۲۲-۳: چاقوی تیز (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)
بایگانی مجموعه ها ("فیدهای غیر فعال" status)
When? This feed was archived on September 01, 2023 10:23 (). Last successful fetch was on December 12, 2022 08:34 ()
Why? فیدهای غیر فعال status. سرورهای ما، برای یک دوره پایدار، قادر به بازیابی یک فید پادکست معتبر نبوده اند.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 314245756 series 3232754
"اگر بخوام یک توصیه داشته باشم به بچههایی که میخوان یک فعالیت اقتصادی رو تجربه کنن حتی با این هدف که بخوان یاد بگیرن، باید حتما با تارگتهای مشخصی تو بازههای زمانی مشخصی، یک مهارت رو بیاموزن یا یک تجربه رو کسب کنن و بعد پاشون رو بذارن رو پلهی بعدی".
این قسمت میزبان مهدی شریعتمدار، همبنیانگذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئتمدیرهی انجمن فینتک هستیم.
او متولد 1362 در تهران است و مدیریت مالی خوانده. مهدی بعد از دبیرستان، وارد بازار کار شد چون به دنبال کسب درآمد بود اما در مورد تجارت، دانش و تجربهی کافی نداشت؛ با این همه شرکت تبلیغاتیای تاسیس میکند و به این ترتیب وارد دنیای کسبوکار میشود. خودش معتقد است 20 تا 30 سالگیاش را با هزینهی بالایی برای کسب تجربه و مهارت سپری کرده و میتوانسته انتخابهای بهتری داشته باشد، اما تواناییهای امروزش در مدیریت اجرایی جیبیت را حاصل همان دوره نیز میداند.
در این قسمت مهدی شریعتمدار، جزئیات بیشتری از زندگی کاریاش را برای ما میگوید. با ما همراه باشید تا روایت او را اینگونه بشنوید:
- تولد، دوران پس از دبیرستان و ورود به دنیای کسبوکار
- حوزهی مدیا و تدوین فیلم، اولین تجربهی کاری
- تاسیس شرکت تبلیغاتی اثنا و توضیحی از شرح فعالیتهای آن
- تصمیم حیاتی و سختِ جدا شدن از شرکت اثنا با وجود وابستگی عاطفی زیاد
- سه نکتهی اساسی راجع به شبکهسازی
- تاسیس انجمن میراث اسلامی و دغدغههایی برای ایران
- استارتاپ جیبیت، چالشهای بزرگ در بدو ورود و تفاوتهای بازار ایران و چین
- بازگشت به کار جیبیت پس از 11 ماه
- ماموریت تشکیل تیم و اتخاذ تصمیمی عجیب در استخدام و تعدیل نیروی انسانی
- مدیریت اجرایی، تمام شدن پول، جلسات بررسی عمیق و پیوت
در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد سرانجام جیبیت، سبک زندگی و روتینهای مهدی شریعتمدار بشنوید.
این قسمت از پادکست هم با حمایت سپیدار و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
163 قسمت