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<div class="span index">1</div> <span><a class="" data-remote="true" data-type="html" href="/series/state-secrets-inside-the-making-of-the-electric-state">State Secrets: Inside The Making Of The Electric State</a></span>

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State Secrets: Inside The Making Of The Electric State

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Step inside the world of The Electric State! Join host Francesca Amiker as she takes you behind the scenes of Anthony and Joe Russo’s epic new Netflix adventure. Over six in-depth episodes, explore how the filmmakers transformed Simon Stålenhag’s stunning graphic novel into a cinematic experience like no other. Exclusive interviews from the cast and crew—including Millie Bobby Brown, Chris Pratt, Stanley Tucci, and the Russo Brothers—will help break down the film’s jaw-dropping visuals, emotional core, groundbreaking technology AND the creative secrets that make The Electric State. Join us in the countdown to The Electric State premiering exclusively on Netflix on March 14th. State Secrets: Inside The Making of The Electric State coming March 7th.

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Alles rund um das Digitale Business

13 قسمت

#Business #Digitales Unternehmertum

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Alles rund um das Digitale Business

13 قسمت

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Wie du mit Daten und der richtigen Strategie deine Online-Kampagnen erfolgreicher machen kannst #328 1:05:40

۴ years پیش1:05:40

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Ich darf euch recht herzlich willkommen heißen. Oft wird immer wieder flapsig formuliert, dass Daten das neue Gold im Online-Business sind. Wer Daten sammelt und diese gezielt dann für sein Marketing oder auch Vertrieb einsetzt, wird effizienter und zielführender agieren können – also insgesamt erfolgreicher sein. Im heutigen Podcast möchte ich mit meinem Gast Daniel Knoden über genau das Thema sprechen. Daniel beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der gezielten Leadgenerierung über die diversen Online Marketing Kanäle. Im Podcast bespreche ich, in welchem Segment er vorzugsweise tätig ist, mit welcher Strategie er an Kampagnen geht und wie er insgesamt auf die Qualität der Leads achtet und wie er diese mit einem einfachen Trick steigert. Agenda Podcast mit Daniel Knoden Einleitung Vorstellung Daniel Knoden Wie differenziert sich der B2B Bereich vom B2C Handel? (Beispiel Online Shop) Mit welcher Strategie gehst du im Online Marketing schlussendlich vor? Mit welchen Content-Formaten arbeitest du, wenn es um Leadmagnete geht? Wie helfen mir Daten im Online-Marketing? Wie wichtig sind Profildaten im Vergleich zu den Targeting-Kriterien, die mir die Plattformen selbst bieten? Wie wichtig ist das saubere Tracking und was sollte man hier wissen – insbesondere im Vergleich zu den Reports der Plattformen? Wie ist die Kampagnenstrategie – erst in die Breite und dann sukzessive spitzer werden oder wie gehst du hier vor? Für welche Produkte eignet sich deine Herangehensweise und wo gibt es einfach Grenzen? Wie viele Kampagnen setzt du generell auf? (Beispiel an Google Ads Kampagne) Wie wichtig sind unterschiedliche Marketing-Kanäle auch für die Customer Journey und wie macht ihr das? Wie würdest du bei Produkten, die kleinere Umsatzgrößen ausmachen oder ein Subscription Modell anbieten, genau vorgehen? Wie sollte dann der Leadmagnet aussehen oder welche Erfahrungen hast du hier sammeln können? Wie wichtig ist die Landingpage bei den Kampagnen? Wie tief würdest du Daten beim Einsatz von Leadmagneten abfragen – ist weniger tatsächlich immer mehr? Was sind deine favorisierten Leadmagneten? Wie wird sich der Werbemarkt verändern, da Google künftig auf neue Methodik setzen wird und Third Cookies nicht mehr benötigen? Wird Google mit der neuen Methodik einen signifikanten Wettbewerbsvorteil aufbauen können? …. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Wie du mit Daten und der richtigen Strategie deine Online-Kampagnen erfolgreicher machen kannst #328 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Amazon Business – was man nicht messen kann, kann man nicht steuern #327 1:05:28

۴ years پیش1:05:28

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Im heutigen Podcast spreche ich mit Amazon-Experte Christian Otto Kelm . Wer als Online-Händler bei Amazon erfolgreich sein möchte, sollte sich nicht auf das Bauchgefühl alleine verlassen. Zwar mag ich den Vergleich nicht, dennoch ist etwas dran, wenn es heißt, „Daten sind das neue Gold“. Wer seine Daten im Griff hat, wird nachhaltig erfolgreicher. In den meisten Fällen zumindest. Amazon ist in Deutschland der größte Ecommerce-Player. Weltweit erwirtschaftete Amazon im Jahr 2020 rund 386,06 Milliarden US-Dollar. Der Gewinn lag bei rund 21,33 Milliarden US-Dollar. In Deutschland gibt es rund 40.000 Händler, die durchschnittlich einen Jahresumsatz von 120.000 Euro erwirtschaften und somit insgesamt ein Marketplace-Umsatz von rund 4,8 Milliarden Euro erwirtschaften. ==== Anzeige unseres Podcast Sponsors ==== Mit CAYA könnt ihr eure Post digitalisieren. Dafür leitet CAYA eure Post um und scannt diese tagesaktuell ein. Das ist aber noch nicht alles: In der CAYA Document Cloud könnt ihr alle eure Dokumente – inklusive eurer Post – online an einem Ort verwalten und bearbeiten. Genau so ein Dienst fehlt euch noch? Mit dem Gutscheincode du15 erhaltet ihr 15% Rabatt. Weitere Informationen Das Marktplatzgeschäft ein wichtiger Treiber für Online-Händler Der Umsatzanteil von Amazon, was den Marktplatz angeht, macht ungefähr 50 Prozent aus. Ein signifikanter Anteil. Die Online-Händler haben sich in den letzten Jahren sukzessive professionalisiert, der Wettbewerb hat zugenommen und es ist längst nicht mehr so einfach, bei Amazon Fuß zu fassen und nachhaltig erfolgreich dort zu agieren. Wer bei Amazon erfolgreich sein möchte, muss sich intensiv mit den Marktplatzgegebenheiten und der Wettbewerbssituation auseinandersetzen. Mit den richtigen Analyse erfolgreich auf Amazon Ich ziehe gerne den Vergleich zur Suchmaschinenoptimierung . Wer gezielt Sichtbarkeit bei Google aufbauen möchte, kommt ohne Daten, Analysen und Recherchen nicht aus. Genauso läuft es im Grunde beim Amazon-Business auch. Aufgrund der Komplexität des Marktplatzes, den unterschiedlichen Disziplinen (Amazon-SEO, PPC, etc.) und weiteren Herausforderungen, gilt es das Handelsgeschäft granular zu durchleuchten. Das mit den Daten gilt im übrigen auch für viele andere Bereiche und Disziplinen im Online-Business. Wer sich mit dem Thema Amazon intensiver auseinandersetzt und auf die Erfahrung und Experte von unserem Podcast-Gast zurückgreifen möchte, sollte sich den tollen Podcast auf jeden Fall anhören. Christian Otto Kelm hat einige interessante Cases, die zeigen, dass es zwar auf Daten ankommt – aber eben nicht ausschließlich. Also, hört euch den Podcast an. Agenda mit Christian Otto Kelm Einleitung ins Thema Vorstellung Christian Otto Kelm Wie hat sich das Marktplatzgeschäft in den letzten Jahren bei Amazon verändert? Welche Daten stehen für die Analyse des Amazon-Business zur Verfügung? Mithilfe der Daten die richtigen Rückschlüsse ziehen Wie wichtig ist die Datenanalyse heutzutage und wie hat sich das in den letzten Jahren entwickelt? Was ist die Anti-Farb-Strategie und wie hilft sie im Amazon-Business? Nur Daten alleine schaffen kein erfolgreiches Business, was ist noch wichtig zu wissen? Wie wichtig ist Geschwindigkeit und Flexibilität in dem Zusammenhang? Wie wichtig ist der Blick über den „Amazon Tellerand“ zu blicken. Was sollte man hier wissen? Funktioniert Multichannel-Tracking und wie relevant ist das Thema, um ein erfolgreiches Business etablieren zu können? Was bringt die neue Amazon Attribution genau und wie verändert es das Marketing künftig bzw. wo gibt es Grenzen? Was ist das Coca Cola Prinzip? Gibt es Online Marketing Kanäle, die besonders gut mit dem Amazon Business harmonieren? Wie wichtig ist der ganzheitliche Blick auf das Marktsegment? Wie wichtig ist es, das Amazongeschäft über andere Kanäle zu pushen? Beispiel, wie man Sichtbarkeit mit informationellem Content aufbauen kann Wie wichtig ist eine Gesamtstrategie? Wie relevant ist Diversifizierung, z.B. mithilfe des eigenen Online Shops? Wohin wird die Reise gehen, wie wichtig werden Daten künftig sein? Was verändert sich insgesamt? Weitere Podcast zum Amazon Business Wer sich für weitere Themen rund um das Amazon Business informieren möchte, in der Podcast Episode 280 habe ich mit Daniel Vogler über das Thema Amazon FBA gesprochen. Mit Jörg Kundrath habe ich in der Podcast Episode 266 gesprochen. Jörg hat vor Jahren eines der größten Amazon Händler (Kavaj )aufgebaut. Ein toller Unternehmer, der heute eine völlig neue Rolle und Herausforderung angenommen hat. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Amazon Business – was man nicht messen kann, kann man nicht steuern #327 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Warum der Team Spirit im Sales-Team so wichtig ist (MIDU) #326 10:57

۴ years پیش10:57

10:57

Der Marsch kann von der Wortbedeutung unter anderem ein längerer Fußweg oder Ausflug sein. Mit unserem Format “ Marsch ins digitale Unternehmertum ” (MIDU) möchte ich ein immer mal wieder sonntägliches Format präsentieren. Die Idee dahinter ist simpel. Ich möchte euch regelmäßig in meine Gedankenwelt und das, was mich als Unternehmer treibt und beschäftigt, mitnehmen. Zusammen mit meinem Hund Luke gehe ich im Wald spazieren und spreche über relevante Themen des (digitalen) Unternehmertums. ==== Anzeige unseres Podcast Sponsors ==== Mit CAYA könnt ihr eure Post digitalisieren. Dafür leitet CAYA eure Post um und scannt diese tagesaktuell ein. Das ist aber noch nicht alles: In der CAYA Document Cloud könnt ihr alle eure Dokumente – inklusive eurer Post – online an einem Ort verwalten und bearbeiten. Genau so ein Dienst fehlt euch noch? Mit dem Gutscheincode du15 erhaltet ihr 15% Rabatt. Weitere Informationen Thema heute: Der Team Spirit im Sales-Team ist wichtig In der letzten Podcast Episode vom Marsch ins digitale Unternehmertum ging es darum, wie wir gezielt Leads für unseren Vertrieb generieren haben. Die Vorbereitung ist das A und O. Wer den Podcast noch nicht angehört haben sollte, ist herzlich dazu eingeladen. In der heutigen Podcast Episode möchte ich auf das Thema aufsetzen. Denn die generierten Leads müssen ja auch noch gewandelt werden. Ich möchte euch in meine Gedankenwelt eintauchen lassen. Wir setzen im B2B Vertrieb auf eine eigene Sales-Mannschaft. Zwar ist ein Vertriebler seines „eigenes Glückes Schmied“. Dennoch ist es so, dass im Team, wenn ein gewisser Vibe vorhanden ist, das Team noch erfolgreicher sein kann. Im Podcast erkläre ich euch genauer, was ich damit meine, welche Erfahrungen wir gesammelt haben und was es ansonsten noch zu dem Thema zu sagen gibt. Es lohnt sich den Podcast anzuhören und vielleicht die ein oder andere Inspiration mitzunehmen. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Warum der Team Spirit im Sales-Team so wichtig ist (MIDU) #326 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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10 Tipps für Content Creator, um gezielt Sichtbarkeit bei Google aufzubauen – unbedingt beachten! #325 31:26

۴ years پیش31:26

31:26

Im heutigen Podcast habe ich 10 Tipps für Menschen, die Inhalte für die eigene Webseite entwickeln. Content ist die Basis für das digitale Business . Denn ohne den richtigen Inhalt wird man im Internet keinen Erfolg haben. Das gilt für die eigene Webseite, aber auch für jegliche Art von Kampagnen und Aktionen im Online Marketing. Eine Online Marketing Kampagne wird nur dann erfolgreich, wenn auf der Landingpage die richtigen Inhalte publiziert sind. ==== Anzeige unseres Podcast Sponsors ==== Mit CAYA könnt ihr eure Post digitalisieren. Dafür leitet CAYA eure Post um und scannt diese tagesaktuell ein. Das ist aber noch nicht alles: In der CAYA Document Cloud könnt ihr alle eure Dokumente – inklusive eurer Post – online an einem Ort verwalten und bearbeiten. Genau so ein Dienst fehlt euch noch? Mit dem Gutscheincode du15 erhaltet ihr 15% Rabatt. Weitere Informationen Ein weiteres Beispiel. Online-Shops differenzieren sich häufig nicht mehr über das Produktportfolio, sondern über das Service-Angebot und eben jene Inhalte, die der Zielgruppe einen echten Mehrwert bieten. Daher meine Prognose an dieser Stelle: Online Shops müssen künftig noch mehr in einzigartige und eben die richtigen Inhalte investieren. Darüber können Nutzer in den verschiedenen Touchpoints der Journey auf die Marke und den Shop aufmerksam gemacht werden. Positiver Nebeneffekt. Mit den richtigen Inhalten schafft man auch mehr Sichtbarkeit bei Google aufzubauen. Relevante Inhalte – die Vorbereitung ist das A und O Vor vielen Jahren, als das Internet noch in den Kinderschuhen steckte, reichte es aus, wenn man minderwertige Inhalte auf der Webseite hatte. Das waren noch Zeiten als man noch mit „weißer Schrift“ auf weißem Hintergrund seine Webseite bestückt hat. Einige von euch wissen vielleicht, was ich damit meine. Ein paarBacklinks und man war schon recht weit vorne dabei. Wer heute gezielt Sichtbarkeit bei Google aufbauen möchte, muss sich weitaus mehr Gedanken machen und genau prüfen, für welche Inhalte es Sinn macht, Zeit und Geld zu investieren. Google ist hier wesentlich „schlauer“ geworden und insbesondere die Nutzer haben einen wesentlich höheren Anspruch über die Jahre entwickelt. 10 Schritte für mehr Sichtbarkeit bei Google Schauen wir uns 10 Tipps an, mit denen ihr gezielt Sichtbarkeit bei Google aufbauen könnt. Mithilfe von Tools (z.B. Content Suite ) kann man diese Schritte beschleunigen und so gezielt die richtigen Inhalte produzieren. Aber es geht auch ohne Tools, mit Erfahrung, Wissen und Fleiß. Denn Content Creation ist Arbeit und sollte eben gut vorbereitet sein. Mehr Informationen und Hintergrundwissen zu den folgenden Aspekten, erhaltet ihr im Podcast. Lohnt sich also reinzuhören. Keyword-Recherche Die Keyword-Recherche ist das erste Werkzeug, um das Potenzial für den Sichtbarkeitsaufbau bei Google zu erfassen. Es gilt die relevanten Keywords zu identifizieren und sein Keywordset aufzubauen. Darüber hinaus gibt es weitere Aufgaben, die der Keyword-Recherche zugeschrieben werden können. Fassen wir diese am besten noch mal kurz zusammen: – Basis für die SEO-Arbeit – Relevante Keywords identifizieren – Marktpotenzial ermitteln – Holistischer Blick auf ein Thema – Wettbewerber analysieren Suchintent-Analyse Was meint die Suchintent-Analyse genau? Bei der Suchintention muss man wissen, dass Google verschiedene Arten von Suchanfragen differenziert. So kann es sein, dass ein Nutzer etwas wissen oder eine Aktion ausführen möchte. Auch kann direkt nach einer Webseite (z.B. Summer Sale Zalando) gesucht werden. In dem Zusammenhang muss man wissen, dass Google grundsätzlich drei unterschiedliche Suchtypen differenziert: Informationale Suche Der Nutzer möchte sich zu einem bestimmten Thema informieren. Es werden also Suchergebnisse in den SERPS landen, die sehr textlastig sind und eben die Erklärung für ein bestimmtes Thema liefern, z.B. Welche Iphonemodelle gibt es? Aber auch Ratgeber, Online-Magazine, etc. gehören zu dieser Art Suchtyp bzw. stecken oft dahinter. Transaktionale Suche Bei diesen Keywords besteht eine konkrete Handlungsabsicht. Das muss nicht immer der Kauf sein, sondern kann auch der Eintrag in einen Newsletter, Download eines Ebooks oder sonst etwas sein. Navigationale Suche Der Nutzer will eine bestimmte Webseite aufrufen. Beispielsweise “Apple” oder sonst eine andere Webseite. Wer eine Keyword-Recherche umsetzt und seinen Inhalt plant, sollte die Keywords noch mal genau verifizieren, d.h. es sollte geprüft werden, ob der Suchintent, den Google für das Keyword scheinbar ermittelt hat, auch mit dem eigenen Contentziel übereinstimmt. Ansonsten kann es passieren, dass man Content produziert, der den Suchintent verfehlt und keinerlei Chance hat, bei Google Sichtbarkeit aufzubauen. Mehr dazu erfahrt ihr im Podcast. W-Fragen Analyse Google wird immer mehr zur Antwortmaschine. Hier habe ich in meinem SEOSENF Podcast mal eine Podcast-Episode zu aufgenommen. Google versucht nicht nur explizit auf Fragen der Nutzer einzugehen, sondern zeigt auch bei Eingabe von einzelnen Keywords immer häufiger die relevantesten Fragen zu der Suchanfrage. Das macht es so extrem wichtig, sich einen umfassenden Überblick zu verschaffen, welche Fragen relevant und nachgefragt werden. Google „greift“ mittlerweile auch auf einzelne Absätze aus einem Artikel zurück und füllt damit seine „Antwortboxen“. W-Fragen sind gerade bei informationellen Keywords häufig ein sehr wichtiger Bestandteil für die Content Produktion. Beispiel, wie Google Fragen in den SERPS ausspielt Content Format Analyse Text ist sicherlich das dominierende Content-Format bei Google. Dennoch werden andere Formate zunehmend wichtiger. Video beispielsweise ist ein Format, was für Google immer wichtiger wird. Der Videokonsum hat in den letzten Jahren extrem zugenommen. Youtube ist die zweigrößte Suchmaschine der Welt, die zu Google gehört und immer mehr Videos in der klassischen Googlesuche integriert sind. Auch andere Formate sind weiterhin wichtig und es gilt die relevantesten Formate zu identifizieren, sich inspirieren zu lassen und dann in den eigenen Content zu integrieren. Jeder Nutzer hat unterschiedliche Vorlieben, wie er Inhalte konsumiert. Je mehr Contentformate sinnvoll diversifiziert werden, umso besser. Quelle: contentsuite.com.com analysiert die unterschiedlichen Content-Formate Text-Produktion Erst im 5. Schritt geht es um eigentliche Textproduktion. Wichtig in dem Zusammenhang ist, die zuvor gewonnenen Erkenntnisse in den Text einfließen zu lassen. Worauf achte ich hier. Auf Basis zuvor umgesetzten Recherchen und Analysen schreibe ich dann die Textinhalte. WDF*IDF oder auch die Termplazierungen sind in dem Zusammenhang zu erwähnen, da man weitere wichtige Signale an Google für sein Thema abgeben kann. Was ich damit genau meine, erfahrt ihr im Podcast oder schreibt mir gerne eine email an podcast (at) digitales-unternehmertum.de und ich kann euch mehr Input geben. IN die Textproduktion fließen dann letztlich alle zuvor gewonnenen Ergebnisse aus den Recherchen und Analysen. Wer sich das Leben vereinfachen will, greift hier ebenfalls auf Tools zurück. Snippet Optimierung Das Snippet ist praktisch das Schaufenster im organischen Bereich bei Google. Es besteht in der Regel aus einer URL, Title, Description und ggfs. Sitelinks (siehe Screenshot). Zwar hat Google die finale Hoheit über das Snippet, dennoch ist es zu empfehlen dass jeder Artikel ein eigenes Snippet erhält und dieses möglichst neugierig auf mehr macht. für die richtige Formulierung sollte man sich also Zeit nehmen, da hier ein großer Hebel steckt. Beispiel Snippet Die Erfahrung zeigt, dass die Snippet Optimierung ein ganz effizienter und wichtiger Hebel sein kann, um organischen Suchtraffic zu maximieren. Zudem gibt es einige wichtige Merkmale, die in einem Title vorhanden sein sollten, wie z.B. das Hauptkeyword sollte ganz vorne zu finden sein. Bei Online Shops könnt ihr aber auch mit suchstarken Verben oder Adjektiven wie “günstig kaufen” spielen und agieren. Natürlich solltet ihr nach der Veränderung auch weiterhin schauen, wohin sich das ganze entwickelt. Snippet Optimierung – ein Beispiel Ein Keyword „X“ wird bei Google innerhalb eines Monats 10.000 Mal in den organischen Listings angezeigt. Innerhalb dieses Zeitraums wurde das Keyword bzw. der Sucheintrag 10 Mal angeklickt. Eine Click-Through-Rate ( CTR ) von 0,1%. Wenn man durch eine gezielte Snippet Optimierung nun eine Klickrate von zwei Prozent erzielen würde, indem der Title, die Description attraktiver gestaltet wird – so würde ich mit diesem Keyword, anstelle der 10, schon 200 Besucher auf meiner Seite begrüßen können. Einer der wenigen kurzfristigen Hebel in der Suchmaschinenoptimierung. KPIs im Blick halten Wer Content gezielt produziert, darf das Controlling nicht vergessen und sollte einige KPIs im Blick halten. Auch das wird immer wieder falsch gemacht oder besser gesagt, erst gar nicht umgesetzt. Einfach mal einen Text produzieren und schauen, wie dieser sich entwickelt. So funktioniert das nicht. Mithilfe verschiedener KPIs kann ich die Entwicklung beobachten, schauen, ob noch mal nachjustiert werden muss oder ob sich neue interessante Themen herauskristallisieren. Content Hubs & Expertise aufbauen Wer gezielt Sichtbarkeit aufbauen möchte, muss einige Dinge beachten. Ein wichtiger Hebel ist, sich als Experte mit seiner Webseite zu einem Thema zu entwickeln. Nur mal eben einen langen Artikel zu einem Thema verfassen, das reicht bei weitem nicht, um sich als Experte und relevante „Webseite“ zu empfehlen. Hier muss wesentlichi mehr gemacht werden, damit ein Nutzer und Google euch als Experte auf einstuft. Wie das genau zu verstehen ist, erfahrt ihr im Podcast. Content Updates Ganz wichtig. Wer Content produziert, muss wissen, das man Content nicht einmalig verfasst und dann über Jahre „liegen“ lässt. Google mag es, wenn Artikel aktualisiert werden – und nicht nur Google, auch die Nutzer werden es dir Danken, auf aktuelle Inhalte zugreifen zu können. Manchmal ist es zielführender, vorhandene Artikel zu optimieren als neue zu erstellen. Mal drüber nachdenken. Daten für redaktionelle Planung nutzen Nicht nur die Keyword-Recherche ist hilfreich, um Content für die Zukunft zu planen. Auch KPIs können dir helfen, auf Basis von unterschiedlichen Daten, neue Inhalte zu produzieren. Ein ganz wichtiger Aspekt, den ihr unbedingt umsetzen solltet. Fazit Die Contentplanung und -umsetzung solltet ihr nicht aus dem Bauch heraus umsetzen. Mit einer gezielten Vorbereitung kann man den Grundstein für den Sichtbarkeitsaufbau legen. Für die Analyse und spätere Textproduktion könnte man auf Tools zurückgreifen, kann aber auch mit ausreichend Vorbereitung und Erfahrung die Inhalte ohne Toolunterstützung umsetzen. Wichtig ist, den Inhalt zu produzieren, den deine Zielgruppe auch erwartet und nachfragt. Es gibt nichts schlimmeres, wie Textwüsten, die keiner kennen will und viel Zeit und Geld bei der Umsetzung gekostet haben. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag 10 Tipps für Content Creator, um gezielt Sichtbarkeit bei Google aufzubauen – unbedingt beachten! #325 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Marsch ins digitale Unternehmertum: Gezielt Leads für den Vertrieb generieren #324 15:45

۴ years پیش15:45

15:45

Der Marsch kann von der Wortbedeutung unter anderem ein längerer Fußweg oder Ausflug sein. Mit unserem Format “ Marsch ins digitale Unternehmertum ” (MIDU) möchte ich ein immer mal wieder sonntägliches Format präsentieren. Die Idee dahinter ist simpel. Ich möchte euch regelmäßig in meine Gedankenwelt und das, was mich als Unternehmer treibt und beschäftigt, mitnehmen. Zusammen mit meinem Hund Luke gehe ich im Wald spazieren und spreche über relevante Themen des (digitalen) Unternehmertums. ==== Anzeige unseres Podcast Sponsors ==== Mit CAYA könnt ihr eure Post digitalisieren. Dafür leitet CAYA eure Post um und scannt diese tagesaktuell ein. Das ist aber noch nicht alles: In der CAYA Document Cloud könnt ihr alle eure Dokumente – inklusive eurer Post – online an einem Ort verwalten und bearbeiten. Genau so ein Dienst fehlt euch noch? Mit dem Gutscheincode du15 erhaltet ihr 15% Rabatt. Weitere Informationen Thema heute: Sales-Aktionen perfekt vorbereiten Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie man an Leads herankommt, die dem Vertrieb in der Akquise das Leben extrem erleichtern. Rein auf Kaltakquise zu setzen, ist nicht produktiv. Daher ist es sinnvoll, Leads gezielt über das Online-Marketing, so gut es geht, vorzuqualifizieren und in die entsprechenden Verkaufsphasen einzugliedern. Wir setzen hier u.a. auf Leadmagnete, die genau bei der besseren Qualifizierung helfen. Was genau Leadmagnete sind, wie wir diese eingesetzt haben, über welche Kanäle und mehr, erfahrt ihr im heutigen Podcast. In unseren letzten Sales-Aktionen setzen wir immer wieder auf das gleiche Prinzip. Im Podcast erfahrt ihr, wie wir das Prinzip verfeinert haben und so gezielt potenzielle Kundendaten generieren. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Marsch ins digitale Unternehmertum: Gezielt Leads für den Vertrieb generieren #324 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Die automatisierte Buchhaltung – Tipps, meine Erfahrung und mehr #323 18:12

۴ years پیش18:12

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Die Buchhaltung ist für viele KMUs ein leidiges Thema. Wie wichtig aber dieser Tage der schnelle Zugriff auf Finanzdaten ist, habe ich im Podcast Nr 318 mit Jörg Roos bereits besprochen. In dem Podcast ging es um die Fragestellung, wie digital der Finanzbereich in einem Unternehmen heutzutage sein sollte. Wer den Podcast noch nicht gehört haben sollte, hört gerne rein. In der heutigen Podcast Episode möchte ich mit euch über die automatisierte Buchhaltung sprechen und wie ich in meinen Unternehmen damit umgehe. Grundsätzlich gibt es in der Buchhaltung, je nach Firmengröße, unterschiedliche Prozesse und Aufgaben, die einfach immer wieder vorkommen. Häufig sind es genau diese Dinge, die unnötig Zeit in Anspruch nehmen. Beispielsweise Belege ablegen und verbuchen, Reise- und Spesenabrechnungen, Gehaltsabrechnungen oder einfach das Erstellen von Rechnungen und Mahnungen. Für viele dieser Tätigkeiten gibt es klar definierte Prozesse und Regeln. Einige dieser Prozesse kann man eben automatisieren. ==== Anzeige unseres Podcast-Sponsors ==== SevDesk ist eine cloudbasierte Buchhaltungslösung, mit der ihr eure Buchhaltung effizienter gestalten könnt. Als Leser vom Digitalen Unternehmertum könnt ihr das Tool nicht nur 14 Tage kostenlos testen. Sollte euch der Service zusagen, bekommt ihr sogar die ersten drei Monate kostenlos. Alles weiteren Informationen inklusive dem Gutscheincode findet ihr auf der Webseite unseres Sponsors . Vorteile der automatisierten Buchhaltung Wenn wir auf die Automatisierung der Buchhaltung blicken, sollten wir uns auch die Vor- und Nachteile anschauen bzw. drauf eingehen. Fangen wir mit den Vorteilen an, die die automatisierte Buchhaltung mitbringt. Immer wiederkehrende Prozesse können automatisiert werden Es entsteht eine enorme Zeitersparnis, da zum Teil zeitraubende Aufgaben wegfallen Geringere Fehlerquote, da Mitarbeiter nur noch in wenigen Fällen eingreifen müssen und ansonsten viel von der Software erledigt wird. Mitarbeitermotivation und Fokus auf das Wesentliche wird gesteigert, da monotone Tätigkeit eben wegfallen Per Knopfdruck können Ergebnisse geliefert werden. Die Buchhaltung kann papierloser umgesetzt werden Nachteile der automatisieren Buchhaltung Mitarbeiter müssen geschult werden, um Software richtig zu bedienen und in den Fällen dann nur noch aktiv zu werden, die nicht über die Automatisierungen umgesetzt werden können Bei komplexeren Geschäftsvorfällen muss ein Mitarbeiter manuell eingreifen und in der Software das Problem lösen Sollte es Probleme bei der Belegerkennung geben, muss ebenfalls aktiv eingegriffen werden Automatisierungen müssen in die Prozesskette eingebettet werden Insgesamt überwiegen aber die Vorteile und mit ein wenig Übung, werden die Mitarbeiter oder ihr selbst, wenn ihr als KMU die Buchhaltung selbst umsetzt, mit dem jeweiligen Buchhaltungstool schon umgehen können. Was kann in der Buchhaltung automatisiert werden? Es gibt unterschiedliche Prozesse, die sich in der Buchhaltung für die Automatisierung eignen. Schauen wir, welche Möglichkeiten es heutzutage gibt. Am Ende des Podcasts gehe ich zudem explizit darauf ein, wie ich die Buchhaltung in meinen beiden Firmen umsetze. Sortieren von Belegen Mittlerweile sind viele Buchhaltungsprogramme in der Lage, Belege aus verschiedenen Quellen zu sammeln und automatisch mit Zahlungen zu verknüpfen. Sollte ein Beleg nicht zugewiesen werden können, wird dieser entsprechend markiert und kann dann händisch angegangen werden. Gleiches gilt auch für offene Rechnungen, die meist mit einem Klick dann simpel durch die Anbindung an das Online Banking verknüpft und direkt bezahlt werden können. Das erspart eine Menge Aufwand und erleichtert die Sortierung und Bearbeitung der Belege extrem. Belege einscannen Eine dieser Quellen sind beispielsweise mobile Devices. Als ich noch vor Corona auch schon mal das ein oder andere Mal unterwegs bei Kunden vor Ort war, habe ich immer wieder Spesen oder andere Belege in die Buchhaltung überführen müssen. Viele der Buchhaltungslösungen bieten mittlerweile auch die direkte Weiterverarbeitung per Handy an. Beleg einfach einscannen und euer Buchhaltungsprogramm, sollte den Beleg dann direkt für eine passende Belegkategorie vorgeschlagen. Wer nicht auf das mobile Scannen angewiesen ist, kann dann auch einen klassischen Dokumentenscanner nehmen. Ich nutze den Scan Snap ix 1500 mittlerweile, der wirklich für die meisten Anforderungen einen sehr guten Job macht. UST-Voranmeldung Wer seine UST Voranmeldung direkt beim Finanzamt einreichen möchte, auch kein Problem. Auch sowas kann mit einem Klick umgesetzt werden. Wir selber machen das nicht, da wir unseren Steuerberater haben, der die finalen Buchungen und Übertragungen an die Behörden für uns übernimmt. Datenübergabe Nein, Pendelordner sind nicht mehr gewünscht und absolut ein Produktivitätskiller. Ich erinnere mich noch gut an die Zeiten, wo ich einmal im Monat meine Buchhaltung im Ordner zum Steuerberater gebracht habe. Der war rund 15 Autominuten entfernt und es war meist an einem Sonntag, spät abends, wenn ich die Buchhaltung fertig gemacht habe. Heute läuft das völlig anders und es werden alle Daten per Knopfdruck an unseren Steuerberater übergeben. Dieser bekommt alle Daten in digitaler Form und kann Belege dann auch wesentlich schneller weiter verarbeiten. Der Export kann auch direkt an die DATEV erfolgen, bei uns übernimmt das der Steuerberater. Zahlungserinnerungen / Mahnungen Auch hier kann die automatisierte Buchhaltung extrem für Erleichterung sorgen und automatisch auch Zahlungserinnerungen per eMail oder Post versenden. Wir haben bei PageRangers einen weiteren Automatisierungsschritt und senden die 2. Mahnung per Post zusätzlich raus. Hier werden die Dokumente per Knopfdruck an einen Dienstleister übermittelt, der dann den Druck und den Versand für uns übernimmt. Normalerweise senden wir Rechnungen ausschließlich per eMail raus. Als PDF und unsere Kunden haben jederzeit Zugriff über ihren Account. Wie setze ich die Buchhaltung um? In meiner kleinen Beratungsboutique nutze ich Sevdesk und die meisten zuvor genannten Automatisierungshilfen. Bei PageRangers haben wir alles selbst entwickelt, da wir monatlich extrem viele Rechnungen versenden und so einfach auf Automatisierungen angewiesen sind. Die Buchhaltung kostet uns wegen der Automatisierung pro Monat ein paar Stunden Arbeit. Zeit, die wir dann für das Wesentliche einsetzen können. Ansonsten übergeben wir alle Daten online unserem Steuerberater und es muss keinerlei Beleg ausgedruckt werden. Das schont nicht nur die Umwelt, sondern sorgt auch für geringere Kosten, da der Steuerberater die Daten teilweise ebenfalls automatisiert verarbeiten und buchen kann. Fazit Mithilfe der automatisierten Buchhaltung können grundsätzlich viele Standardprozesse selbstständig verarbeitet werden. Was die Zukunft angeht, werden wir denke ich noch einige Innovationen in diesem Bereich sehen. Insgesamt hilft die Automatisierung der Buchhaltung, dass Mitarbeiter mehr Zeit für wesentliche Dinge aufbringen können und zum Teil auch erheblich Zeit und somit Kosten eingespart werden können. Habt ihr Fragen oder Anregungen zum Thema oder Podcast? Ihr habt Fragen zum Thema? Ihr seid gerade in einem Prozess und wollt darüber berichten oder euch austauschen? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Die automatisierte Buchhaltung – Tipps, meine Erfahrung und mehr #323 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Dropbox: Virtual First – in Zeiten von Corona sinnvoll, aber auch sonst? #322 1:01:20

۴ years پیش1:01:20

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In meinem heutigen Podcast begrüße ich Marc Paczian von Dropbox . Den Cloud-Anbieter muss man denke ich nicht mehr gesondert vorstellen. Mit Marc spreche ich über seine Zeit im Home Office . Seit März 2020 sind alle Mitarbeiter von Dropbox im Home Office . Die ersten Wochen verliefen etwas holprig. Ein Jahr später hat Marc einiges zu berichten. Was läuft gut, wo gibt es Schwierigkeiten und wie könnte sich das Thema Remote Work in Zukunft verändern. Dropbox plant nämlich bereits die Zeit nach Corona, wo das Unternehmen „virtual First“ arbeiten lassen möchte. Natürlich spreche ich mit Marc auch über diese Pläne. Ende letzten Jahres hat Dropbox zudem eine Studie in Auftrag gegeben „In Search of Lost Focus“ . Das Kernergebnis dieser Studie zeigt, wie wichtig Fokus in der heutigen Zeit ist. In der Theorie hört sich das Thema recht trivial an, in der Praxis sprechen wir von einem Kulturwandel, der insbesondere in einem großen Unternehmen wie Dropbox es nun mal ist, eine besondere Herausforderung darstellt. ==== Anzeige unseres Podcast-Sponsors ==== SevDesk ist eine cloudbasierte Buchhaltungslösung, mit der ihr eure Buchhaltung effizienter gestalten könnt. Als Leser vom Digitalen Unternehmertum könnt ihr das Tool nicht nur 14 Tage kostenlos testen. Sollte euch der Service zusagen, bekommt ihr sogar die ersten drei Monate kostenlos. Alles weiteren Informationen inklusive dem Gutscheincode findet ihr auf der Webseite unseres Sponsors . Agenda Podcast mit Marc Paczian Einleitung Wie hat sich deine Arbeit im Home Office seit März letzten Jahres verändert? Und wie hat sich die Arbeit im Vergleich vor Corona verändert? Ist man im Home Office wirklich produktiver oder kann man die Coronaphase mit einer „normalen“ Zeit im Home Office gar nicht vergleichen? Leidet beispielsweise die Spontanität, ist der finale Output anders? Was ist „virtual First“ und wie wollt ihr das Thema künftig praktizieren? Wie wichtig ist das Mindset der Kollegen, damit „ Veränderung “ in der Form vollzogen werden kann? Wie schafft ihr Raum für Pausen, für ein fokussiertes Arbeiten – ohne immer von Zoom-Calls und -Meetings abgelenkt zu werden? Wie hat sich die Kommunikation, seit dem ihr permanent im Home Office seid, verändert? Haben sich Zielvereinbarungen seit Corona verändert – mussten diese aufgrund der neuen Situation angepasst werden? Was sind die Kernaussagen eurer Ende letzten Jahres umgesetzten Studie, „In Search of Lost Focus“? Fokus, Fokus Fokus, aber so einfach ist die Implementierung in das eigene kulturelle Umfeld gar nicht, oder? Wie sieht Veränderung weiterhin aus, welche Erkenntnisse gibt es noch aus der Studie? Ein spannender Aspekt ist, dass fehlender Fokus zum Teil recht teuer für das Unternehmen ist. Welche Erkenntnisse hast du hier konkret? Welche Tipps kannst du unseren Zuhörern ansonsten noch zum Thema Fokus mit auf den Weg geben? Welchen Stellenwert haben Pausen im Zusammenhang mit Fokus? … Gespräch mit Marc Paczian von Dropbox per Video Wer sich das Gespräch nicht via Podcast anhören möchte, kann sich das Gespräch mit Marc und Thomas auch gerne auf unserem Youtube Kanal anschauen. Habt ihr Fragen oder Anregungen zum Thema oder Podcast? Ihr habt Fragen zum Thema? Ihr seid gerade in einem Prozess und wollt darüber berichten oder euch austauschen? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Dropbox: Virtual First – in Zeiten von Corona sinnvoll, aber auch sonst? #322 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Marsch ins digitale Unternehmertum: Einarbeitung neuer Mitarbeiter in Zeiten vom Home Office #321 13:01

۴ years پیش13:01

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Der Marsch kann von der Wortbedeutung unter anderem ein längerer Fußweg oder Ausflug sein. Mit unserem Format “ Marsch ins digitale Unternehmertum ” möchte ich ein immer mal wieder sonntägliches Format präsentieren. Die Idee dahinter ist simpel. Ich möchte euch regelmäßig in meine Gedankenwelt und das, was mich als Unternehmer treibt und beschäftigt, mitnehmen. Zusammen mit meinem Hund Luke gehe ich im Wald spazieren und spreche über relevante Themen des (digitalen) Unternehmertums. Anzeige Podcast-Sponsor SevDesk ist eine cloudbasierte Buchhaltungslösung, mit der ihr eure Buchhaltung effizienter gestalten könnt. Als Leser vom Digitalen Unternehmertum könnt ihr das Tool nicht nur 14 Tage kostenlos testen. Sollte euch der Service zusagen, bekommt ihr sogar die ersten drei Monate kostenlos. Alles weiteren Informationen inklusive dem Gutscheincode findet ihr auf der Webseite unseres Sponsors . Das Thema heute: Neue Mitarbeiter in Zeiten von Corona einarbeiten Viele Unternehmen sind aktuell 100 Prozent im Home Office. Die Büros sind leer und wenn neue Mitarbeiter ihren ersten Arbeitstag haben, ist die Atmosphäre eine andere. Im heutigen Podcast möchte ich mit euch meine Erfahrungen teilen, wie wir neue Mitarbeiter in Zeiten von Home Office und der Corona Pandemie eingearbeitet haben. 100 Prozent aus dem Home Office ist jedenfalls nicht die von uns präferierte Lösung. Neue Mitarbeiter werden im Office eingearbeitet, natürlich unter Einhaltung der Hygienevorschriften. Es ist einfach etwas anderes, ob man den ganzen Tag vor Zoom-Meetings sitzt und mit den Kollegen spricht. Wir haben mit der Hybrid-Form denke ich einen guten Kompromiss gefunden, wie wir die neuen Kollegen einarbeiten. Die Basis ist aber Notion , ein All-in-One-Tool, mit dem ich die Einarbeitung der Mitarbeiter steuere. Nicht nur für mich, Kollegen, die in der Einarbeitung involviert sind, sondern auch für die neuen Kollegen selbst. In Notion gibt es verschiedene Hilfestellungen, Tutorials und ganz viel Input einfach zu uns und unserem Unternehmen. Hört euch den Podcast an, gerne teilt mir auch eure Erfahrungen, wie ihr neue Kollegen eingearbeitet habt. Habt ihr Fragen oder Anregungen? Ihr habt Fragen zum Thema? Ihr seid gerade in einem Prozess und wollt darüber berichten oder euch austauschen? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Marsch ins digitale Unternehmertum: Einarbeitung neuer Mitarbeiter in Zeiten vom Home Office #321 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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Daily Huddle in Zeiten von Home Office – eigene Erfahrung und Tipps! #320 21:51

۴ years پیش21:51

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In der heutigen Podcast Episode möchte ich euch den Daily Huddle vorstellen, den wir als Morgenroutine bei uns im Unternehmen eingeführt haben. Seitdem alle Kollegen komplett im Home Office arbeiten, mussten wir andere Mittel und Wege finden, um den Bezug zum Team nicht zu verlieren und uns gegenseitig über Tagesziele und wichtige Dinge auf dem Laufenden zu halten. Der Gang zur Kaffeemaschine, der berühmte Flurfunk und das gemeinsame Mittagessen fällt in dieser Zeit ja einfach flach. Gleiches gilt für spontane Meetings, wenngleich der Daily Huddle sicherlich nicht für alles entschädigt. Grundsätzlich besteht die Gefahr einfach, dass der Team-Spirit auf der Strecke bleibt und der eine nicht weiß, was der andere macht. Mit dem Daily Huddle haben wir ein Werkzeug gefunden, über das ich mit euch heute im Podcast sprechen möchte. ==== Anzeige unseres Podcast-Sponsors ==== SevDesk ist eine cloudbasierte Buchhaltungslösung, mit der ihr eure Buchhaltung effizienter gestalten könnt. Als Leser vom Digitalen Unternehmertum könnt ihr das Tool nicht nur 14 Tage kostenlos testen. Sollte euch der Service zusagen, bekommt ihr sogar die ersten drei Monate kostenlos. Alles weiteren Informationen inklusive dem Gutscheincode findet ihr auf der Webseite unseres Sponsors . Was ist ein Daily Huddle eigentlich? Ein Daily Huddle ist ein kurzes Treffen, bei dem alle Teammitglieder kurz über den Tag berichten und mitteilen, was heute ansteht oder wo sie vielleicht auch auf Probleme stoßen könnten. Worauf zu achten ist und was ein solcher Daily Huddle beinhaltet, besprechen wir im weiteren Verlauf genauer. Im American Football ist der Huddle nichts anderes als der Moment, wo die Teammitglieder ihre Köpfe auf dem Spielfeld zusammenstecken und ihren nächsten Spielzug besprechen. Da die Zeit im Spiel dabei sehr begrenzt ist, müssen die Absprachen besonders effektiv und knackig formuliert werden. Das Vorgehen beim Football kann man in abgeänderter Form auf das Business projizieren. Wie funktioniert der Daily Hudlle? Wer einen wirklichen Nutzen aus dem Daily Huddle ziehen möchte, muss sich an ein paar Spielregeln halten. Ich möchte daher auf die Aspekte näher eingehen und berichten, wie wir an das Thema herangehen und welche Learnings wir bisher ziehen konnten: Ein Daily Huddle dauert nicht länger als 15 Minuten Wie bereits erwähnt, geht es beim Daily Huddle wirklich nur grob darum, sich gegenseitig auf den aktuellen Stand zu bringen. Für lange, ausführliche Besprechungen oder einen intensiveren Austausch, ist der Daily Huddle nicht vorgesehen. Jeder Kollege hat bei uns 90 Sekunden Zeit um zu berichten. An die Agenda halten Damit der Daily Huddle auch effizient umgesetzt werden kann, sollte man sich nicht nur strikt an die Zeitvorgaben halten, sondern auch an die Agenda. Diese ist kurz und schnell erklärt und beinhaltet bei uns drei Fragen: Was habe ich gestern geschafft und wie effizient war ich? Hier sollte man wirklich kurz und knapp auf den vergangenen Tag eingehen und kurz schildern, ob die Ziele einigermaßen geschafft wurden und ob sich was Besonderes ergeben hat, z.B. konnte ein toller Auftrag eingetütet werden oder wurde ein Problem gelöst, etc. Auch wenn man mal nicht so produktiv war, kann das ruhig kommuniziert werden. Das ist authentisch, kann passieren und völlig in Ordnung. Was steht heute an und habe ich mir vorgenommen? Kurz und knapp solltet ihr berichten, was ihr heute schaffen wollt. Stehen wichtige Entscheidungen an, finden interessante Kundenmeetings statt oder ist heute eher Routinearbeit angesagt. Wo habe ich Probleme und benötige ggfs. Unterstützung? Eine wichtige Fragestellung. Zeigen sich im Verlauf bestimmte Muster und Probleme scheinen sich zu festigen, kann man hier als Vorgesetzter oder Chef im Nachgang drauf eingehen. Das Problem muss aber nicht im Daily Huddle tiefer thematisiert werden, sondern im späteren Gespräch unter vier Augen beispielsweise. Regelmäßigkeit – täglich treffen! Der Daily Huddle sollte möglichst früh stattfinden, bevor die Arbeit so richtig losgeht. Denn Ziel ist es, gemeinsam in den Tag zu starten und über die gesteckten Ziele zu sprechen. Die Wirkung des Daily Huddle wird nur dann erzielt, wenn dieser auch wirklich täglich kurz stattfindet. Wir treffen uns virtuell täglich um 08:45. So sind wir meist um 9 Uhr mit dem Huddle durch und können dann mit voller Energie und Motivation in den Tag starten. Teilnahme und Pünktlichkeit ist Pflicht Die Treffen müssen nicht nur zur Routine werden. Auch das verpflichtende Element ist hier extrem wichtig. Der Huddle sollte immer pünktlich beginnen, auch wenn nicht alle Teilnehmer anwesend sind. Würde dem Team nicht klar sein, wie wichtig ein pünktliches Erscheinen ist, kann es schnell dazu führen, dass sich eine Session einfach viel zu lange hinzieht. Ein Eingewöhnungsprozess muss berücksichtigt werden. Ein Moderator bestimmen Um einen Huddle auch so effizient wie möglich umsetzen zu können, ist ein Moderator zu bestimmen. In unserem Fall mache ich das bzw. mein Co-Founder, sofern ich (terminlich bedingt) nicht anwesend sein kann. Der Moderator sollte dabei auch auf die Zeit achten und nach 60-90 Sekunden den Kollegen unterbrechen bzw. ihn darauf hinweisen, dass er zum Ende kommen soll. Wir versuchen die 90 Sekunden strikt einzuhalten, unterbrechen aber nicht, wenn es einen Satz länger dauert. Vorbereitung ist wichtig Ganz wichtig ist, dass man sich kurz vor dem Huddle vorbereitet und die Agenda im Auge hält. Grundsätzlich macht es einfach Sinn, den Tag zu planen bzw. auch den gestrigen Tag kurz zu reflektieren. Unvorbereitet sollte man jedenfalls nicht in das Meeting gehen – das fällt auf und ist gegenüber den Kollegen auch respektlos. Was ist die optimale Teamgröße beim Daily Huddle? Eine Maximalgrenze gibt es nicht. Bedenken sollte man aber, dass 90 Sekunden grundsätzlich zwar nicht all zu lange sind. Wenn aber 30 oder mehr Personen in einer solchen Morgenroutine teilnehmen, wird der Daily Huddle seiner Funktion nicht gerecht. Wir machen den Huddle mit knapp 10 Personen und ich empfinde diese Zahl auch als gut umsetzbar. Mehr als 10 könnten dann irgendwann weniger produktiv sein. Nur relevante Temamitglieder in den Daily Huddle nehmen Damit der Huddle auch wirklich erfolgreich und effizient werden kann. Nehmt bitte nur jene Teammitglieder mit in die Session, die auch mit der Sache etwas zu tun haben. Wenn ihr einen Huddle im Projektteam macht, ist es nicht produktiv, Kollegen aus der Buchhaltung mit aufzunehmen. Je nach Teamgröße sollte dann nicht die komplette Mannschaft, sondern Abteilungen oder eben Projektteams entsprechend an dem Daily Huddle teilnehmen. Das muss jeder Verantwortliche selbst definieren und entsprechend sein „Huddle-Team“ festlegen. Wo sollte der Daily Huddle stattfinden? Grundsätzlich gibt es keine Beschränkung, wo ein Daily Huddle genau stattfinden sollte. Wir selbst sind virtuell via Zoom unterwegs. Viele Unternehmen haben einen Daily Huddle aber auch im Office umgesetzt. In Zeiten von Corona werden aber die meisten den virtuellen Weg nutzen. Grundsätzlich ist es aber ein Werkzeug, das nicht nur in Zeiten vom Home Office eingesetzt werden kann. Was sind Vorteile des Daily Huddle? Ein Daily Huddle kann unterschiedliche Funktionen beinhalten. Hier mal die wichtigsten Aspekte aus meinem Blickwinkel: Austausch im Team sicherstellen Wiederholen sich Probleme bei Kollegen, kann gezielt im Nachgang Unterstützung geboten werden und so ein Problem u.U. schneller gelöst werden Ein Daily Huddle kann motivierende Wirkung haben Die interne Kommunikation wird verbessert. Gerade auch in Zeiten, wo die gemeinsame Mittagspause entfällt oder man sich auch mal auf dem Gang oder an der Kaffeemaschine trifft, um in den Austausch zu gehen Man lernt sich besser kennen und das Vertrauen im Team nimmt im besten Fall zu Das Team wird insgesamt effizienter, weil man zum Arbeitsbeginn sich noch mal Zeit für die wesentlichen Dinge nimmt, die am Tag anfallen Was sind Nachteile des Daily Huddle? Die Morgenroutine verpflichtet. Gerade bei Unternehmen, die sehr flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, ist ein Huddle unter Umständen ein Stimmungskiller. Hier sollte man in den Dialog gehen, insbesondere in den aktuell schwierigen Zeiten von Corona. Ein Huddle kann dann zum Nachteil werden, wenn man sich an die Spielregeln, wie zuvor genannt, nicht hält. Es geht in einem Daily Huddle nicht darum, die Mitarbeiter zu kontrollieren und gezielt, tiefer zu bohren, wenn etwas suboptimal läuft. Gerade in sehr agilen Teams und Unternehmen kann ein Daily Huddle auch als störend wirken Wenn die Teams zu groß sind, verfehlt der Huddle seine Wirkung Meine Erfahrungen und Learnings zum Daily Huddle Wichtig für den täglichen Austausch Man sieht sich mindestens einmal täglich kurz und geht danach motiviert in den Tag Es dauert ein wenig, bis jeder Kollege den Huddle und seine Kompaktheit verstanden hat Technisch sollte man vorher mal proben Es kann einfach auch mal technische Schwierigkeiten geben. Ein Plan B (in unserem Fall) eine andere virtuelle Meetingsoftware ist sinnvoll. Der Moderator übernimmt eine wichtige Rolle, nicht nur, was die zeitliche Komponente angeht Die Chefs oder Führungskräfte in einem Daily Huddle sollten auch über ihren Tag berichten. Das zeigt die Vorbildfunktion und es ist auch interessant zu hören, woran gearbeitet wird. Durch die grobe Darstellung besteht auch nicht die Gefahr, dass Informationen, die nicht für alle Mitarbeiter bestimmt sind, ins Unternehmen fließen. Mein Fazit Ich war zu Anfang skeptisch, wenngleich ich den Daily Huddle bei uns eingeführt habe. Mit der Zeit groovt man sich im Team ein und man wird effizienter. Durch die Kompaktheit sind es gut investierte 15 Minuten, um das Team zusammenzuholen und die interne Kommunikation zu forcieren. Zwar ist es nicht das einzige Vehicle, um intern transparent zu kommunizieren, aber es ist ein wichtiger Bestandteil. Auch ist es wirklich hilfreich, wenn Kollegen vor einem Problem stehen. Wiederholt sich das Problem oder ist es über Tage relevant, kann man schneller reagieren und im Nachhinein Unterstützung bieten. Ich finde den Daily Huddle ein sinnvolles Werkzeug und somit gut angelegte 15 Minuten eines Arbeitstages. Habt ihr Fragen oder Anregungen zum Thema oder Podcast? Ihr habt Fragen zum Thema? Ihr seid gerade in einem Prozess und wollt darüber berichten oder euch austauschen? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. 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Wie digital sollte der Finance-Bereich in einem Unternehmen aufgestellt sein? #318 55:42

۴ years پیش55:42

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In der heutigen Podcast Episode möchte ich mit meinem Gast über ein Thema sprechen, was im Rahmen von Digitalisierungsthemen gerne mal hinten an gestellt wird. Es geht nämlich darum, wie man seinen Finance-Bereich im Unternehmen digitalisieren sollte. Jörg Roos ist seit einigen Jahren als Personal CFO unterwegs und daher der perfekte Gast für unser heutiges Thema. Wir blicken zunächst ein wenig auf die Makroperspektive und ich möchte von meinem Gast wissen, wie denn aus seinem Blickwinkel, der Digitalisierungsgrad bei klein- und mittelständigen Unternehmen, aktuell aussieht und sich seit Corona verändert hat. Spannend für unser Thema ist zudem dann die Frage, wie der Digitalisierungsgrad denn bei diesen Unternehmen im Finance-Bereich aussieht? Digitalisierung hat seit Corona eine andere Lobby erhalten Spannend ist eine Aussage von Jörg. „Digitalisierung hat seit Corona eine andere Lobby erhalten“ Vor Corona haben viele Unternehmen die Digitalisierung nicht immer mit der notwendigen Konsequenz umgesetzt. Spätestens seit dem ersten Lockdown und der Tatsache, dass mittlerweile viele Unternehmen gezwungen wurden, ihr Unternehmen dezentral via Home Office zu führen, hat ein Perspektivwechsel stattgefunden. Gerade in dem Zusammenhang spielte dann auch im Finance-Bereich die Digitalisierung für viele Unternehmen eine übergeordnete Rolle. Denn viele Unternehmen mussten aufgrund der Corona-Pandemie enorme Umsatzeinbußen hinnehmen und waren gezwungen, sich neu zu strukturieren. Um schnell und flexibel bessere unternehmerische Entscheidungen treffen zu können, hat das Thema Digitalisierung schlussendlich auch im Finance-Bereich einen anderen Blickwinkel erhalten. Hier hilft nicht nur die papierlose Buchhaltung , sondern insgesamt gilt es mit den modernen Werkzeugen & Tools seine Finanzen per Knopfdruck praktisch verfügbar zu machen. Wie so häufig im Leben, gibt es nicht den universellen Plan, der einem hilft, den eigenen Finanzbereich im Unternehmen zu digitalisieren. Tools und die richtigen Apps sind sicherlich ein wesentlicher Aspekt und die Basis für alles weitere. In dem Zusammenhang passt auch der Hinweis auf unseren Podcast-Sponsor gut. Bitte besucht diesen und schaut euch das wirklich tolle Produkt an. Insgesamt sind Steuervorteile für Unternehmen möglich, wenn der Finanzbereich sauber aufgebaut ist. Auch steuerliche Anpassung durch den Gesetzgeber, wie beispielsweise zum Jahreswechsel 2021, bringen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Im Podcast wird denke ich sehr deutlich, wie wichtig es ist, seine Finanzen im Griff zu haben. Häufig sind es die einfachen Dinge. Auch Automatisierungsprozesse, die man eher aus dem Online-Marketing kennt, greifen zum Teil im Finance-Bereich. Am besten solltet ihr euch den Podcast anhören. Denn dort gibt es nicht nur die folgenden Fragen, auch Beispiele und einige weitere Aspekte und Perspektiven, die wir aufgreifen. Agenda Podcast (Auszug) Wie gut sind die Unternehmen insgesamt gut aufgestellt? Und wie viele von diesen Unternehmen sind gut im Finance Bereich digital aufgestellt? Hat sich die Digitalisierungsnotwendigkeit seit der Corona Pandemie verändert? Was sind die Herausforderungen für einen Unternehmer, wenn es um die Digitalisierung des Finanzbereichs geht? Wie sieht es bei den Tools aus, worauf sollte man achten? Wie sieht es mit Automatisierungsprozessen im Finance aus? Wie könnten Banken und Finanzdienstleister ihren Servicegrad erhöhen und zur Digitalisierung beisteuern? Wie wichtig ist ein gutes Finanzwesen, um sein Geschäftsmodell flexibel an Geschäftsveränderungen anpassen zu können? Wie wichtig ist auch das Thema Zeit in dem Zusammenhang? Was sind digitale Trends im Finanzbereich? Welche Tools nutzt denn unser Gast? Selbstmanagement, Projekte, etc… Habt ihr Fragen oder Anregungen zum Thema oder Podcast? Ihr habt Fragen zum Thema? Ihr seid gerade in einem Prozess und wollt darüber berichten oder euch austauschen? Ich freue mich über jedes Feedback. Nutzt unseren Hörerservice oder schaut in unserer Facebook Seite „ Digitales Unternehmertum “ vorbei, kontaktiert mich per private Messages schreibt mir per Twitter oder Instagram. Podcast anhören Unser Podcast kann direkt hier im Artikel angehört werden. Zudem sind wir bei iTunes für alle iOS und Apple-Devices kostenlos verfügbar. Android-Nutzer finden uns bei stitcher.com ( Stitcher App downloaden ). Auch könnt ihr unseren Podcast bei YouTube oder bei Spotify anhören. Der Beitrag Wie digital sollte der Finance-Bereich in einem Unternehmen aufgestellt sein? #318 erschien zuerst auf Digitales Unternehmertum .…

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