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Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #077 - It wasn't me! - Von Schuld und Sühne

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Was macht eine Kündigungswelle emotional mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und wie wirkt sich das auf eine Organisation an sich aus?

Wir beleuchten heute die Schweizer Großbank Credit Suisse. Die Bank hat 2022 den größten Jahresverlust seit der Finanzkrise eingefahren. Bei der groß angelegten Umstrukturierung zur Rettung des Unternehmens gab es eine Kündigungswelle und großzügige Bonuszahlungen für verbleibende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

  • Was macht das mit den Menschen, die gekündigt werden?
  • Was macht das mit den Auserwählten, die Bonuszahlungen kassieren und zurückbleiben?
  • Und was macht das mit den Menschen, die übrig bleiben und scheinbar nicht betroffen sind, aber sehr wohl betroffen sind?

Von entstehenden Schuldgefühlen über Verlust- und Überlebensängste bis hin zu einer Art Überlebensschuld.

Die Schuld auf andere zu schieben oder die Verantwortung von sich wegzuschieben ist eine Art Überlebensstrategie, die dann meist zu Dysfunktionalität innerhalb der Organisation führt.

Wie weit reichen die seelischen und körperlichen Belastungen, die daraus entstehen können?


Wie werden gesundheitsschädliche Arbeitsbeziehungen im Umgang mit diesem schwierigen Thema Schuld dann gestaltet?


🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!


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Zu Thomas Böhlefeld

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  • Was macht das mit den Menschen, die gekündigt werden?
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Von entstehenden Schuldgefühlen über Verlust- und Überlebensängste bis hin zu einer Art Überlebensschuld.

Die Schuld auf andere zu schieben oder die Verantwortung von sich wegzuschieben ist eine Art Überlebensstrategie, die dann meist zu Dysfunktionalität innerhalb der Organisation führt.

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