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【マネジメント1】どうすれば"あの人"は動いてくれるのか?
Manage episode 371861974 series 3406048
【テーマ】人を動かす管理とマネジメント―ビジネス以外の場面にも応用できる新シリーズ開始!―
【内容】
・新シリーズを始めた背景。経営学は日常生活にも生かせる。
・人を動かす=行為を引き出す。
→行為の背景には理解がある。行為の違いは理解の違いに影響を受けている。
・どうすれば行為を引き出すことができるのか?
① やるべき行為=他人発信。理屈の理解。
② やりたい行為=自分発信。納得の理解。
→どちらも大切なので、両方を身に着けて実現していきましょう。
・やるべきことをやるように促す=管理。
・やりたいことを生み出すように促す=マネジメント。
・一生懸命さ、積極性の引き出し方。(覇気がなく積極性が足りない人、いませんか?)
・職場で不正が起きないようにするには。
・次の自分(管理職)をどう作るか。
・自分を鼓舞するためにはどうすればよいか?
・部下であっても上司を思い通りに動かすことができる!?
・次回予告:一生懸命に行動するよう促す方法とは。
■冒頭の会話は、“佐藤大輔先生のオンラインゼミ0期生募集中!”の件です♪
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■番組の感想や先生への質問、いつもありがとうございます!
Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。
https://forms.gle/RXaNCaxWHtZMaGni9
【出演】
佐藤大輔(北海学園大学 経営学部・教授)
いまがわ・くにえだ(佐藤ゼミOB)
158 قسمت
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・人を動かす=行為を引き出す。
→行為の背景には理解がある。行為の違いは理解の違いに影響を受けている。
・どうすれば行為を引き出すことができるのか?
① やるべき行為=他人発信。理屈の理解。
② やりたい行為=自分発信。納得の理解。
→どちらも大切なので、両方を身に着けて実現していきましょう。
・やるべきことをやるように促す=管理。
・やりたいことを生み出すように促す=マネジメント。
・一生懸命さ、積極性の引き出し方。(覇気がなく積極性が足りない人、いませんか?)
・職場で不正が起きないようにするには。
・次の自分(管理職)をどう作るか。
・自分を鼓舞するためにはどうすればよいか?
・部下であっても上司を思い通りに動かすことができる!?
・次回予告:一生懸命に行動するよう促す方法とは。
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