))
مدیر ممتاز پادکستی است که در آن به سفر تبدیل شدن از کارآفرین به یک مدیر عالی (مدیرعامل حرفه‌ای) و سپس رهبر پرداخته می‌شود. در فصل یکم به راه‌اندازی و مفاهیم استارتاپ ها و کارآفرینی پرداخته می‌شود
…
continue reading
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به اعتبارسنجی ایده پرداخته‌ایم. اینکه وقتی فردی ایده‌ی کارآفرینانه یا ایده استارتاپی دارد، چه باید بکند و گام‌های درست اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری چه هستند. راستی خوشبین را گفته‌ام خوشتیپ ;) مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب: http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/ توییتر…
…
continue reading
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداخته‌ایم. تاریخچه‌ی نوپای ناب را بررسی کرده‌ایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداخته‌ایم. مجموعه مفالات مختلف درباره‌ی راه‌اندازی استارتاپ و استارتاپ ناب: http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/ مقاله ۱۰ روش …
…
continue reading
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداخته‌ایم: سه مرحله‌ی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله راه‌حل- همخوانی محصول بازار و رشد/گسترش. و اینکه چرا استارتاپ‌ها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند. اسلایدها روی اسلایدشیر: https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentations مقاله چرا استارتاپ‌ها باید با «پذیرندگان آغازین» شروع کنند!؟ http://ww…
…
continue reading
واقعا استارتاپ چیست؟ انواع کارآفرینی کدام هستند؟ در قسمت دوم پادکست مدیر ممتاز با ناصر غانم زاده به ویژگی‌های استارتاپ، گسترش‌پذیری و ...می‌پردازیم.
…
continue reading
چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم. در این قسمت به واقعیت‌ها، سختی‌ها و فراز و فرودهای راه‌اندازی استارتاپ و اینکه اصولا آیا کارآفرینی راه درستی برای ثروتمند شدن است یا نه پرداخته شده است.
…
continue reading
به پادکست مدیر ممتاز خوش آمدید، در این برنامه سعی می‌کنیم با هم، سفر تبدیل شدن از کسی که ایده داره، به کارآفرین؛ از کارآفرین به مدیر حرفه‌ای و از مدیر حرفه‌ای و برتر به رهبر رو طی کنیم. شما ممکنه از هر جای این مسیر به ما پیوسته باشید. توجه داشته باشید که خود من هم توی همین مسیر هستم و دارم سعی می‌کنم که مدیر و رهبر بهتری باشم. در چند قسمت اول مدیر …
…
continue reading
