهدی بعد از دبیرستان، وارد بازار کار شد چون به دنبال کسب درآمد بود اما در مورد تجارت، دانش و تجربه‌ی کافی نداشت؛ با این همه شرکت تبلیغاتیای تاسیس می‌کند و به این ترتیب وارد دنیای کسب‌وکار می‌شود. خودش معتقد است 20 تا 30 سالگیاش را با هزینهی بالایی برای کسب تجربه و مهارت سپری کرده و میتوانسته انتخابهای بهتری داشته باشد، اما تواناییهای امروزش در مدیریت اجرایی جیبیت را حاصل همان دوره نیز میداند. در این قسمت مهدی شریعتمدار، جزئیات بیشتری از زندگی کاری‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید: - تولد، دوران پس از دبیرستان و ورود به دنیای کسب‌وکار - حوزه‌ی مدیا و تدوین فیلم، اولین تجربه‌ی کاری - تاسیس شرکت تبلیغاتی اثنا و توضیحی از شرح فعالیت‌های آن - تصمیم حیاتی و سختِ جدا شدن از شرکت اثنا با وجود وابستگی عاطفی زیاد - سه نکتهی اساسی راجع به شبکهسازی - تاسیس انجمن میراث اسلامی و دغدغههایی برای ایران - استارتاپ جیبیت، چالش‌های بزرگ در بدو ورود و تفاوت‌های بازار ایران و چین - بازگشت به کار جیبیت پس از 11 ماه - ماموریت تشکیل تیم و اتخاذ تصمیمی عجیب در استخدام و تعدیل نیروی انسانی - مدیریت اجرایی، تمام شدن پول، جلسات بررسی عمیق و پیوت در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد سرانجام جیبیت، سبک زندگی و روتین‌های مهدی شریعتمدار بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت سپیدار و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: sepidarsystem.com sabavision.com…
1
10 صبح
1 ۲۱-۳: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست (مهمان: اخوان - مشاوره پیادهسازی OKR) 1:16:02
1:16:02 پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد1:16:02
پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شدبه ویژهبرنامهی تولد 4 سالگی پادکست 10 صبح خوش آمدید. این قسمت هم مانند قسمت قبل، در حضور جمعی محدود از مخاطبین پروپاقرص و تیم پادکست و با رعایت پروتکلهای بهداشتی ضبط شده است. در این قسمت جذاب نیز پای صحبتهای امید مینشینیم. امید متولد سال 1360 در تهران است. بچهی شر و شیطان دوران کودکی و نوجوانی، مدرسه را در علامهحلی و با نمرههای خوب سپری کرده است. علی‌رغم اینکه به ساختن و مکانیک و کدنویسی علاقهای وافر داشته، رشته‌ی مهندسی صنایع را انتخاب می‌کند و کارشناسی خود را در دانشگاه علموصنعت میگذراند. اما دوران دانشجویی امید با کارآموزیهایش تعریف می‌شود. به قول خودش کارآموزی در یک شرکت قطعه‌سازی و سپس فعالیت در شرکت تولیدکنندهی جرثقیلهای بندری، مسیر حرفه‌ای شغلیاش را ساخته است. پس از آن، کار در شرکت رنو، تحصیل در مقطع ارشد در آمریکا و حضور چندین ساله در شرکت آیبیام، فعالیت برای جنرال موتورز، بازگشت به ایران و همکاری با شرکتهای بزرگ و معروف ایرانی مانند دیجی‌کالا و اسنپ و علیبابا و ... در نفش مشاور، تنها بخشی از زندگی حرفه‌ای امید را شکل میدهند. در این قسمت، امید جزئیات بیشتری از زندگی کاری و شخصی خود می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید: - تولد و دوران تحصیل فردی که خود را بیشفعال میداند! - دست به آچار و عاشق نرمافزار و الگوریتمها، اما ورود به مهندسی صنایع - ماجرای عینکی که شب کنکور شکست! - نقش کارآموزی در یادگیری و طراحی مسیر شغلی برای امید - شرکت رنو و عوامل موفقیت در پذیرش در این شرکت - ادامه‌ی تحصیل در آمریکا و ورود به شرکت آیبیام - سختی مهاجرت و تلاش بسیار برای رشد در فضای کاری رقابتی آمریکا - داستان برگشت به ایران و دلایل آن در عین پیشرفت فوقالعاده در آیبیام - «تا میتونی کانکت شو» این بار برای امید و در ایران! - عکاسی حرفه‌ای، بخش دیگری از شخصیت امید - علاقهی زیاد به ورزش، روتین‌ها و اصول زندگی شخصی و توصیه‌هایی ارزشمند در رابطه با قیاس خودمان با دیگران، مهاجرت و شناخت خود این قسمت از پادکست هم با حمایت سپیدار و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: sepidarsystem.com sabavision.com…
1
10 صبح
1 ۲۰-۳: قسمت ویژه تولد چهارسالگی پادکست (مهمان: زرگرپور - مشاور استارتاپ‌ها) 1:27:46
1:27:46 پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد1:27:46
پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شدبه ویژهبرنامهی تولد 4 سالگی پادکست 10 صبح خوش آمدید! این قسمت و قسمت بعد، به مصاحبه با میثم و امید اختصاص دارد که در حضور جمعی محدود از مخاطبین پروپاقرص و تیم پادکست و با رعایت پروتکلهای بهداشتی ضبط شده است. مهمان این قسمت از پادکست، میثم زرگرپور، مشاور کسب و کار و سرمایه‌گذاری استارتاپ‌ها و البته هم‌بنیان‌گذار پادکست 10 صبح است. میثم متولد سال 1361 در اصفهان است. دوران مدرسه را در علامهحلی تحصیل کرده و در دانشگاه علم و صنعت هم مهندسی عمران خوانده است. خودش می‌گوید که کمتر درسخوان بوده، اما با این وجود در سه رشته‌ی متفاوت در مقطع کارشناسی ارشد به ادامه‌ی تحصیل پرداخته و تا به امروز نیز مدام در حال آموزش و یادگیری است! میثم از همان ابتدای دانشجویی، همواره مشفول به کار بوده است. فعالیت جدی و طولانی در حوزه‌ی رسانه، کار پیمانکاری در حوزه‌ی عمران، فعالیت در زمینه محیط زیست و شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور، بازاریابی خدمات فنی و مهندسی در خارج از کشور، مدیریت امور مشتریان هلدینگ فناپ، فعالیت در حوزه‌ی آی‌تی پزشکی و سپس ورود به بازارهای مالی و سرمایه‌گذاری خطر پذیر، بخشهایی سابقهی حرفه‌ای او است. در این قسمت، میثم جزئیات بیشتری از زندگی کاری و شخصی خود، روتین‌ها و برنامه‌های گذشته و حالش می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت میثم را این‌گونه بشنوید: - تولد، دوران مدرسه و علاقهای که شغل پدر در او ایجاد می‌کند - کارشناس ارشد محیط زیست، ازدواج و فعالیت در زمینهی تحصیلی قبل و حین سربازی - سالهای فعالیت در حوزه‌ی تولید رسانهای و ماجرای یک فیلم تبلیغاتی برای پادگان! - ورود به شرکت بینالمللی توسعه‌ی ساختمان و اولین تجربه‌ی راه‌اندازی یک واحد سازمانی - تحصیل در رشته‌ی مدیریت اجرایی گرایش مالی و دسترسی به یک شبکهی قوی حرفه‌ای - حضور در هلدینگ فناپ و سالهای فعالیت در این شرکت بزرگ و معتبر - ماجرای راه‌اندازی شرکتی در حوزه‌ی آی‌تی پزشکی، قرارداد با وزارت بهداشت و تجربه‌ی کار با شرکتهای خارجی - اولین حضور در یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سیناتک - نوآفرین، تجربه‌ی یک ویسی دیگر - مهاجرت و داستان یک حکایت بیمزهی وایبری که منشا تحول شد! - زندگی روزانه، نمودار پیشرفت شخصی و برنامهی کلان پنج ساله - و توصیه‌ای برای جوانترها: «آدمها از کارهای نکرده بیشتر پشیمان می‌شوند...» در قسمت بعد هم با ما باشید و گفت‌وگوی امید را بشنوید تا بیشتر از زندگی شخصی و اصول کاری او بدانید. این قسمت از پادکست هم با حمایت سپیدار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این مجموعه، می‌توانید به سایت آن سر بزنید: sepidarsystem.com کلمات کلیدی: طرح کسب و کار، رسانه، مدل کسب و کار، کافه آی تی، اگزیت (خروج)، فینتک، سی وی سی، کمال گرایی، شبکه سازی، سرمایه گذاری، جذب سرمایه، مشاوره، ارزشگذاری Keywords: Business Plan, Media, Business Model, Cafe IT, Exit, Fintech, CVC (Corporate Venture Capital), Perfectionist, Networking, Investment, Fund raising, Consulting, Valuation...…
این قسمت، بخش دوم مصاحبهی ما با جناب آقای عبدالرزاق علیمردانی، موسس و رئیس هیأتمدیره شرکت پاک تلیسه (برند مواد غذایی 202) را خواهید شنید. اگر قسمت قبل را گوش داده باشید، میدانید که آقای علیمردانی کار خود را با مهاجرت از بویینزهرا به تهران در سن 10 سالگی و شروع کار از قصابی آغاز کرده است. در این قسمت، داستان چگونگی رشد این برند و بزرگ شدن آن، رویکرد 202 به بازار و عواملی که باعث این رشد شده است روایت شده‌اند. با شنیدن این قسمت، اطلاعاتی در مورد موارد زیر به دست خواهید آورد: - شرکت پاک تلیسه چگونه اداره می‌شود؟ - شراکت خانوادگی و نصف کردن داراییها با همسر! - تنوع در محصولات و حرکت از همبرگر به سوسیس، کالباس و پتیزا - چگونگی تأسیس کارخانه جدید - تمرکز بر خانواده بجای رستوران: یک استراتژی موفق! - اثر کرونا بر یک کارخانه مواد غذایی و چگونگی کنترل آن - کنارهگیری از مدیریت و تفویض کار به علیمردانی پسر و در آخر بشنوید که چگونه دست به آچار شدن عبدالرزاق علیمردانی و یک روز کار در کارگاه تولید پیتزا، وضعیت این محصول را در پاک تلیسه متحول کرد! این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجیپی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://www.mydigipay.com/ https://harkataval.com/ کلمات کلیدی: سهامدار، فروش، اس کی یو (واحد نگهاداری انبار)، شرکت پخش، کارخانه، شیفت (نوبت کاری)، تورم، تفویض اختیار، تعاونی، برندسازی Keywords: Stakeholder, Sales, Stock Keeping Unit (SKU), Distribution Company, Factory, Shift, Recession, Authority Delegation, Cooperative, Branding…
«موفقیت، اتفاقی نمیشه»؛ این جملهی مردی است که با پشتکار فراوان، از پس موانع و مشکلات مسیرش برآمده و امروز به موفقیتی بزرگ رسیده؛ کارآفرینی که چهلودو سال پیش وقتی که فقط 26 سال داشت، با پنج نفر شروع به کار کرد و هم اکنون هزار نفر پرسنل را در مجموعه‌ی خود به کار گرفته است. این قسمت میزبان آقای عبدالرزاق علیمردانی، بنیان‌گذار و رئیس هیأتمدیرهی شرکت پاک تلیسه (برند 202) هستیم. آقای علیمردانی متولد 1332 در بوئینزهرا هستند، در ده سالگی و پس از زلزلهی بوئینزهرا که منجر به از دست دادن مادر و تعدادی از اعضای خانوادهشان شد، به تهران مهاجرت کردند و از همان ابتدا در یک قصابی مشغول به کار شده و شبانه به ادامه‌ی تحصیل میپردازند. در این قسمت که بخش اول از این گفت‌وگوی جذاب است، دربارهی داستان هیجان‌انگیز زندگی ایشان، شروع به کار و توسعه‌ی برند سرشناس و قدیمی 202 صحبت می‌کنیم. با ما همراه باشید و روایت این قسمت را این‌گونه بشنوید: - دوران کودکی، زلزله و مهاجرت به تهران - شروع به کار در قصابیها و راه‌اندازی قصابی خود در 18 سالگی - تأمین گوشت شرکت دخانیات، احتیاج به فضای بزرگتر و رفتن به کوی بیمه! - ماجرای ورود به تولید همبرگر - محصول با کیفیت، تقاضا و عرضهی بیشتر - بررسی علل کمبود تولید در داخل از قدیم تا به امروز - ماجرای تبلیغ خلاقانهی همبرگر در صداوسیما! در قسمت بعد هم با ما باشید و ادامه‌ی این گفت‌وگو را بشنوید تا بیشتر از زندگی شخصی و اصول کاری یک کارآفرین کارکشته بدانید. این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجیپی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://www.mydigipay.com/ https://harkataval.com/ کلمات کلیدی: کارمندان، کسب و کار خانوادگی، بازار مصرف، ظرفیت تولید، ثبت برند، مافیا، رهبر بازار، موسس، بسته بندی، هیئت مدیره Keywords: Personnel, Family Business, Consumer Market, Production Capacity, Brand Registration, Mafia, Market Leader, Founder, Packaging, Board of Directors…
در این قسمت، بخش دوم مصاحبهی ما با سرکار خانم نسیم توکل، رئیس هیأت مدیرهی گروه صنعتی عرش گستر را می‌شنوید. در این قسمت راجع به عادتها و روتین‌های خانم توکل صحبت کردیم، از فعالیت‌های صنفی ایشان شنیدیم و شکستها و مشکلاتی که در کار داشتند را برای ما روایت کردند. در انتها خانم توکل صحبتهای خیلی خوبی هم برای دخترهای جوانی که تازه در شروع زندگی حرفه‌ای خودشان هستند و ممکن است با مشکلاتی مثل فرهنگ و سنت و عرف و چیزهایی شبیه این روبهرو باشند کردند که برای همه و البته به طور خاص خانمها، توصیه می‌کنیم که این بخش از صحبتها را حتماً بشنوند. ممنون که با ما هستید و بخش دوم از مصاحبه با سرکار خانم دکتر نسیم توکل رو گوش می‌کنید: - یک روز خانم نسیم توکل، روتین‌ها و عادتها - کارهایی برای مدیریت بهتر کارهای خانه و محیط کار - بزرگ‌ترین شکست از بزرگ‌ترین چالش این صنعت یعنی بحران نقدینگی - تعدیل نیرو و البته بازگشت به نقطهی اول! - برنامهی توسعه پس از سال 90، گروه مشاوران و تصمیم استراتژیک تمرکزگرایی - فعالیت‌های صنفی و مدنی، ارزشآفرینی به نفع صنف و صنعت - مقولههای فرهنگی، بزرگ‌ترین مشکل در توسعه‌ی کار بانوان کارآفرین - داستان موسسهای که در اوج رشد خود متوقف شد! - و توصیه‌ای برای همه: «زمانی که فهمیدم خودم باید به خودم کمک کنم، خیلی رشد کردم» این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجیپی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این مجموعه، می‌توانید به سایت آن سر بزنید: https://www.mydigipay.com/ https://harkataval.com/ کلمات کلیدی: مدیریت کیفیت، لجستیک، ای آر پی، اتوماسیون اداری، سی آر ام (مدیریت امور مشتریان)، بوروکراسی، ارزش آفرینی، تعدیل، تحقیق و توسعه، مدیریت زنجیره تامین، بازار گوشه ای Keywords: Quality Management, Logistics, Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Bureaucracy, Value Creation, Lay off, Research & Development, Supply Chain Management, Niche Market…
مهمان این قسمت ما، یک بانوی کارآفرین است. فردی که با پشتکار فراوان به موانع و نگاه تبعیضآمیز جامعه نسبت به تحصیلات و شغل و جایگاه اجتماعیاش فائق آمده، از کمالگرایی سکویی برای رشد ساخته و مشکلات را یکی پس از دیگری پشت سر گذاشته تا امروز یکی از بانوان مدیر و موفق کشور باشد. این قسمت میزبان سرکار خانم نسیم توکل، رئیس هیأت مدیرهی گروه صنعتی عرش گستر هستیم. نسیم توکل متولد 1362 در اصفهان است، سه فرزند دارد و به همراه همسر خود (که مدیرعامل شرکت عرش گستر است) مشغول به فعالیت است. او برای ما از شرایط خانواده و دوران تحصیل و دانشجوییاش در رشتهای که باب میلش نبود، از روزهایی که چشماندازی برای زندگی نداشت و از نقطهی عطف زندگی‌اش یعنی آشنایی با همسرش می‌گوید. در ادامه روایت او را خواهیم شنید از ورود به محیط کار و پایهریزی شرکتی بزرگ و تأثیرگذار در صنعتی مهم. این قسمت را گوش کنید و با نسیم توکل بیشتر آشنا شوید: - دوران نوجوانی، دانشجویی و قبولی در رشتهای که هیچ علاقهای به آن نداشت - ازدواج و نقطهی عطفی مهم در زندگی - حضور در شرکت همسر، مهارتآموزی سریع و درخواست برای ارتقای شغلی - در اختیار گرفتن مجموعهای کوچک و تبدیل آن به فعالیت محوری و اصلی شرکت - محاسن شراکت با یک همسر همراه و پشتیبان، سه فرزند، تحصیلات عالیه و نقش مادری - توسعه‌ی شرکت و تأسیس یک گروه صنعتی با چندین زیرمجموعهی تخصصی در قسمت بعد بخش دوم صحبتهای نسیم توکل در ارتباط با شکستها و مشکلات مسیرش را خواهید شنید. با ما همراه باشید و این گفت‌وگوی جذاب را از دست ندهید.. این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://khonyagar.com/ https://nobaar.com/ کلمات کلیدی: مهاجرت، کمال گرا، افسردگی، نقطه عطف، خلاقیت، رهبری، سورسینگ، تحول سازمانی، استوک (موجودی)، مهندسی معکوس Keywords: Migration, Perfectionist, Depression, Turning Point, Creativity, Leadership, Sourcing, Organizational Transformation, Stock, Reverse Engineering…
«حول مشتری بیزنس بسازین، نه حول خودتون». این جمله را مهدی صادقپور، همبینانگذار و مدیرعامل استارتاپ فرستکوئست می‌گوید؛ استارتاپی که بارها با موانع سختی روبرو شد، به صفر مطلق رسید، اما با یادگیری از مشتری و توجه به فرصت‌ها و البته سختکوشی بنیانگذاران و تیمش، از نشیبها برخاست. در این قسمت هم مهدی صادقپور دربارهی آینده و آخرین برنامه‌های فرستکوئست، انگیزهها، رویاها و روتین‌های زندگی‌اش برای‌مان می‌گوید. در این قسمت هم همراه ما باشید تا بخش دوم از گفت‌وگوی جذاب با مهدی صادقپورِ خستگیناپذیر را بشنوید: - ورود به بازار عمان و این‌بار ظهور پدیدهای عالمگیر به نام کرونا - فرستکوئستسلوشن، 6 ماه کار، دستکم گرفتن اثر کرونا و شکستی دیگر - در جستوجوی راهی برای زنده ماندن با اتکا به داشتهها - بازگشت دوباره به صنعت گردشگری با شناسایی مشکلات و نیازهای جدید - ازدواج با هم‌بنیان‌گذار، چالشها و محاسن آن - ذهنیت بوکسور: «اگر روزگار بهت مشت میزنه، ناراحت نباش، عصبانی باش» - خودشناسی، مایندفولنِس و داشتن پناهگاههایی برای آرامش - شرح شغلی یک مدیرعامل، روتین‌های زندگی و روشهایی برای مدیریت کارها - تمرکز داشتن، یادگیری از مشتری و توصیه‌هایی برای استارتاپیها این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://khonyagar.com/ https://nobaar.com/ کلمات کلیدی: مایندفولنس (ذهن آگاهی)، حاشیه سود، بک آفیس، وایت لیبل، استارتاپ ناب، بازاریابی دیجیتال، نرخ سوختن، وام قابل تبدیل به سهام، اسمارت مانی (پول هوشمند)، ورک لایف بالانس (تعادل بین زندگی و کار)، آزمایش، بوت استرپ، کارآفرین مقیم، مدیریت بحران Keywords: Mindfulness, Profit Margin, Backoffice, White Label, Lean Startup, Digital Marketing, Burn Rate, Convertible Note, Smart Money, Work Life Balance, Experiment, Bootstrap, Entrepreneur In Residence, Crisis Management…
تا به حال شده به این فکر کنید که بعد از چند بار شکست خوردن است که خسته میشوید و دست از کار میکشید؟ این عدد در مورد مهمان این قسمت ما بسیار زیاد است و حتی ممکن است به بینهایت میل کند! در این قسمت با چاشنی فصل سوم، به سراغ داستان یک موسس سختکوش و استارتاپ جذابش رفتهایم. آقای مهدی صادقپور، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ فرستکوئِست، مهمان ماست. علت انتخاب او، سرگذشت عجیب، مشکلات کمرشکن پیدرپی و البته سماجتش در پیشبرد و رشد استارتاپش است. مهدی متولد 1366، مهندسی خوانده و بیزار از مهندسی، از یک پست درمورد تهران در فیسبوک الهام میگیرد و کسبوکارش را تأسیس می‌کند. اهل خودشناسی، امبیای خوانده، ریسکپذیر و بسیار پرتلاش است. استارتاپش درآمد ارزی دارد، جذب سرمایهی دلاری کرده و باوجود موانع عجیبوغریب، همچنان بهپیش می‌رود. اگر مشتاق شنیدن داستان فراز و نشیب فردی هستید که در بدترین شرایط اقتصادی کشور، چنین موفقیتهایی کسب کرده، پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را از دست نداده و حتما گوش دهید: - دوران دانشجویی، علاقه نداشتن به مهندسی و جرقهی یک ایده با عکسی در فیسبوک - تصمیم برای تحصیل در رشته‌ی امبیای و شروع کار در کتابخانهی دانشگاه شریف - ایده‌ی فروش تورهای ایرانگردی به توریست خارجی و عدم موفقیت آن! - تغییر استراتژی از «فروش تور» به «مارکتپلیس تور» و درآمدهای اندک اولیه - تغییر دوم در استراتژی، کسب درآمد بالا و تلاش برای گرفتن درگاه اینترنتی - بسته شدن درگاه اینترنتی، بلوکه شدن پول شرکت و فلج شدن فروش - بستن کار پس از سه ماه، از دست دادن کل تیم و 10 ماه جهنمی برای آزاد کردن پولها - ایجاد هویت قانونی، جذب دومین سرمایهی دلاری و راه‌اندازی مجدد کار از صفر - دوره‌ی رشد طلایی چهارده ماهه با متوسط 25 درصد رشد در هر ماه - آبان 98 و اتفاقات پس از آن تا کرونا و شروع سقوط به درآمد صفر مطلق! - باز هم دست نکشیدن از کار، رویارویی با موانع و این‌بار گسترش کسب‌وکار به عمان در قسمت بعدی به ماجراهای جذاب زنده ماندن فِرستکوئِست پس از شروع کرونا میپردازیم و بیشتر در مورد مهدی صادقپور و امیدها و انگیزههایش خواهیم شنید. حتماً همراه ما باشید. این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: https://khonyagar.com/ https://nobaar.com/ کلمات کلیدی: پیوت، تست شخصیت، وایرال، چسبندگی (ترکشن)، تجربه کاربری، نقطه سر به سر، ارزش گذاری، دودلیجنس (راستی آزمایی)، بازاریابی افیلیت، مدیریت تغییر، مزیت رقابتی، زنجیره ارزش، وان استاپ شاپ، عدم قطعیت Keywords: Pivot, Personality Test, Viral, Traction, User Experience (UX), Break Even Point, Valuation, Due Diligence, Affiliate Marketing, Change Management, Competitive Advantage, Value Chain, One Stop Shop, Uncertainty...…
در این قسمت که بخش دوم گفت‌وگو با آقای دکتر حسین سلاحورزی است، در مورد ورود ایشان به حوزه‌ی نوآوری، وظایف اتاق بازرگانی در این رابطه و مشکلات پیشروی کارآفرینان صحبت کرده‌ایم. انحراف مفهوم کارآفرینی درکشور، موانعی که تعدد قوانین برای کسبوکارها ایجاد کرده است، مشکلات کلان بیمهی تامین اجتماعی، تحلیل اقتصادی و سیاسی ایران در سال 1400 و سبک زندگی آقای سلاحورزی، از دیگر مباحث مهمی است که در این گفت‌وگو به آن‌ها پرداختیم. پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را گوش دهید تا در جریان جزییات این گفت‌وگو قرار گیرید: - «مفاهیم کارآفرینی در کشور دچار انحراف شده است!» یعنی چه؟ - وظیفهی ذاتی اتاق بازرگانی و تشکلها در مقرراتزدایی و رفع موانع کسب و کارها - ورود اتاق بازرگانی به حوزه‌ی نوآوری با تشکیل یک استارتاپ استودیو و تولید نرمافزار - آسیبهای کرونایی بر پیکرهی حوزه‌ی خدمات و گردشگری - چوب جادو و سه کاری که با آن انجام میدادم ... - رابطهی ادراک فساد و رشد اقتصادی در یک جامعه - بحثی پیرامون بیمه تأمین اجتماعی، ساختار و مشکلات آن - روتین‌های کاری و فواید حضور در تشکلها این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: daftareshoma.com sokan.tech کلمات کلیدی: اکوسیستم استارتاپی، پلتفرم، مارکت پلیس، نوآوری، دانش‌بنیان، استارتاپ استودیو، اینماد، امید، مقرراتزدایی، اتاق بازرگانی Keywords: Startup Ecosystem, Platform, Marketplace, Innovation, Knowledge Based, Startup Studio, eNamad, Hope, Deregulation, Chamber of Commerce…
مهمان این قسمت ما، سابقهای طولانی در تولید و حضور در تشکلهای گوناگون دارد. او هم‌اکنون نایبرئیس اتاق بازرگانی ایران، رئیس سازمان ملی کارآفرینی و نایبرئیس کمیتهی ایرانی اتاق بازرگانی بینالملل است. آقای دکتر حسین سلاحورزی، متولد 1349 در خرمآباد لرستان و درخانوادهای پرجمعیت است. ایام کودکی و نوجوانیاش مصادف با شروع انقلاب و جنگ بوده، در رشته‌ی فیزیک و سپس صنایع تحصیل کرده و از همان ابتدای دوران دانشجویی، وارد کسب و کار شده است. کار حرفه‌ای اقتصادی خود را در حوزه‌ی پیمانکاری آغاز کرد و پس از آن به سبب علاقه، در سال 1380 تا به امروز به کار تشکلی ورود پیدا کرده است. اما این فقط بخشی از کارهای گوناگونی است که حسین سلاحورزی در تمام این سالها انجام داده است. اگر علاقمند به شنیدن داستان فردی با پشتکار هستید، شنیدن این قسمت را به شما پیشنهاد می‌کنیم: - گذران ایام کودکی، نوجوانی و دوران دانشجویی - اولین کسب‌وکار: تولید و توزیع تجهیزات آزمایشگاهی مدارس - تاسیس شرکت پیمانکاری و فعالیت در زمینهی احداث - کارخانه‌ی آهک و ورود به حوزه‌ی فعالیت‌های معدنی بدون هیچ زمینهی تجربی و علمی! - اعتقاد به داشتن شریک، رکن یکسان شروع تمام فعالیتها - علاقهی وافر به کار تشکلی، جریانات سیاسی و شرکت در رویدادها - حضور در اتاق بازرگانی، کانون عالی کارفرمایی، شورای عالی کار، شورای عالی بورس و اقتصاد و... - سرمایه‌گذاری در حوزه‌ی نوآوری، صادرات میوه و سبزیجات، احیای بناهای تاریخی و دو جین کار دیگر! در قسمت بعدی هم همراه ما باشید تا از فعالیت‌های حسین سلاحورزی در حوزه‌ی کارآفرینی و استارتاپ‌ها، بیشتر بدانید. این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: daftareshoma.com sokan.tech کلمات کلیدی: بورس، بیمه تامین اجتماعی، مالیات، قانون تجارت، بوروکراسی، طرح کسب‌وکار، کارفرما، پیمانکار، کارآفرینی، شکست Keywords: Stock Market, Social Security Insurance, Tax, Trade Law, Bureaucracy, Business Plan, Contractor, Subcontractor, Entrepreneurship, Failure…
«وقتی داری دوچرخه سواری کوهستان انجام میدی، اوج هیجان رو تجربه میکنی؛ ولی در سکوت. چیزی که هیچ چیز دیگهای شبیهش نیست». هیجان و انجام کارهای جدید از مهم‌ترین ویژگی‌های کاری و شخصیتی هوتن کروبه است؛ و همین فراز و نشیب زندگی هوتن را جذاب کرده. با شنیدن بخش دوم گفت‌وگو با آقای هوتن کروبه، بیش از پیش تعجب می‌کنید که چگونه یک نفر میتواند این تعداد فعالیت متنوع داشته باشد و البته در یک مسیر هدفمند با چشماندازی مشخص، به پیش رود. در این قسمت روایت هوتن کروبه را در مورد پروژهی کارآفرینانه درجنوب کشور، دغدغههای پایداری محیط زیست و مسئولیت اجتماعی خواهید شنید. او به ورزشهای اکستریم علاقه بسیاری دارد و هربار با پذیرش ریسک و خطرات آن، حد بالایی از چالش را تجربه می‌کند. موثرترین اتفاق زندگی‌اش را سفر میداند، چون تمام فعالیت‌های امروزش را زاییدهی سفرکردن و علاقه‌اش به سفر میداند. هوتن کروبه، معتقد است نگرش و روشی که باعث شده بتواند از پس مدیریت فعالیتهایش برآید، تنها یک چیز است: اینکه همه‌ی کارهایی که کرده را دوست داشته و با عشق انجام داده است. با شنیدن این قسمت، روایت او از زندگی‌اش را خواهید شنید: - کانون ماجراجویی گشت و الگوسازی برای یک زندگی سالم - ورزشهای محبوب: دوچرخهسواری کوهستان، پاراگلایدینگ و اسکی کوهستان! - داستان تلاش برای برگزاری رویدادی خانوادگی با عنوان «یک روز با طبیعت» - پروژهی جنوب و ایده‌ی احیای بافتهای فرسوده برای ایجاد پایداری - شکل‌گیری استارتاپ طراحی، مشاوره و نظارت با هدف توانمندسازی اجتماعی بومیتها - روتین زندگی هوتن کروبه و روزهای زیادی که نمیخوابد! - تقابل با نشیبها، کرونا، ناامیدی و فتح قلههایی که هیچوقت دیده نمیشدند... این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: daftareshoma.com sokan.tech کلمات کلیدی: دفتر طراحی، دورنما، چشم‌انداز، ماموریت، رسالت، قصد، هدف، مسئولیت اجتماعی، طوفان فکری، گردشگری، ماجراجویی، کارگاه آموزشی Keywords: Design Agency, Vision, Mission, Purpose, Target, Social Responsibility, Brainstorming, Tourism, Adventure, Training Workshop…
این قسمت مهمان ویژهای داریم که اهل حسابوکتاب نیست و به قول خودش دلی زندگی می‌کند. فعالیت اصلیاش طراحی است، بسیار سفر می‌رود و علاقهی زیادی به ورزشهای اکستریم دارد. آقای هوتن کروبه، متولد 56 در تهران و فارغ‌التحصیل رشته‌ی طراحی صنعتی، بنیان‌گذار و مدیرعامل دفتر طراحی هفتآبا و همچنین مالک رستوران گشت است. از طراحی تجهیزات پزشکی که شغل خانوادگیاش بود شروع کرد و از سال 82 به همراه همسرش، یک دفتر طراحی مستقل تأسیس کرد که تا به امروز در آن مشغول به فعالیت است. او همچنین در این سالها سر از حوزه‌ی رستورانداری درمیآورد و رستوران گشت را راه‌اندازی می‌کند که در آن غذای سالم و مفید سرو می‌شود. زندگی هوتن کروبه، آموختنیهای بسیاری دارد. با شنیدن این قسمت، روایت او از زندگی‌اش را خواهید شنید: - شغل خانوادگی و داستانهای پدر پسری - تاسیس یک دفتر طراحی با محوریت خلاقیت - راز ماندگاری و موفقیت یک کسب و کار خانوادگی - تبدیل باتریسازی به یک رستوران و بستن آن با ضرر! - رستوران گشت و شروع یک داستان جدید در زندگی - «ترک عادت موجب مرض نیست!»؛ شعار و رویکرد جدید گشت - انتقال به مکان جدید، با ایده‌ای جدید و مشتریانی متفاوت در قسمت بعدی همراه ما باشید تا از علاقمندیها، تجربیات، روتین‌های شخصی و دیگر فعالیت‌های کارآفرینانهی هوتن کروبه بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و اثنا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: dotin.ir asna.ir کلمات کلیدی: کسب‌وکار خانوادگی، طراحی صنعتی، طراحی محصول، پایداری محیطزیست، نمونه اولیه، مراقبه، برنامه توسعه، مدیریت رستوران، تجهیزات پزشکی، ایدهپردازی Keywords: Family Business, Industrial Design, Product Design, Environmental Sustainability, Prototype, Meditation, Development Plan, Restaurant Management, Medical Device, Ideation…
"همه میخورن زمین؛ بازنده اونه که پا نمیشه. اونی که پا میشه که اتفاقا بردش رو آغاز کرده، به چی غلبه کرده؟ به وزن خودش". این تعریف شکست از دیدگاه آقای دکتر محمدرضا نظری است. او معتقد است زیرساخت موفقیت، اول باور فرد است. به همین دلیل شکست در ذهن کارآفرین معنا ندارد، چون یک کارآفرین به چرایی کارش باور دارد و با پشتکار پس از هر فرودی، به راهش ادامه می‌دهد. در این قسمت که بخش دوم مصاحبه با آقای دکتر نظری است، در مورد سبک زندگی و روتین‌ها و فعالیتهایی که برای توسعه‌ی فردیشان انجام میدهند، خواهید شنید. به قول میثم، ما معمولاً تشویق می‌کنیم که اگر بخش اول مصاحبه را نشنیدهاید، حتما اول آن را گوش داده و بعد به سراغ بخش دوم بیایید. ولی این‌بار میگوییم که حتی اگر قسمت قبلی را نشنیدهاید، این قسمت را از دست ندهید! با ما در این قسمت همراه باشید و بشنوید: - کارآفرینی، روی لبهی تیغ و در مرزها حرکت کردن است! - زیرساخت موفقیت، اول باور فرد است؛ بقیه روی این سوار می‌شود. - بازار جای ارزشهای ظاهری است نه ارزشهای ذاتی - شکست در ذهن کارآفرین معنی ندارد، همانطور که عدد 2 معنی ندارد! - موفقیت هر فرد در زندگی این است که در موضوعی خاص، به بلوغ تابآوری رسیده یا نه - تِناِف، مدل توسعه‌ی توازن فردی - روتین اصلی زندگی، ورزش، مطالعه - شناخت، شروع مسیر توسعه‌ی فردی - سال 1400 و تفسیری از شرایط پیشرو و توصیهی آخر: رشد تدریجی را بپذیرید؛ بدانید پشت هر آدم موفقی، انبوهی شکست است ... این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و اثنا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: dotin.ir asna.ir کلمات کلیدی: تابآوری، طرح توجیهی، تجاریسازی، کلانداده، عارضهیابی، تحلیل ریشهای، اثربخشی، عملکرد، تمرکز، تفکر انتقادی Keywords: Resilience, Feasibility Study, Commercialization, Big Data, Diagnosis, Root cause analysis, Effectiveness, Performance, Focus, Critical thinking…
1
10 صبح
1 ۸-۳: تپهها تمام می‌شوند! (مهمان: نظری - هلدینگ نگاه) 1:00:27
1:00:27 پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد1:00:27
پخش در آینده پخش در آینده لیست ها پسندیدن دوست داشته شد«زندگی مثل بوکسه؛ دو تا هم قانون داره. اول: نباید بیفتی، چون پاشدنت سخته و دوم: جای برنامهریزی نیست، جای توانمندیه». مهمان این قسمت ما علی‌رغم کارهای بسیار بزرگ و مهمی که انجام داده، می‌گوید که همیشه موفق نبوده اما تاب شکستهایش را هم داشته؛ به همین دلیل هیچوقت نیفتاده و به راهش ادامه داده است. به قول خودش، اگر به عقب برگردد، دقیقا همین مسیر را می‌رود … دکتر محمدرضا نظری، معاون توسعه‌ی کسب و کار هلدینگ فناوری نگاه کارآفرین، متولد 1349 در تهران است. کودکی خود را در آستانهی انقلاب با ماجراهایی عجیب گذرانده، دوران داشجویی به دنبال معنایی برای زندگی و فرار از بیهودگی بوده، پس از آن مراتب شغلی بسیار مهمی را در صنایع گوناگونی طی کرده و اکنون در جایگاهی است که میتواند بنا به علاقهی همیشگیاش، تحولآفرین باشد. میثم و امید که میگویند مصاحبه با آقای دکتر نظری، خارقالعاده بود. اگر شما هم هیجان شنیدن این قسمت را دارید، با ما همراه شوید. در این قسمت خواهید شنید: - دوران کودکی، مدرسه، انقلاب، ساختن کوکتل مولوتف و جوی پر از خون! - قبولی همزمان در رشته پزشکی و مهندسی کامپیوتر و در نهایت رفتن به شیمی - ورود به شرکت سایپا پس از خدمت سربازی و اولین آشنایی با صنعت آی‌تی در سایپا کارت - ادامه‌ی تحصیل در رشته‌ی مدیریت اجرایی که سکویی برای تحول فکری در بحثهای مدیریتی شد - ورود به شرکت زیراکس و نقش مهم این شرکت در ایجاد مهارتهای امروز دکتر نظری - ورود به دنیای کارآفرینی و تأسیس گروه مهندسین آرمان - حضور در بخش صنعت و مسئولیت تدوین برنامهی راهبردی چندین هلدینگ - ایدرو، ایمیدرو، اوپیکس، صندوق بازنشستگی نفت، شستا، فناپ و فعالیت‌های متعدد مشاورهای - مدیریت عملیات و توسعه منابع انسانی مجموعه‌ی زنجیرهای رفاه، و حالا معاونت توسعه کسب و کار هلدینگ نگاه و بشنوید در رابطه با تعریف هواداری، پایدارسازی سیستم، چیدن بازار از ته، ریتم و سرعت در زندگی، برنامهریزی بلندمدت و استراتژی زندگی در قسمت بسیار جذاب بعد هم همراه ما باشید تا در بخش دوم صحبتهای دکتر نظری، بیشتر در مورد روتین‌های زندگی، توسعه‌ی فردی و زندگی ایشان بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و ایلیا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: dotin.ir ilia-corporation.com کلمات کلیدی: روش توسعهفردی 10F، اکوسیستم کارآفرینی، فناوری اطلاعات و ارتباطات، فریلنسر، دادهکاوی، سرمایهگذار خطرپذیر، علوم شناختی، اینترنت اشیاء، هلدینگ، برنامهریزی استراتژیک (راهبردی) Keywords: 10F Method, Entrepreneurship Ecosystem, Information & Communications Technology (ICT), Freelancer, Data Mining, Venture Capital (VC), Cognitive Science, Internet of Things (IoT), Holding, Strategic Planning...…
«زندگی واقعی اصلاً میانبر نداره، یعنی آدم باید هزینهی تکتک چیزهایی که بهدست میاره رو بده»؛ داستان حسین اکبری پر است از هزینههایی که در نشیبها پرداخت کرده تا به فراز برسد. این قسمت از پادکست 10 صبح، بخش دوم صحبتهای آقای حسین اکبری، رئیس هیأت مدیرهی گروه پژوهشی آریانا و مدیرعامل رستورانهای زنجیرهای شیلا است. در این قسمت، روایت تصمیم به سرمایه‌گذاری در یک مسیر اشتباه و ضرر بزرگ را می‌شنویم، به سراغ داستان شیلا میرویم و ماجراهای کسبوکارهای جانبی و دیدگاه آقای اکبری را در مورد کار و زندگی دنبال می‌کنیم. با شنیدن این قسمت، از جزئیات فعالیت‌های حسین اکبری شگفت‌زده میشوید و در ارتباط با موارد زیر، روایت او را خواهید شنید: - دههی 80 و رشد آریانا و ورود به حوزه‌های دیگر - تصمیم به سرمایه‌گذاری در مجتمع خدمات رفاهی؛ شروع یک زیان مالی بزرگ - حسین اکبری از خط قرمزش می‌گوید: حق و حقوق افراد! - خرید سهام شیلا بدون دانستن تفاوت سوسیس و هاتداگ! - «اشتباهی که خیلی برام مهمه که به دیگران بگم» - فوتِ کوزه‌گری کَلکَل داشتن ولی کنار هم ماندن - شروع رویهی جدید کاری شیلا با انجام سختترین کارها - کسب‌وکاری در کانادا که جزو سه برند اول آمازون است! - روتین‌ها و اولویتها؛ وقتی خانواده مهم‌ترین چیز است. و توصیه‌ای برای همه‌ی ما: به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل … این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سهکلیک و مو تن رو منتشر شده است. 10 صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com بعد از اتمام مصاحبه، آقای اکبری از ما خواستند توضیحاتی را در قسمت توضیحات پادکست اضافه کنیم؛ ما هم با توجه به رابطهی استاد و شاگردی ایشان و میثم، تصمیم گرفتیم توضیحات ایشان را هم بهصورت جداگانه ارائه دهیم. آقای اکبری برای ما و شما نوشتند: - من تلاش و امید به آینده را از مادرم و ارتباطات انسانی را از پدرم آموختهام. - همسرم در دشوارترین روزهای زندگی در خانه و محیط کار و مهاجرت کنار من بوده و اگر دستاوردی داشتهام، مدیون پشتیبانی ایشان بوده است. - شیوهی مدیریت من در آریانا و شیلا کاملاً گروهی بوده و من در هیچکدام از این شرکتها بیش از عضو یک تیم متعهد نبوده و نیستم. برای همین هم در عدم حضور من بالنده به کار خود ادامه میدهند. - تجربه من از کسب و کار خانوادگی از جمله شراکتم با برادر و خواهرم تجربهای دشوار ولی کاملاً موفق بوده است و از اینکه حدود 30 نفر از بستگانم در شرکت کار میکنند راضی هستم. کلمات کلیدی: ریسک، رشد، فرنچایز، شایستگی، کوبرندینگ، زنجیره تامین، سبک زندگی، زیان (ضرر) مالی، سرمایه‌گذاری، درسهای آموخته Keywords: Risk, Growth, Franchise, Competency, Co-branding, Supply Chain, Lifestyle, Financial Loss, Investment, Lessons Learned...…
از تأسیس گروه پژوهشی آریانا تا راه‌اندازی و توسعه‌ی رستورانهای زنجیرهای شیلا، فاصلهی بسیار زیادی است؛ اما آقای حسین اکبری، این مسیر را بهرغم فراز و نشیب‌های زیادش طی کردهاست. حسین اکبری متولد 1353 در تهران و فرزند سوم از خانوادهای هفت نفره است. در دوران مدرسه، دانشآموزی معمولی بود و به قول خودش، اتفاقی در دانشگاه قبول شد؛ آن هم در رشته‌ی مهندسی صنایع دانشگاه شریف! همین اتفاق اما منشأ تحولات اساسی زندگی‌اش شد؛ کار در صنایع دفاع و شرکت بوتان، تاسیس یک شرکت مشاوره مدیریت و … همه‌ی فعالیتهایی است که اکبری در طول زندگی‌اش بهواسطهی تحصیلش انجام داده است. در این قسمت با ما همراه باشید و بشنوید که چگونه میتوان هم یک گروه پژوهشی موفق و صاحب نام را مدیریت کرد و هم یک رستوران زنجیرهای موفق داشت. حسین اکبری داستان زندگی‌اش را این‌گونه برای ما روایت می‌کند: - دوران مدرسه و قبولی در دانشگاه در رشته‌ی مهندسی صنایع - کار در صنایع هوایی قدس و فروشندگی در مغازهی پدر - اشتغال در شرکت بوتان و تأسیس و راه‌اندازی انجمن مهندسی صنایع - ابتلا به بیماری سخت، چندین فعالیت و همکاری نافرجام و در نهایت، تأسیس گروه پژوهشی آریانا - گروه آریانا و حوزه‌های فعالیتش یعنی آموزش، مشاوره و انتشارات در قسمت بعد، ادامه‌ی داستان جذاب حسین اکبری و تاسیس شیلا را خواهید شنید. این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سهکلیک و موتنرو منتشر شده است. 10 صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com بعد از اتمام مصاحبه، آقای اکبری از ما خواستند توضیحاتی را در قسمت توضیحات پادکست اضافه کنیم؛ ما هم با توجه به رابطهی استاد و شاگردی ایشان و میثم، تصمیم گرفتیم توضیحات ایشان را هم بهصورت جداگانه ارائه دهیم. آقای اکبری برای ما و شما نوشتند: - من تلاش و امید به آینده را از مادرم و ارتباطات انسانی را از پدرم آموختهام. - همسرم در دشوارترین روزهای زندگی در خانه و محیط کار و مهاجرت کنار من بوده و اگر دستاوردی داشتهام، مدیون پشتیبانی ایشان بوده است. - شیوهی مدیریت من در آریانا و شیلا کاملاً گروهی بوده و من در هیچکدام از این شرکتها بیش از عضو یک تیم متعهد نبوده و نیستم. برای همین هم در عدم حضور من بالنده به کار خود ادامه میدهند. - تجربه من از کسب و کار خانوادگی از جمله شراکتم با برادر و خواهرم تجربهای دشوار ولی کاملاً موفق بوده است و از اینکه حدود 30 نفر از بستگانم در شرکت کار میکنند راضی هستم. کلمات کلیدی: مدیریت پروژه، شکست، فرهنگ سازمانی، مشاوره مدیریت، مدیریت کسب‌وکار، واحد تجاری استراتژیک، بیانیه ماموریت (رسالت)، اسپانسرشیپ (حمایت)، هم‌بنیان‌گذار Keywords: Project Management, Failure, Organizational Culture, Management Consulting, Business Management, Strategic Business Unit (SBU), Mission Statement, Sponsorship, Co-founder...…
«شکست جزو چرخه‌ی موفقیته»؛ این جمله شاید مهم‌ترین جملهی بخش دوم صحبتهای آقای هانس دیوید روکس، مدیر کل توسعه‌ی سرمایه‌گذاری هایپراستار است. هانس معتقد است باید قدم برداشت، اشتباه کرد، شکست خورد، شکست را پذیرفت و از آن درس گرفت. به تعبیر آقای روکس شکست واقعی وقتی است که از اشتباه گذشتهمان درس نگیریم. او موفقیت امروزش را حاصل همین تفکر میداند: درس گرفتن از اشتباهها، طرز فکر مثبت و تلاش زیاد همراه با دیسیپلین. در این قسمت جذاب و پربار، از هانس دیوید روکس در مورد هایپراستار و بخشهای دیگر زندگی‌اش می‌شنوید: - تصادف، ضربهی مغزی، 6 ماه فراموشی و البته کارآفرین نمونه شدن! - هایپر استار و کارآفرینی؛ از یک فروشگاه تا 30 فروشگاه در سراسر کشور - تعطیلی کسب و کارهای دیگر تحت تأثیر ورشکستگی بزرگش - شکست، اشتباه و زندگی از دیدگاه هانس - طرز فکر مثبت، امید و تلاش؛ همهچیز برای حرکت - روتین‌ها و دیسیپلینهای زندگی شخصی و کاری - درس بزرگ از کار کردن در هایپراستار - روش اولویتبندی متفاوت هانس در انجام کارها: اولویتبندی بر اساس نتیجه! - مدیر، مدیریت کردن و اهمیت واگذاری امور و در پایان، توصیه‌ای برای همه: برای پول کار نکنید … این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سهکلیک و موتنرو منتشر شده است. ده صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com کلمات کلیدی: سرمایه‌گذاری، سبک زندگی، توسعه فردی، نظم و ترتیب، طرح توجیهی، طرح کسب‌وکار، مدیریت کارها، تفویض اختیار، ورشکستگی، اولویت بندی Keywords: Investment, Lifestyle, Personal Development, Discipline, Feasibility Study, Business Plan, Task Management, Delegation, Bankruptcy, Prioritization…
«زندگی همیشه سورپرایزهای جالبی برای همه داره.» این جملهی فردی است که میتوان از داستانهای عجیب و غریب و پر فراز و نشیب زندگی‌اش یک فیلم سینمایی مهیج ساخت! “هانس دیوید روکس” زمانی که پدر و مادرش بهخاطر شغلشان در ایران بودند، در این کشور متولد و در فرانسه بزرگ شده. اگرچه چهرهی هانس، چهرهای فرانسوی است اما خودش را ایرانی میداند و به زبان فارسی کاملا مسلط است. هانس روکس که در رشته‌ی علوم سیاسی و خبرنگاری تحصیل کرده، برای گذراندن یک دوره‌ی سه ماهه در آژانس فرانسپرس به ایران میآید تا بعد بتواند به تیم حرفه‌ای روزنامهی لوموند فرانسه بپیوندد، اما این دوره‌ی سه ماههی اقامت در ایران، تا همین حالا و 30 سال بعد از آن تاریخ با فراز و نشیب‌های عجیبی ادامه داشته است. هانس هم‌اکنون مدیرکل توسعه‌ی سرمایه‌گذاری هایپراستار است؛ شغلی که هانس قبل از آن، مراحل گوناگونی را طی کرده. با شنیدن این قسمت، روایت او از داستان زندگی‌اش را خواهید شنید: - تولد در ایران، تحصیل در فرانسه، کار برای آژانس فرانسپرس و ورود به بزرگ‌ترین روزنامهی فرانسه - بازگشت به ایران و پذیرفتن مدیریت شعبهی پاستورواکسن بدون هیچ تجربه‌ی شغلی مرتبط - ماجرای خونهای آلوده، تعطیلی شعبه و دعوای حقوقی با بزرگ‌ترین شرکت دارویی جهان - راه‌اندازی کارخانه‌ی تولید دستگاه رادیولوژی در ایران - راه‌اندازی یک شرکت مشاورهای با نقش مذاکرهکننده در قراردادهای بزرگ - اولین شکست سنگین با ضرر 10 میلیون یورویی و ایستادن در نقطهی منفی! - درسهایی از شکست و تحربیاتی در مورد غرور، فروتنی، هویت و … - و داستان ورود به مجموعه‌ی هایپراستار در قسمت بعدی همراه ما باشید تا داستان کامل هانس روکس در هایپراستار را بشنوید. این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. ده صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: jajiga.com pishrocloud.com کلمات کلیدی: شکست، جوینت ونچر، مذاکره، ادغام و تملیک، لابی کردن، همدلی، منیت (خودخواهی)، درسهای آموخته، مدیریت، کارآفرینی Keywords: Failure, Joint Venture, Negotiation, Merger & Acquisition, Lobbying, Empathy, Ego, Lessons Learned, Management, Entrepreneurship…
در این قسمت بخش دوم صحبتهای آقای احمدرضا نخجوانی، مدیرعامل شاتل، را می‌شنوید. آقای نخجوانی در این قسمت سبک زندگی عجیب و به شدت پرکار خودشان را تعریف کرده، از علاقه‌اش به خلبانی و اسبسواری گفته و در مورد فرهنگ ویژهای که در شرکت شاتل وجود دارد صحبت کرده است. با شنیدن این قسمت روایت ایشان در مورد موضوعات زیر را می‌شنوید: - فشار کاری زیاد و نحوهی کنار آمدن با "همیشه در دسترس بودن"! - چند نکته راجع به مدیریت بحران و داستان شکستن دکلها در طوفان سال 93 - زنگ تفریح؛ کارهایی برای استراحت و توسعه‌ی فردی - روتین‌های زندگی در یک روز عادی - ابزارها و روشهای مدیریت زمان و برنامهریزی - ویژگی‌های ساختار فرهنگی شاتل - شاتل و کرونا و در نهایت، توصیه‌ای انگیزشی برای همه همچنین می‌توانید در اینستاگرام 10صبح، تصاویری از پشتصحنهی این مصاحبه در دفتر آقای نخجوانی و البته مطالب متنوع دیگری را مشاهده کنید. این قسمت از پادکست هم با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: jajiga.com pishrocloud.com کلمات کلیدی: مدیریت بحران، مدیریت زمان، فرهنگ سازمانی، توسعه فردی، سبک زندگی، رشد نمایی، منتور، کوچ، دورکاری، برنامه اقدامات اضطراری Keywords: Crisis Management, Time Management, Organizational Culture, Personal Development, Lifestyle, Exponential Growth, Mentor, Coach, Remote Work, Emergency Action Plan…
در فصل 3 از پادکست 10 صبح، داستانهای فراز و نشیب کارآفرینان را روایت خواهیم کرد؛ کارآفرینانی که در مسیر ساختن رویاهای خود، بارها به موانع سختی برخورد کردهاند، زمین خوردهاند، برخاستهاند و همچنان به مسیر خود ادامه میدهند. در این قسمت که اولین گفت‌وگو را خواهیم شنید. سراغ آقای احمدرضا نخجوانی، مدیرعامل شرکت شاتل، رفتهایم. نخجوانی از زمان ورود به دانشگاه، مشغول به کار شد. از همان ابتدا کسب‌وکاری سختافزاری راه‌اندازی کرد، سپس در دفتری مربوط به مطالعات اقتصادی مشغول به کار شد و بعد از آن، یک دوره‌ی عجیب و البته موفق 5 ساله را در یک شرکت معروف نرمافزاری گذراند. او حدود 33 سالش بود که به شرکت شاتل رفت و هم اکنون 14 سال است که به عنوان مدیرعامل در این شرکت فعالیت می‌کند. زندگی پر فراز و نشیب نخجوانی، آموختنیهای بسیاری دارد. با شنیدن این قسمت، از جزییات فعالیتهایش شگفت‌زده میشوید و در ارتباط با موارد زیر، روایت او را خواهید شنید: - زمینهی تحصیلی و نقش آن در ورود به بازار کار - حضور در شرکت گلبافت به عنوان کارشناس با یک کامپیوتر سیاه و سفید و هارد 20 مگابایتی! - راه‌اندازی اولین شرکت نرمافزاری و تولید سیستمهای میکروگیم، بازاریابی میکرو، مدیریت شرکت و خروج سخت از آن! - تاسیس دفتری در زمینهی پژوهشهای اقتصادی همراه با دکتر رئیسدانا - ورود به همکاران سیستم و دستاوردهای 5 سالِ عجیب در این شرکت - توصیه‌هایی در ارتباط با کسبوکارهای خانوداگی و ترکیب هیئت‌مدیره‌ی کسب و کارهای با سایز متوسط - نتورکینگ، بودن یا نبودن، مساله این است! - تأسیس شرکت گروه شیفتگان آفتاب با زمینهی خدمات فروش و بازاریابی - خروج از شیفتگان آفتاب و ورود به شرکت شاتل در قسمت بعدی همراه ما باشید تا داستان جذاب ورود به شرکت شاتل و توسعه‌ی آن را از زبان احمدرضا نخجوانی بشنوید. این قسمت از پادکست هم با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: jajiga.com pishrocloud.com کلمات کلیدی: شکست، سهامدار، موتورهای رشد، اینتراپشن مارکتینگ، پرمیشن مارکتینگ، هیئت مدیره، رهبری، استراتژی، شبکهسازی، ترویج برند Keywords: Failure, Shareholder, Growth Engines, Interruption Marketing, Permission Marketing, Board of directors, Leadership, Strategy, Networking, Brand Promotion…
شما نخستین قسمت از فصل 3 پادکست 10 صبح را خواهید شنید؛ یک فصل هیجان‌انگیز و متفاوت! در این فصل داستانهای فراز و نشیب کارآفرینان را روایت خواهیم کرد. در مصاحبههای فصل 3 پادکست، خواهیم دید که چطور کارآفرینان موفق هم شکست خورده و ادامه دادهاند. این فصل بر اساس بازخوردهای مخاطبان طراحی شده و تفاوتهایی با فصلهای قبلی (مخصوصاً فصل 2) دارد. در این قسمت مقداری دربارهی این تفاوتها توضیح دادهایم و گفته‌ایم قرار است در ادامه چه اتفاقاتی بیفتد. پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را حتماً گوش کنید تا بتوانید از سایر قسمت‌های این فصل بهتر استفاده کنید. پس با این قسمت و سایر قسمت‌های فصل 3 پادکست 10 صبح، همراه ما باشید ? این قسمت از پادکست 10 صبح را هم "ابر پیشرو" حمایت کرده. برای آشنایی با خدمات این مجموعه می‌توانید به pishrocloud.com سر بزنید. کلمات کلیدی: مدیریت، کارآفرینی، استارتاپ، داستانهای موفقیت، داستانهای شکست، رشد، بنیان‌گذار، سبک زندگی، توسعه فردی، درسهای آموخته keywords: Management, Entrepreneurship, Startup, Success Stories, Entrepreneur, Failure Stories, Growth, Founder, Lessons learned, Personal Development…
و تمام! فصل دوم پادکست 10 صبح بعد از 2 سال انتشار در قسمت 90 به پایان رسید. در این قسمت، این فصل هیجان‌انگیز و آموزنده را با هم مرور کرده‌ایم؛ خاطرات مختصری از مصاحبه‌ها را گفته‌ایم و گفته‌ایم که وضعیت فعلی هریک از مهمانان چیست. آمارهایی هم از پرشنونده‌ترین قسمت‌های پادکست ارائه کرده‌ایم و فکر می‌کنیم ترکیب قسمت‌هایی که بیشتر شنیده شده‌اند ممکن است بعضی از شما مخاطبان را شگفت‌زده کند! این فصل را به تمام آنهایی که وقت‌شان را به 10 صبح هدیه دادند و ما را گوش کردند، تقدیم می‌کنیم. بدون اعتماد شما، 10 صبح به این شکل وجود نداشت ... منتظر فصل سوم پادکست 10 صبح باشید!…
به Player FM خوش آمدید!
Player FM در سراسر وب را برای یافتن پادکست های با کیفیت اسکن می کند تا همین الان لذت ببرید. این بهترین برنامه ی پادکست است که در اندروید، آیفون و وب کار می کند. ثبت نام کنید تا اشتراک های شما در بین دستگاه های مختلف همگام سازی شود.
Daily Deals
Daily Deals
Player FM - برنامه پادکست
با برنامه Player FM !
با برنامه Player FM !
))
