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#226 – Die Zukunft der Führung im Mittelstand. Lucas Müller über Selbstorganisation nach Laloux

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Im Podcast mit dem Ex-Geschäftsführer und Laloux-Kenner Lucas Müller haben wir spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen einer selbstorganisierten Unternehmensführung erhalten. Hier sind die fünf wichtigsten Highlights, die du nicht verpassen solltest:

1. Neue Wege nach der Sinnkrise: Wie die Auseinandersetzung mit Frederic Laloux' "Reinventing Organizations" den Weg für einen neuen Führungsstil frei macht.

2. Selbstorganisation statt starrer Hierarchien: Traditionelle Hierarchien werden abgeschafft. Das Team organisiert sich selbst, was zu mehr Zufriedenheit und Effizienz führt.

3. Gemeinsame Entscheidungsfindung: Wie das Team lernt, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen.

4. Persönliches Wachstum im Team: Mitarbeiter blühen in ihren neuen Rollen auf, übernehmen mehr Verantwortung und stärken die Zusammenarbeit. Dies fördert die Agilität des Unternehmens erheblich.

5. Freiheit und Vertrauen: Lucas gibt seinen Mitarbeitern die Freiheit, sich selbst zu organisieren, unterstützt von einem externen Facilitator. Das Ergebnis: Ein engagiertes Team, das eigene Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.

Diese Folge bietet viele Impulse für mittelständische Unternehmen, die auf der Suche nach mehr Agilität und Mitarbeiterzufriedenheit sind.

Lucas Hintergrund:

Als Dipl.-Mathematiker war er zunächst im IT-Bereich tätig (SW-Entwicklung, QA, Produktmanagement, Projektmanagement) und hat Management „der alten Schule“ gelernt. 12 Jahre war er Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit 25 Kolleginnen und Kollegen.

2018 änderte ein Buch von Frederic Laloux seine Art der Unternehmensführung … es war ein großes Experiment und am Ende wurde es ein großer Erfolg: Zuletzt dreht sich alles um Verantwortung und Selbstwirksamkeit. Und darum geht es auch, wenn es um das Thema „Nachhaltigkeit“ geht, weswegen er sein Berufsleben komplett umgekrempelt und seit Anfang 2024 Inhaber von Wirk4tomorrow ist.

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Noch mehr zu Lucas:

www.wirk4tomorrow.de

Buchempfehlung: Frederic Laloux „Re-Inventing Organizations“: https://amzn.to/3WHd2qa

Hinweis: Der Link zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen dir keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung.

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Mehr zu Silvia:Zukunftsentwickler-Seite: https://www.silvia-ziolkowski.de

Führungskräfte-Zirkel: www.fuehrungszirkel-bayern.de

Bücher: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/

Social Media:

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https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA

https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic

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Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt.

Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

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2. Selbstorganisation statt starrer Hierarchien: Traditionelle Hierarchien werden abgeschafft. Das Team organisiert sich selbst, was zu mehr Zufriedenheit und Effizienz führt.

3. Gemeinsame Entscheidungsfindung: Wie das Team lernt, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen.

4. Persönliches Wachstum im Team: Mitarbeiter blühen in ihren neuen Rollen auf, übernehmen mehr Verantwortung und stärken die Zusammenarbeit. Dies fördert die Agilität des Unternehmens erheblich.

5. Freiheit und Vertrauen: Lucas gibt seinen Mitarbeitern die Freiheit, sich selbst zu organisieren, unterstützt von einem externen Facilitator. Das Ergebnis: Ein engagiertes Team, das eigene Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.

Diese Folge bietet viele Impulse für mittelständische Unternehmen, die auf der Suche nach mehr Agilität und Mitarbeiterzufriedenheit sind.

Lucas Hintergrund:

Als Dipl.-Mathematiker war er zunächst im IT-Bereich tätig (SW-Entwicklung, QA, Produktmanagement, Projektmanagement) und hat Management „der alten Schule“ gelernt. 12 Jahre war er Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit 25 Kolleginnen und Kollegen.

2018 änderte ein Buch von Frederic Laloux seine Art der Unternehmensführung … es war ein großes Experiment und am Ende wurde es ein großer Erfolg: Zuletzt dreht sich alles um Verantwortung und Selbstwirksamkeit. Und darum geht es auch, wenn es um das Thema „Nachhaltigkeit“ geht, weswegen er sein Berufsleben komplett umgekrempelt und seit Anfang 2024 Inhaber von Wirk4tomorrow ist.

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