Artwork

محتوای ارائه شده توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal
Player FM - برنامه پادکست
با برنامه Player FM !

چرا کسی با کبوتر نامه نمی‌فرستد؟

6:03
 
اشتراک گذاری
 

بایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)

When? This feed was archived on June 01, 2022 14:10 (2y ago). Last successful fetch was on March 04, 2022 11:18 (2y ago)

Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 223895548 series 2471152
محتوای ارائه شده توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal

نظام‌های اجتماعی را عناصر و نهادهای مختلف فردی و گروهی می‌سازند که در بستر ارزش‌ها و هنجارهای پذیرفته‌شده مدام در حال کنش‌پذیری از یکدیگر هستند. یعنی این عناصر در یک ارتباط مداوم و مستمر و با تمسک به همان هنجارها و ارزش‌ها، امکان اصلاح روابط خود و در نهایت ارتقای نظم‌های اجتماعی را دارند؛ ارتقایی که در غایت به توسعه‌یافتگی یک جامعه از منظر فرهنگ و اقتصاد و هنر تبدیل خواهد شد.

وقتی هم صحبت از نهاد می‌کنیم، منظورمان صرفا نهادهای حاکمیتی نیست، هر فرد و گروهی که بتواند کارکرد و برنامه مناسب‌تر و ارزشمندتری در جهت این ارتقا و تعالی داشته باشد، می‌تواند و باید فرصت نقش‌آفرینی پیدا کند. حال در دنیایی که اینترنت به شکل‌گیری اکوسیستم‌های کارآفرینی و نوآور منجر شده، یکی از این بازیگران و عناصر تاثیرگذار در نظام‌های اجتماعی، استارتاپ‌ها و به‌طور کلی شرکت‌های نوآور هستند.

کافی است نگاه کنید که چطور گوگل با سرویس‌هایی چون موتور جست‌وجو و یا جیمیل‌اش مفهوم دانش‌اندوزی و ارتباطات را دستخوش تغییر تاریخی کرده و هنجارها و فرآیندهای تازه‌ای را بنا نهاده که سایر عناصر جوامع مختلف آنها را پذیرفته‌اند و از آن بهره می‌برند. یا ببینید که مفهوم جمع‌سپاری مالی چطور توانسته‌ همه مناسبات قدیمی سرمایه‌گذاری را دستخوش تغییر کند و روش‌ها و رویکردهای نوینی را شکل دهد که نتیجه آن، رشد سریع‌تر و بی‌دغدغه‌تر شرکت‌ها و ایده‌های خلاقانه و تاثیرگذار بوده است.

یک لحظه به این فکر کنید که اگر این نوآوری‌ها ملزم و مجبور بودند فقط در چارچوب همان نظم‌های آهنین پیش از خود، به‌ویژه نظم‌های برآمده از سیستم‌های دولتی و حاکمیتی رشد کنند، چه اتفاقی می‌افتاد! احتمالا هر ایمیلی که قرار بود ما از طریق سرویس جیمیل بفرستیم، باید ابتدا در اداره پست آمریکا بررسی و تایید و یک تمبر مثلا ۱۰ سنتی هم بابت آن باطل می‌شد تا به دست گیرنده‌اش می‌رسید! البته اگر شانس می‌آوردیم که در وقت اداری آمریکا آن را ارسال کرده باشیم و‌گرنه که باید منتظر می‌ماندیم تا فردا صبح که کارمند اداره پست دوباره پشت میز کارش بنشیند!

یا تصور کنید اگر قرار بود جمع‌سپاری مالی یا کراودفاندینگ‌ها بابت هر پروژه و ایده‌ای، از بورس وال‌استریت یا فدرال‌رزرو آمریکا یک تاییدیه می‌گرفتند؟ حتی تصورش هم مضحک است و البته هراس‌انگیز.

نوآوری نه‌تنها در قالب نظم‌های کهنه جا نمی‌شود، بلکه از قضا آمده تا نظم‌های کهنه را به هم بریزد و نظمی نوین دراندازد. دلیل آمدنش، کج‌کارکردهای همان نظم‌های پوسیده‌ای بوده که زمانه‌شان به سر آمده‌ و مهم‌تر اینکه هیچ‌کس در یک نظام اجتماعی پویا چنین حقی را به یک نظم ناکارآمد نمی‌دهد که حیاتش و البته حقانیتش را ابدی فرض کند‌ و از رهگذر چنین حقی بخواهد برای روندهای آینده، تعیین‌تکلیف کند؛ که اگر چنین بود، هنوز کبوترها، پیام‌های ما را جابه‌جا می‌کردند نه جیمیل و تلگرام!

ساختار حمل‌و‌نقل شهری ایران

حال قصه تلاش شهرداری برای به زیر سلطه کشیدن استارتاپ‌های حوزه حمل‌و‌نقل، حکایتی چنین دارد. پذیرفتن اینکه نهادها و عناصری خارج از حلقه قدرت و حاکمیت، آن‌هم در بخش خصوصیِ غیررانتی توانسته‌اند در حوزه‌ای که دهه‌هاست از ساختارهای پوسیده رنج می‌برد، نظمی نو دراندازند که با اقبال شهروندان مواجه شود، گویی کمی سخت و البته هزینه‌زاست.

ساختار حمل‌و‌نقل شهری ایران که بیش از ۶ دهه است رنگ خلاقیت و مشتری‌مداری به خود ندیده و یکی از عقب‌مانده‌ترین ساختارهای خدمات عمومی است، با ورود استارتاپ‌ها به این حوزه، نگران دگرگونی‌هایی است که تکنولوژی موجب و مسبب آن خواهد بود.

نگران همان تخریب خلاقی که نوآوری، بی‌رحمانه بر پیکر ساختارهای ناکارآمد سنتی وارد می‌آورد و جای آن را با آنچه امروز خلق ارزش می‌نامند، پر می‌کند. همین تخریب ناگزیر، پا به میدان منافع بازیگران قدیمی این ساختارها هم خوهد گذاشت؛ شرکت‌های سنتی که سال‌هاست به اسم متولی و پیمانکار طرف قرارداد شهرداری بوده‌اند و بدون ذره‌ای تلاش برای نوآوری و بهبود سطح خدمات خود به شهروندان، در این میدان یکه‌تازی کرده‌اند، حالا با ورود اسنپ، تپ‌سی، رسید، ماکسیم،کیف‌پی، فون‌پی و… هوا را پس دیده‌اند!

و عجیب اینکه نهاد سیاستگذار این حوزه یعنی شهرداری و زیرمجموعه‌اش یعنی سازمان تاکسیرانی، به‌جای اینکه منافع شهروندان را محور قرار دهند و از آنچه نظم نوین به ارمغان آورده استقبال کنند، از به چالش کشیده‌شدن این نظم کهنه برآشفته‌ شده‌اند و شمشیر را از رو بسته‌اند که ثابت کنند حاضرند اگر خطری متوجه دایره و اهرم قواعد منقضی‌شده آنها باشد حتی به بهای نابودی نظم‌های جدید، پا پس نخواهند کشید!

ساختارهایی که مفهوم رشد لگاریتمی که خصیصه ذاتی استارتاپ‌های بزرگ است را رشد «بی‌قاعده» می‌پندارند و اصولا انتظار دارند که رشد نوآوری زیر نظر آنها و مقررات و آیین‌نامه‌های تاریخ‌گذشته آنها صورت بپذیرد. و البته که تاریخ ثابت کرد که کبوترهای نامه‌بر و صاحبان آنها زودتر از آنچه می‌پنداشتند، خاطره شدند…

  continue reading

64 قسمت

Artwork
iconاشتراک گذاری
 

بایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)

When? This feed was archived on June 01, 2022 14:10 (2y ago). Last successful fetch was on March 04, 2022 11:18 (2y ago)

Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 223895548 series 2471152
محتوای ارائه شده توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه. تمام محتوای پادکست شامل قسمت‌ها، گرافیک‌ها و توضیحات پادکست مستقیماً توسط تحریریه هفته‌نامه شنبه یا شریک پلتفرم پادکست آن‌ها آپلود و ارائه می‌شوند. اگر فکر می‌کنید شخصی بدون اجازه شما از اثر دارای حق نسخه‌برداری شما استفاده می‌کند، می‌توانید روندی که در اینجا شرح داده شده است را دنبال کنید.https://fa.player.fm/legal

نظام‌های اجتماعی را عناصر و نهادهای مختلف فردی و گروهی می‌سازند که در بستر ارزش‌ها و هنجارهای پذیرفته‌شده مدام در حال کنش‌پذیری از یکدیگر هستند. یعنی این عناصر در یک ارتباط مداوم و مستمر و با تمسک به همان هنجارها و ارزش‌ها، امکان اصلاح روابط خود و در نهایت ارتقای نظم‌های اجتماعی را دارند؛ ارتقایی که در غایت به توسعه‌یافتگی یک جامعه از منظر فرهنگ و اقتصاد و هنر تبدیل خواهد شد.

وقتی هم صحبت از نهاد می‌کنیم، منظورمان صرفا نهادهای حاکمیتی نیست، هر فرد و گروهی که بتواند کارکرد و برنامه مناسب‌تر و ارزشمندتری در جهت این ارتقا و تعالی داشته باشد، می‌تواند و باید فرصت نقش‌آفرینی پیدا کند. حال در دنیایی که اینترنت به شکل‌گیری اکوسیستم‌های کارآفرینی و نوآور منجر شده، یکی از این بازیگران و عناصر تاثیرگذار در نظام‌های اجتماعی، استارتاپ‌ها و به‌طور کلی شرکت‌های نوآور هستند.

کافی است نگاه کنید که چطور گوگل با سرویس‌هایی چون موتور جست‌وجو و یا جیمیل‌اش مفهوم دانش‌اندوزی و ارتباطات را دستخوش تغییر تاریخی کرده و هنجارها و فرآیندهای تازه‌ای را بنا نهاده که سایر عناصر جوامع مختلف آنها را پذیرفته‌اند و از آن بهره می‌برند. یا ببینید که مفهوم جمع‌سپاری مالی چطور توانسته‌ همه مناسبات قدیمی سرمایه‌گذاری را دستخوش تغییر کند و روش‌ها و رویکردهای نوینی را شکل دهد که نتیجه آن، رشد سریع‌تر و بی‌دغدغه‌تر شرکت‌ها و ایده‌های خلاقانه و تاثیرگذار بوده است.

یک لحظه به این فکر کنید که اگر این نوآوری‌ها ملزم و مجبور بودند فقط در چارچوب همان نظم‌های آهنین پیش از خود، به‌ویژه نظم‌های برآمده از سیستم‌های دولتی و حاکمیتی رشد کنند، چه اتفاقی می‌افتاد! احتمالا هر ایمیلی که قرار بود ما از طریق سرویس جیمیل بفرستیم، باید ابتدا در اداره پست آمریکا بررسی و تایید و یک تمبر مثلا ۱۰ سنتی هم بابت آن باطل می‌شد تا به دست گیرنده‌اش می‌رسید! البته اگر شانس می‌آوردیم که در وقت اداری آمریکا آن را ارسال کرده باشیم و‌گرنه که باید منتظر می‌ماندیم تا فردا صبح که کارمند اداره پست دوباره پشت میز کارش بنشیند!

یا تصور کنید اگر قرار بود جمع‌سپاری مالی یا کراودفاندینگ‌ها بابت هر پروژه و ایده‌ای، از بورس وال‌استریت یا فدرال‌رزرو آمریکا یک تاییدیه می‌گرفتند؟ حتی تصورش هم مضحک است و البته هراس‌انگیز.

نوآوری نه‌تنها در قالب نظم‌های کهنه جا نمی‌شود، بلکه از قضا آمده تا نظم‌های کهنه را به هم بریزد و نظمی نوین دراندازد. دلیل آمدنش، کج‌کارکردهای همان نظم‌های پوسیده‌ای بوده که زمانه‌شان به سر آمده‌ و مهم‌تر اینکه هیچ‌کس در یک نظام اجتماعی پویا چنین حقی را به یک نظم ناکارآمد نمی‌دهد که حیاتش و البته حقانیتش را ابدی فرض کند‌ و از رهگذر چنین حقی بخواهد برای روندهای آینده، تعیین‌تکلیف کند؛ که اگر چنین بود، هنوز کبوترها، پیام‌های ما را جابه‌جا می‌کردند نه جیمیل و تلگرام!

ساختار حمل‌و‌نقل شهری ایران

حال قصه تلاش شهرداری برای به زیر سلطه کشیدن استارتاپ‌های حوزه حمل‌و‌نقل، حکایتی چنین دارد. پذیرفتن اینکه نهادها و عناصری خارج از حلقه قدرت و حاکمیت، آن‌هم در بخش خصوصیِ غیررانتی توانسته‌اند در حوزه‌ای که دهه‌هاست از ساختارهای پوسیده رنج می‌برد، نظمی نو دراندازند که با اقبال شهروندان مواجه شود، گویی کمی سخت و البته هزینه‌زاست.

ساختار حمل‌و‌نقل شهری ایران که بیش از ۶ دهه است رنگ خلاقیت و مشتری‌مداری به خود ندیده و یکی از عقب‌مانده‌ترین ساختارهای خدمات عمومی است، با ورود استارتاپ‌ها به این حوزه، نگران دگرگونی‌هایی است که تکنولوژی موجب و مسبب آن خواهد بود.

نگران همان تخریب خلاقی که نوآوری، بی‌رحمانه بر پیکر ساختارهای ناکارآمد سنتی وارد می‌آورد و جای آن را با آنچه امروز خلق ارزش می‌نامند، پر می‌کند. همین تخریب ناگزیر، پا به میدان منافع بازیگران قدیمی این ساختارها هم خوهد گذاشت؛ شرکت‌های سنتی که سال‌هاست به اسم متولی و پیمانکار طرف قرارداد شهرداری بوده‌اند و بدون ذره‌ای تلاش برای نوآوری و بهبود سطح خدمات خود به شهروندان، در این میدان یکه‌تازی کرده‌اند، حالا با ورود اسنپ، تپ‌سی، رسید، ماکسیم،کیف‌پی، فون‌پی و… هوا را پس دیده‌اند!

و عجیب اینکه نهاد سیاستگذار این حوزه یعنی شهرداری و زیرمجموعه‌اش یعنی سازمان تاکسیرانی، به‌جای اینکه منافع شهروندان را محور قرار دهند و از آنچه نظم نوین به ارمغان آورده استقبال کنند، از به چالش کشیده‌شدن این نظم کهنه برآشفته‌ شده‌اند و شمشیر را از رو بسته‌اند که ثابت کنند حاضرند اگر خطری متوجه دایره و اهرم قواعد منقضی‌شده آنها باشد حتی به بهای نابودی نظم‌های جدید، پا پس نخواهند کشید!

ساختارهایی که مفهوم رشد لگاریتمی که خصیصه ذاتی استارتاپ‌های بزرگ است را رشد «بی‌قاعده» می‌پندارند و اصولا انتظار دارند که رشد نوآوری زیر نظر آنها و مقررات و آیین‌نامه‌های تاریخ‌گذشته آنها صورت بپذیرد. و البته که تاریخ ثابت کرد که کبوترهای نامه‌بر و صاحبان آنها زودتر از آنچه می‌پنداشتند، خاطره شدند…

  continue reading

64 قسمت

همه قسمت ها

×
 
Loading …

به Player FM خوش آمدید!

Player FM در سراسر وب را برای یافتن پادکست های با کیفیت اسکن می کند تا همین الان لذت ببرید. این بهترین برنامه ی پادکست است که در اندروید، آیفون و وب کار می کند. ثبت نام کنید تا اشتراک های شما در بین دستگاه های مختلف همگام سازی شود.

 

راهنمای مرجع سریع