The Bezos Letters |نامه های بزوس
بایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)
When? This feed was archived on April 06, 2023 20:22 (). Last successful fetch was on February 24, 2023 15:51 ()
Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 330178791 series 3356876
سلام ما اومدیم با یک کتاب کسب و کاری درجه یک. نامه های بزوس شرح حال اصول مدیریت جف بزوس در شرکت آمازون هست که می تونه به شما هم در مدیریت کسب و کارتون دید خوبی بده.
-------------------------------------
گوینده و متن: فریده محمدی
تدوین: مهدی رفیعی
---------------------------------------
تصور کنید بنیانگذار و مدیرعامل آمازون، جف بزوس مربی کسبوکار شما باشد. من فرصت را از دست نمیدهم و از او سؤالی نهچندان ساده میپرسم: «دقیقا چگونه آمازون را رشد دادهاید؟» و مشتاقانه از دیدگاهها و تجربیات او برای ایجاد و رشد کسبوکارم استفاده میکنم، چهکسی این کار را نمیکند؟
حاضر بودید چه چیزی بدهید تا بزوس شخصاً اسراری که آمازون را تبدیل به شرکتی یک هزار میلیارد دلاری و خودش را هم ثروتمندترین فرد جهان کرد برایتان توضیح دهد؟
خوشبختانه، بزوس جادوگر شهر اوز نیست که سازوکارها و استراتژیهایش را پنهان کرده باشد. اینجاست که پای نامههای سهامداران به میان کشیده میشود. این نامهها اصول و استراتژیهای پنهانش برای رشد آمازون را آشکار میکنند.
راستی میتونید این کتاب رو از انتشارات هورمزد تهیه کنید:
کتاب نامه های بزوس | نوشته استیو اندرسون | نشر هورمزد (hoormazd.com)
همچنین دیگر اپیزودهای ما رو هم میتونید از طریق لینک زیر پیدا کنید:
رادیو سامرایز – خلاصه کتاب (radiosummarize.com)
فهرست مطالب کتاب:
- آزمایشکردن
- اصل ۱: تشویق به «شکستهای موفقیتآمیز»
- اصل ۲: شرطبندی بر ایدههای بزرگ
- اصل ۳: پویایی در نوآوری و اختراع
- ساختن
- اصل ۴: وسواس بر نیاز مشتریان
- اصل ۵: بهکارگیری افکار بلندمدت
- اصل ۶: درک فلایویل خود
- تسریعکردن
- اصل ۷: اتخاذ تصمیمات با سرعت بالا
- اصل ۸: سادهکردن پیچیدگیها
- اصل ۹: استفاده از فناوریهای روز
- اصل ۱۰: ارتقای حس مالکیت
- مقیاس کردن
- اصل ۱۱: حفظ فرهنگ سازمانی
- اصل ۱۲: تمرکز بر استانداردهای بالا
- اصل ۱۳: سنجیدن آنچه مهم است، پرسیدن اینکه معیار مهم بودن چیست و اعتماد به حس درونی خود
- اصل ۱۴: باور به اینکه همیشه میتوانید مثل روز اول باشید
20 قسمت