Player FM - Internet Radio Done Right
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No uMode Cast, falamos com grandes profissionais do mercado da moda sobre seus desafios, inovação e tecnologia! Lideranças que conduzem empresas, marcas e startups inovadoras no mercado desde a matéria prima ao sellout. Ajude-nos a espalhar a palavra da inovação e tecnologia em moda! Se curtir, compartilhe e deixe sua avaliação ⭐⭐⭐⭐⭐ no app. É incrível contar com sua audiência! [Informações e imprensa no marketing@umode.com.br] Nosso podcast está disponível em todas as plataformas de distribuição. Acompanhe também no youtube: https://www.youtube.com/c/uModeapp
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1 uModeCast | Democratizando a Moda Premium: Estratégias Inovadoras para o Mercado Brasileiro 1:18:40
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1:18:40Transformar desafios em oportunidades é o que diferencia negócios visionários. Vinícius Andrade, CEO da AVVENTURE Capital, compartilhou no uModeCast como uma operação tecnológica revolucionou o mercado de camisetas personalizadas sob demanda, conectando sellers digitais a mais de 30 países.No episódio, exploramos a combinação de tecnologia e sustentabilidade como pilares para inovação na moda. Com soluções que eliminam estoques e ampliam o impacto ambiental positivo, o case é uma verdadeira inspiração para quem busca repensar operações tradicionais.Conheça os detalhes dessa jornada e veja como estratégias visionárias podem moldar o futuro da moda. 🎧 Principais Tópicos do Episódio Inovação com Moda Sob Demanda A trajetória inspiradora de uma operação que revolucionou o mercado com camisetas personalizadas, conectando sellers digitais em mais de 30 países. O modelo eliminava estoques e integrava vendas e produção com tecnologia de ponta, atingindo 50 mil pedidos mensais. Transformação Durante a Pandemia Como a Basicamente ajustou o foco para atender às mudanças de consumo, oferecendo roupas básicas de alta qualidade com tecnologias inovadoras, como proteção UV e tecidos antivirais, enquanto mantinha uma operação ativa mesmo em meio às restrições. Aquisição Estratégica da Básico.com A incorporação da primeira DNVB de vestuário do Brasil, com o objetivo de expandir o mercado premium e democratizar a moda tecnológica, entregando produtos de alta qualidade a preços acessíveis. Tecnologia e Sustentabilidade como Pilar O compromisso com soluções que reduzem desperdícios, integrando processos digitais e tecnologias avançadas para transformar o impacto ambiental da indústria da moda. Estratégias de Escala e Operação Digital A criação de um grupo de marcas digitais, consolidando eficiência e inovação para atender diferentes nichos do mercado com agilidade, qualidade e foco no consumidor.…
No episódio 100 do uModeCast, a equipe de especialistas da uMode traz uma discussão detalhada e empolgante sobre os desafios e oportunidades no mercado de moda, destacando a importância da digitalização e das tecnologias aplicadas à indústria. O debate evidencia que, mesmo com marcas milionárias, processos manuais e planilhas ainda são comuns, atrasando a eficiência e limitando o potencial criativo. A digitalização é apresentada como o caminho necessário para garantir velocidade, acurácia e integração entre os processos, com o uso de tecnologias que otimizam desde o cadastro de informações até a análise preditiva de dados. Os especialistas abordam a resistência à mudança como um dos principais desafios, defendendo que o sucesso na implementação tecnológica começa com pequenos passos que entregam valor rapidamente. Com exemplos práticos, eles explicam que estruturar dados precisos é essencial para evitar problemas futuros e potencializar as etapas criativas, liberando tempo das equipes. A uMode, com seu PLM único no mercado brasileiro, é citada como uma solução desenvolvida por profissionais da moda para facilitar a integração digital completa – do planejamento até a produção – sem reinventar os processos já consagrados da indústria. Entre os aprendizados do episódio, destaca-se a importância de escolher parceiros tecnológicos que falem a linguagem do mercado e entendam suas especificidades. O episódio ainda ressalta como a digitalização traz ganhos reais, como redução de custos operacionais e maior agilidade na tomada de decisão, permitindo que as marcas se concentrem na inovação e na criação. Para 2025, o futuro da moda passa pela adoção de tecnologias robustas, mas tudo começa com a organização do básico, evitando atalhos que podem comprometer o processo. Um conteúdo essencial para profissionais de moda que desejam se preparar para os próximos desafios e colher os frutos de uma indústria mais eficiente e digitalizada.…
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1 uModeCast | O Papel do PLM na Inovação da Moda com Felipe Martins, Grupo Soma 1:26:37
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1:26:37No mais recente episódio do uModecast, João Risoléo recebe Felipe Martins, gerente de produtos digitais do Grupo Soma, para uma conversa inspiradora sobre tecnologia, inovação e os desafios da moda. Felipe compartilha sua trajetória incomum, desde suas primeiras experiências com a moda influenciado pela mãe, até seu papel atual, liderando soluções digitais em uma das maiores empresas do setor. Felipe explica como seus conhecimentos técnicos, inicialmente voltados para engenharia e tecnologia, o ajudaram a adaptar ferramentas digitais ao setor de moda. Ele discute o impacto dos sistemas PLM (Product Lifecycle Management) na organização de coleções, conectando equipes de estilo e planejamento para criar fluxos mais eficientes. A conversa também aborda as dificuldades de traduzir necessidades criativas em soluções tecnológicas que realmente agreguem valor ao trabalho de estilistas e planejadores. Este episódio oferece insights valiosos sobre como criatividade e tecnologia podem convergir para transformar o mercado de moda. Se você quer entender como grandes marcas utilizam inovação e dados para se destacar, este episódio é essencial! O que você vai aprender assistindo este episódio: A trajetória de Felipe Martins no Grupo Soma O impacto da tecnologia na moda Desafios de inovação no mercado de moda Insights sobre intraempreendedorismo A interseção entre criatividade e tecnologia…
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1 uModeCast | Da M.Officer à Highstil: a jornada de Maurício Brito no mundo da moda 1:18:02
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1:18:02Neste episódio do uModeCast, João Risoléo recebe Maurício Brito, diretor de Planejamento da Highstil, para uma conversa inspiradora sobre sua trajetória no mercado de moda. Com mais de 30 anos de experiência em empresas como M.Officer, Renner e C&A, Maurício compartilha insights valiosos sobre liderança, o uso estratégico de tecnologia e a importância de compreender o comportamento humano no varejo. Entre os destaques, você vai aprender: Como a tecnologia transformou o varejo de moda. A importância de dados na tomada de decisão estratégica. O papel da liderança no desenvolvimento de pessoas e equipes. Assista agora e descubra como unir propósito, inovação e resultados no competitivo mercado de moda. 🎧🔔 Inscreva-se no canal para mais episódios como este!…
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1 uModeCast | Transformando o E-commerce de Moda: A Visão de Daniel Soares, CCO da Dafiti 1:15:02
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1:15:02Daniel Soares, CCO da Dafiti, compartilha sua jornada e desafios no episódio do uModeCast com João Risoléo e Sandro Costa, detalhando como suas experiências moldaram sua visão estratégica para o mercado digital de moda. Com 26 anos de carreira, ele começou em uma pequena confecção familiar, passando por gigantes como Riachuelo e Chilli Beans, onde aprendeu a integrar inovação e tradição no varejo. Na Dafiti, Daniel enfrenta o desafio de competir em um mercado digital em constante evolução, onde o consumidor busca uma experiência omnichannel e uma conexão genuína com as marcas. No bate-papo, Daniel destaca a importância da disciplina e do planejamento eficiente em um mercado cada vez mais competitivo. Ele menciona a necessidade de uma gestão de estoque ágil e a aplicação de inteligência artificial para prever tendências e gerenciar o sortimento. Daniel também enfatiza a relevância de um relacionamento estreito com as marcas parceiras, visando proporcionar uma curadoria de produtos que se alinha com o estilo de vida do consumidor. “O cliente não é monomarca”, afirma, indicando que o objetivo da Dafiti é disponibilizar uma variedade que atenda a diferentes preferências e ocasiões. O episódio explora ainda as transformações que a pandemia trouxe ao mercado digital e físico, incluindo o papel das lojas físicas como pontos de experiência e não apenas de venda. Daniel aponta que, para sobreviver no cenário digital, empresas precisam oferecer algo além do preço competitivo, incorporando tecnologias que personalizem a jornada de compra e tornem cada interação mais significativa. Com uma perspectiva otimista, ele vê o futuro da Dafiti baseado em processos inovadores e parcerias estratégicas, focados em melhorar a experiência do cliente e fortalecer a posição da empresa no mercado.…
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No episódio do uModeCast, o Diretor Presidente do Febratex Group, Hélvio Pompeo, e a Gerente de Comunicação Annaly compartilham a força e a evolução do Febratex, uma das maiores feiras de tecnologia e inovação no setor têxtil brasileiro. Desde sua fundação em 1991 com apenas 45 expositores até os impressionantes 2.750 expositores e mais de 80.000 visitantes na última edição, o evento se consolidou como o principal espaço de networking e geração de negócios, movimentando cerca de 3,4 bilhões de reais. Pompeo menciona que, em Santa Catarina, onde ocorre o Febratex, a indústria têxtil já ultrapassou São Paulo em produtividade, com 27,5% da produção nacional. Esse sucesso reflete uma mentalidade colaborativa entre as empresas locais, fortalecida pelo suporte de associações como o Sintex. Um ponto alto do episódio é a discussão sobre o papel da tecnologia no setor, com Pompeo destacando a importância da inteligência artificial para aumentar a eficiência e reduzir custos de produção. Ele menciona como o Senai é fundamental na qualificação de profissionais, especialmente para operar equipamentos de última geração, que serão exibidos nas próximas edições do Febratex. Annaly, por sua vez, reforça a importância de posicionar o setor como estratégico para a economia nacional, ajudando a desfazer a percepção limitada de que moda se restringe às passarelas e ao consumo final. A feira se torna, assim, um espaço de aprendizado, apresentando inovações que vão desde o fio até o produto acabado, consolidando o Brasil como um dos poucos países com uma cadeia têxtil completa. Com uma visão empolgante e cheia de insights sobre o mercado, o episódio enfatiza a importância das feiras como o Febratex para fortalecer a indústria têxtil brasileira, impulsionando a inovação e a colaboração entre empresas e fornecedores. Pompeo e Annaly ressaltam que eventos presenciais como este proporcionam um contato humano insubstituível, onde parcerias são formadas, novas tecnologias são discutidas e o setor ganha ainda mais relevância no cenário global.…
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1 uModeCast | Como a Tecnologia Transforma a Indústria da Moda? Insights da Claudia Moraes 1:19:46
1:19:46
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1:19:46Neste episódio do uModeCast, o foco está na experiência prática e estratégica de Claudia Moraes, diretora de Sourcing da AR&CO, no setor da moda. Claudia compartilha como iniciou sua trajetória na moda pela Aqualung em 1991, aprendendo desde cedo a gerenciar processos de produção têxtil e desenvolvendo uma visão completa da cadeia produtiva. Ela menciona a importância de controlar cronogramas e gerenciar equipes para entregar produtos de qualidade no prazo, o que se tornou essencial em empresas como a Mesbla, onde ela supervisionava até 3.000 peças por cor em grandes testes de produção. A tecnologia desempenha um papel central na jornada de Claudia, que enfatiza a implementação do PLM como um divisor de águas na integração de dados e processos dentro das empresas de moda. O sistema permite o controle completo, desde o estilo até a logística, assegurando uma operação mais eficiente e resultados mais precisos. Durante a pandemia, Claudia detalha como o relacionamento próximo com fornecedores e parceiros foi essencial para superar os desafios de um mercado paralisado, triplicando o tamanho de fornecedores que estavam dispostos a colaborar e adaptar-se às novas realidades. Ao longo do episódio, um ponto de destaque é a habilidade de Claudia em alinhar pessoas e processos com foco em resultados, sempre com uma abordagem empática e colaborativa. Seu case na Reserva exemplifica esse sucesso: em meio à crise, a empresa expandiu significativamente, impulsionada por sua visão estratégica e a implementação de inovações tecnológicas que melhoraram a conexão com o cliente. Para quem quer entender o papel da gestão e da tecnologia no sucesso de grandes marcas, esse episódio está cheio de aprendizados práticos e insights valiosos.…
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1 uModeCast | Tecnologia na moda: Bruna Bellincanta explica a revolução digital na Animale 1:20:15
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1:20:15Neste episódio do uModeCast, apresentado por João Risoléo, a coordenadora de Produto e Planejamento da Animale, Bruna Bellincanta, compartilha sua trajetória e os desafios de trabalhar em uma das marcas mais prestigiadas da moda brasileira. Com uma formação incomum para o setor – Relações Internacionais – Bruna descobriu sua paixão pela moda e, ao longo de sua carreira, consolidou um profundo entendimento sobre desenvolvimento de produtos. Na Animale, ela gerencia as coleções com um olhar atento para garantir que tudo, desde o design até a execução nas lojas, seja feito com precisão. Um dos insights mais valiosos é como a marca utiliza a digitalização para otimizar processos e oferecer uma experiência completa ao cliente, tanto no atacado quanto no varejo. Um dos grandes destaques do episódio é a discussão sobre a importância de unir tecnologia e estratégia comercial. Bruna menciona como, durante a pandemia, a equipe precisou reestruturar toda a logística de aprovação de coleções, utilizando videochamadas e serviços de entrega para manter o fluxo de trabalho. Outro ponto interessante é sua experiência com sourcing no Walmart, onde desenvolvia coleções de lingerie e pijamas, criando produtos literalmente desenhados no PowerPoint e trabalhados diretamente com fornecedores internacionais. Ao longo de sua carreira, Bruna também fala sobre sua experiência empreendedora com um marketplace focado em moda sustentável e slow fashion. Ela reforça como esse projeto não só ampliou sua visão sobre o mercado, mas também a ajudou a valorizar a inovação e o trabalho colaborativo, que hoje aplica em sua função na Animale. Este episódio oferece um mergulho profundo no universo da moda, com valiosas lições sobre planejamento estratégico, inovação e a adaptação rápida que o setor exige.…
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1 uModeCast | Transformando o varejo de moda: a trajetória digital da Linda de Morrer 1:05:35
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1:05:35No episódio do uModecast, apresentado por João Risoléo, o convidado Vitor Levindo, CEO da Linda de Morrer, compartilha sua trajetória de transição da área financeira para o comando de uma marca de moda consolidada. Vitor começou sua carreira em grandes empresas de auditoria e consultoria, mas foi na pandemia que se envolveu profundamente com a empresa familiar, liderando a marca após a saída da fundadora.A Linda de Morrer, com mais de 30 anos de mercado, enfrentou desafios significativos durante a pandemia, sendo forçada a adaptar-se ao varejo digital com o lançamento de seu e-commerce. Vitor explica como essa transição foi crucial para manter a competitividade, destacando o crescimento exponencial das vendas online. No entanto, ele reconhece a importância do relacionamento próximo com as multimarcas, que são responsáveis por grande parte da distribuição da marca, enfatizando que o sucesso da Linda de Morrer está no equilíbrio entre o varejo tradicional e o digital.Um dos principais desafios mencionados por Vitor foi a necessidade de implementar processos de gestão mais estruturados, especialmente em uma empresa com forte cultura empírica. Ele discutiu a importância de fornecer dados e informações aos lojistas para melhorar o giro de produtos e evitar estoques parados, o que se tornou ainda mais crítico no cenário pós-pandemia.…
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1 uModeCast | Jean Bonifácio: Estratégias para o Sucesso no Varejo (Pernambucanas) 1:09:37
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1:09:37No episódio do uModecast, Jean Bonifácio, Diretor Adjunto de Operações e Vendas na Pernambucanas, compartilha sua vasta experiência no varejo de moda, destacando a evolução da empresa ao longo dos anos. A conversa, mediada por João Risoléo e Vanessa Rinaldi, explora desde a transição da Pernambucanas de uma loja que vendia tecidos para costureiras locais até seu atual papel como uma rede de varejo moderna e conectada ao digital. Jean enfatiza a importância da adaptação rápida às mudanças do mercado e o uso estratégico de dados para aprimorar a experiência do cliente. Ele também aborda os desafios de manter a coesão da equipe e a estratégia da empresa, especialmente em um setor tão dinâmico como o varejo de moda, onde a velocidade e a inovação são essenciais para o sucesso. Jean ressalta a necessidade de equilibrar a tradição com a inovação, destacando como a Pernambucanas conseguiu manter um relacionamento próximo com seus clientes enquanto se adaptava às novas demandas, como a integração do e-commerce e a digitalização das operações. Ele compartilha insights sobre como a empresa utiliza dados de clientes para personalizar a experiência de compra e aumentar o ticket médio, e discute os desafios de operar em diferentes mercados com características distintas, desde grandes centros urbanos até pequenas cidades do interior. Além disso, o episódio aborda a importância de processos bem definidos e de uma equipe bem treinada para garantir a excelência no atendimento ao cliente e a eficiência operacional. Jean conclui discutindo a estratégia de expansão da Pernambucanas e a visão de futuro da empresa, que busca continuar inovando e liderando o mercado de moda no Brasil, sempre focando em um atendimento personalizado e na satisfação do cliente. Esse episódio é uma oportunidade imperdível para quem quer entender mais sobre as estratégias de gestão e inovação no varejo de moda, especialmente em tempos de rápidas mudanças tecnológicas e de mercado.…
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1 uModeCast | Estratégias de Varejo: Karine Matos de Amorim Explica o Diferencial da Renner 1:04:40
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1:04:40No episódio mais recente do uModeCast, Delton Silva e João Risoléo recebem Karine Matos de Amorim, gerente regional da Renner, para uma conversa sobre a dinâmica do varejo de moda no Brasil. Karine compartilha sua jornada profissional, que começou na faculdade de Moda do Ceará e evoluiu para sua posição atual na Renner. Ela discute a importância de compreender o mercado local, destacando a força das marcas cearenses que permanecem fiéis às suas raízes e conquistam relevância nacional. Karine explora os desafios de adaptar operações para atender a diferentes regiões do Brasil, enfatizando a necessidade de uma estratégia que combine tecnologia e conhecimento local. A Renner, reconhecida por sua inovação no varejo de moda, investe em tecnologia avançada, como modelagem 3D e sistemas de compra integrados, para melhorar a experiência do cliente. Além disso, Karine destaca a importância do visual merchandising (VM) em conectar o produto ao consumidor, adaptando-se às peculiaridades de cada região para otimizar as vendas. Ao discutir a evolução do consumidor e o impacto da concorrência asiática, Karine afirma que a agilidade na resposta às tendências e a excelência na experiência do cliente são cruciais para se manter competitivo. Ela destaca que, embora a tecnologia seja vital, a experiência humana e o atendimento personalizado continuam sendo diferenciais importantes. A conversa conclui com uma reflexão sobre a importância de integrar os canais online e offline para proporcionar uma jornada de compra fluida, reforçando o compromisso da Renner com a inovação e a satisfação do cliente.…
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1 uModeCast | 15 Anos de Experiência no Varejo: A História de Amanda Santoro 1:14:35
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1:14:35Neste episódio do uModecast, Delton Silva, João Risoléo e Marina Santoro recebem Amanda Santoro, uma especialista em planejamento com mais de 15 anos de experiência no varejo de moda, beleza e móveis. Amanda compartilha sua trajetória inspiradora desde seus primeiros passos na Riachuelo até suas contribuições inovadoras na Dafiti e Marabraz. Amanda revela como transformou dados em insights valiosos, otimizando estoques e campanhas de marketing ao longo de sua carreira. Ela discute a importância do crescimento profissional gradual, da colaboração entre equipes e da adaptação às mudanças do mercado. A convidada também destaca suas experiências práticas em logística, fluxo de caixa e planejamento estratégico, mostrando como cada etapa de sua jornada profissional contribuiu para seu sucesso. Assista para aprender com Amanda Santoro sobre as melhores práticas no varejo, a importância da análise de dados e como uma abordagem colaborativa pode transformar uma empresa. Este episódio é uma fonte rica de conhecimento para qualquer pessoa interessada em planejamento, logística e estratégias de varejo. Tópicos abordados: - Início da carreira na Riachuelo - Experiências na Dafiti e Marabraz - Transformação de dados em insights práticos - Colaboração entre equipes de planejamento, compras e estilo - Adaptação às tendências do mercado Não perca este episódio repleto de aprendizados e insights valiosos!…
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1 uModeCast | Transformando a Experiência do Cliente no Varejo com Tiago Damazio 1:14:04
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1:14:04No episódio mais recente do umodecast, os hosts João Risoleo e Delton Silva recebem Tiago Damazio, diretor de CX e Digital do Grupo Oscar. Durante a conversa, Tiago compartilha sua jornada única no mundo do varejo, iniciando como empreendedor em uma oficina mecânica e evoluindo para posições de destaque em consultorias e grandes empresas. Ele destaca sua experiência com startups e inovação, revelando como essas vivências moldaram sua abordagem centrada no cliente e em tecnologias de ponta. Tiago discute em detalhes a evolução do Grupo Oscar, que começou como uma empresa familiar e cresceu para se tornar um dos líderes no segmento de calçados no Brasil, com mais de 170 lojas e seis e-commerces. Ele explica como a empresa integrou aquisições estratégicas, como o Grupo Paquetá e o Grupo Carioca, para expandir sua presença e diversificar seu portfólio de produtos. A ênfase na experiência do cliente é central, com a implementação de um programa de fidelidade robusto e o uso de dados para aprimorar continuamente a jornada do cliente. Além disso, Tiago compartilha insights sobre a importância de unir os mundos online e offline, destacando as métricas e estratégias utilizadas para medir e melhorar a satisfação do cliente em todos os pontos de contato. Ele ressalta que a cultura organizacional e a estratégia empresarial devem estar alinhadas para garantir uma experiência de cliente consistente e positiva. A abordagem pragmática do Grupo Oscar, focada em dados e inovação, demonstra como a empresa se adapta às demandas do mercado e se posiciona como um ecossistema de moda completo, impulsionado pela tecnologia e pelo atendimento ao cliente de excelência. Esse episódio oferece uma visão abrangente e inspiradora sobre a gestão de experiência do cliente no varejo de moda, mostrando como o Grupo Oscar se destaca através da inovação e do compromisso com a satisfação do cliente.…
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1 uModeCast | Transformando Desafios em Oportunidades: Bruno Brasil na Loungerie 1:25:17
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1:25:17No episódio mais recente do uModeCast, Bruno Brasil, Diretor de Marca, revela como a tecnologia tem sido um pilar crucial na transformação da Loungerie, especialmente na gestão de estoque. A Loungerie não apenas utiliza tecnologia para manter a eficiência, mas também para garantir a satisfação contínua dos clientes. Bruno compartilha que a Loungerie implementou um sistema de automação avançado que monitora o estoque em tempo real. Esse sistema permite prever quando certos produtos estão em risco de esgotamento e automaticamente faz pedidos aos fornecedores. Essa abordagem proativa não só reduz a falta de produtos, mas também minimiza o excesso de estoque, garantindo que as prateleiras estejam sempre bem abastecidas com os itens certos. Um dos casos mais interessantes discutidos por Bruno é o "sutiã perfeito", uma inovação que combina tecnologia e personalização. As clientes são medidas na loja para garantir que o sutiã tenha o ajuste perfeito, considerando tanto o tamanho das costas quanto o tamanho da taça. Este nível de personalização é suportado por um software que armazena essas medidas e ajusta os pedidos de estoque com base nas demandas específicas de tamanho em cada loja. Bruno também destaca que a Loungerie lança novos produtos a cada 15 dias, o que exige um sistema robusto de gerenciamento de estoque para acompanhar a alta rotatividade. Com a tecnologia de big data, a empresa analisa as tendências de compra e ajusta suas estratégias de produção e reposição em tempo real. Isso não só melhora a experiência do cliente, que sempre encontra novidades, mas também otimiza os recursos da empresa. Além disso, a integração de um CRM avançado permite à Loungerie mapear o comportamento de compra dos clientes, oferecendo promoções personalizadas e mantendo um relacionamento próximo com cada cliente. Esta ferramenta tem sido essencial para aumentar a fidelidade dos clientes, que em média visitam a loja 1,5 vezes por mês. A história de Bruno na Loungerie é um exemplo claro de como a tecnologia pode ser usada de maneira estratégica para resolver problemas complexos e criar uma experiência de compra superior. A combinação de automação, big data e CRM avançado é a receita para o sucesso contínuo no competitivo mercado de moda íntima.…
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1 uModeCast | Fabiola Guimarães: Dados e Inovação na Indústria da Moda 1:10:08
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1:10:08Fabíola Guimarães é uma executiva com uma trajetória marcante no setor de moda e varejo. Formada em Administração, Fabíola iniciou sua carreira em consultoria de risco para instituições financeiras, mas logo seguiu sua verdadeira paixão pela moda. Com mais de 20 anos de experiência, sua jornada inclui passagens significativas por grandes nomes do setor, como o Grupo Arezzo e a Renner, onde assumiu posições estratégicas e contribuiu para o crescimento e inovação das marcas. Na Arezzo, Fabíola desempenhou papéis cruciais na criação e expansão de categorias de produtos, como bolsas e calçados, além de liderar a internacionalização da marca Schutz nos Estados Unidos. Sua habilidade em integrar dados e comportamento do consumidor nas estratégias de marketing e produto foi fundamental para o sucesso dessas iniciativas. Mais recentemente, Fabíola foi Diretora de Marca e Produto na Hering, onde aplicou sua expertise em dados e insights para rejuvenecer a marca e atrair novos públicos. Sob sua liderança, a Hering implementou mudanças estratégicas, como a ampliação do portfólio de produtos e a modernização das lojas, além de iniciativas inovadoras como a parceria com festivais de música para se conectar com consumidores jovens. Atualmente, Fabíola está em uma nova fase da carreira, atuando em consultoria para pequenas e médias empresas de moda. Sua experiência e visão integrada de produto, marketing e comportamento do consumidor continuam a impulsionar a inovação e o crescimento no setor. Fabíola é reconhecida por sua capacidade de transformar dados em ações estratégicas que elevam a relevância e o sucesso das marcas com as quais trabalha.…
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